Tujuan Pelatihan
- HR dapat membantu menghitung infrastruktur bisnis
- Menggunakan pendekatan Balance Scorecard untuk strategic HR
- Menghadapi issue global dalam HR yang terkait dengan penghitungan bisnis
- Menggunakan metrik HR dan dampaknya terhadap pengaturan bisnis
- Menggunakan Scorecard HR dalam organisasi bisnis sebagai fungsi HR Management
Pengertian
HR Business Partner adalah Departemen Sumber Daya Manusia bertindak sebagai Business Partner (Mitra Usaha) dan berpartisipasi dalam perencanaan strategis untuk membantu memenuhi tujuan business sekarang dan masa depan, dan tidak hanya berkonsentrasi pada tugas HR seperti tunjangan, gaji karyawan dan hubungan industri, tetapi Departemen HR juga berusaha untuk menambah nilai perusahaan dengan mengawasi perekrutan, pelatihan, kaemajuan dan penempatan karyawan baru yang dibutuhkan saat ini dan masa depan.
Gambaran Ringkas
Infrastruktur dalam bisnis yang berkembang saat ini, bukan hanya terletak pada Sales Marketing, Business Development, Asset perusahaan dan Kemampuan Keuangan, namun juga terletak pada kemampuan Human Resources dalam membangun infrastruktur manusia yang dibutuhkan dalam bisnis, saat ini dan masa depan. Tanpa didukung infrastruktur yang berasal dari Sumber Daya Manusia (Human Resources), yang dibentuk oleh Departemen Sumber Daya Manusia, maka pertumbuhan usaha seringkali mengalami kendala atau rintangan, sehingga dibutuhkannya HR yang akan bertindak sebagai Business Partner.
Outline Materi
- Clean, accurate and timely information
- Simple, user friendly process
- Effective delegation
- Help and educcation
- Have our act together
Strategy Pelatihan
- Business Partnering issues
- Roles and structure HR Business Partner
- HR Business Partner capabilities and mindset
- Measurement and evaluation
Metode Pelatihan
- Tutorial dan diskusi
- Diskusi dan tanya jawab
- Simulasi dan permainan
Peserta
- Senior Staff dan Supervisor
- General Manager, Senior Manager dan Manager
- Direktur
Facilitator :
Team Trainer Value Consult
