Salah satu tujuan Pelatihan Design Training Methods Attractively adalah agar peserta paham i mengenai konsep dasar dalam mendesain pelatihan Adult Learning, PIE (Practical, Inspiring, Enjoyable), bagaimana total pengelolaan pelatihan : BADDIE.
Deskripsi
Perubahan yang dinamis yang dialami organisasi berdampak pada proses pengembangan kompetensi karyawan. Pengembangan dilakukan dalam rangka mensinergikan antara tuntutan organisasi dengan kapabilitas karyawan. Salah satu cara untuk mengisi pengembangan karyawan adalah dengan melakukan program pelatihan yang disesuaikan dengan pengisian gap kompetensi individu.
Trainer internal, dalam hal ini sangat esensial diperlukan untuk membantu manajemen dalam mengisi atau memperkecil gap kompetensi individu tersebut. Para trainer internal ini umumnya berlatar belakang sebagai praktisi teknis. Pengetahuan dan ketrampilan teknis sesuai bidang yang dikuasainya tidaklah diragukan lagi. Akan tetapi, mereka sering mengalami kendala yaitu menstrukturkan pengetahuan dan ketrampilan mereka menjadi sebuah materi yang terintegrasi untuk mencapai sasaran pelatihan. Padahal sistematika materi sangat penting perannya dalam menjawab sasaran pelatihan untuk mengisi gap kompetensi.
Pelatihan Design Training Methods Attractively ini akan mengajak para peserta untuk memahami konsep BADDIE (ilustrasi di bawahini) dalam mengelola training serta teknik menyusun sistematika bahan serta metodenya yang menjawab sasaran pelatihan. Selain pemahaman, pelatihan Design Training akan melatih agar peserta mampu mendesain pelatihan dan metodenya menggunakan prinsip pelatihan sebagai berikut :
- Practical, karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan.
- Inspiring, dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan.
- Enjoyable, dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan.
Sasaran Pelatihan
Setelah mengikuti Design Training, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
- Memahami tingkatan kebutuhan peserta pelatihan
- Berpikir kreatif didalam mencari berbagai alternatif metode yang tepat
- Merancang dan menyusun metode yang sesuai dengan kebutuhan peserta training.
- Membawakan metode pelatihan secara atraktif.
Outline Materi
Materi Design Training yang akan dibahas adalah
- Konsep dasar dalam mendesain pelatihan
Adult Learning, PIE (Practical, Inspiring, Enjoyable) - Total Pengelolaan Pelatihan : BADDIE
Business Concern, Analysis Needs, Design & Development, Implementation, Evaluation Pengembangan kreativitas trainer dalam mendesain pelatihan - Pengembangan struktur modul pelatihan : modul – lesson – topic
- Penyusunan sasaran pelatihan yang disesuaikan dengan tingkat kebutuhan peserta
Taxonomy Bloom (Kognitif, Afektif, Psikomotor) - Membuat Rencana Pengajaran
Waktu, Aktivitas, Durasi, Metode, Media, Kriteria kelulusan - Eksplorasi berbagai altenatif metode pengajaran yang kreatif
- Integrasi sistem dan tools desain pelatihan yang aplikatif
- Individual Skill Practice
Target Peserta
Design Training ini ditujukan untuk para:
- Para karyawan bagian HRD dan trainer yang memerlukan ketrampilan merancang pelatihan.
- Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan merancang pelatihan
Metode Pelatihan
Design Training ini dilaksanakan dengan metode:
- Enhanced Lecture
- Group discussion
- Exercisepenggunaan tools
- Experiential simulation, such as : Role-play, games, and Skill practice
Facilitator
ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT
Adi telah memiliki 20 tahun pengalaman sebagai professional di bidang HR dengan spesialisasi : creativity and innovation, character building, motivation, pengembangan system HR. Selama kurun waktu tersebut Adi terus-menerus mengembangkan metode peningkatan kapasitas personal yang dampaknya dapat dilihat secara individu maupun organisasi dimana terbangunnya sinergi. Adi memiliki latar belakang pendidikan lulusan psikologi UI dan latar belakang professional sebagai praktisi HR di perusahaan global dan nasional selama 12 tahun dan lebih dari 8 tahun sebagai konsultan HR diberbagai industri manufaktur, servis, dan perbankan seperti Nestle, Semen Gresik, BCA, Bank Mandiri, dll.
