Deskripsi
Pelatihan telah dirancang bagi peserta untuk mempelajari dasar-dasar manajemen proyek IT. Peserta akan belajar bagaimana membuat jadwal proyek, membuat anggaran biaya, dan menghasilkan perencanaan jalur kritis dan laporan evaluasi. Tujuan pembelajaran ini diperkuat oleh proyek modul yang memungkinkan peserta menerapkan prinsip dan menggunakan alat yang mereka pelajari. Pelatihan juga selaras dengan Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) 5-6 Ed. yang merupakan standar yang diakui untuk profesi manajemen proyek untuk mengelola proyek sebagian besar waktu di banyak jenis industri. Standar ini menjelaskan proses, alat, dan teknik manajemen proyek yang digunakan untuk mengelola proyek menuju hasil yang sukses. Pelatihan juga memperkaya keterampilan peserta dengan alat Manajemen TI menggunakan MS Project 2013-2019 untuk kemampuan memulai, merencanakan, melaksanakan, memantau dan mengendalikan serta menutup proyek.
Tujuan Pembelajaran
- Memahami istilah manajemen proyek, konsep dan kerangka kerja berdasarkan PMBOK®.
- Melebihi harapan pemangku kepentingan selalu melibatkan keseimbangan tuntutan yang bersaing antara: ruang lingkup, waktu, biaya, dan kualitas dengan kebutuhan dan harapan yang berbeda.
- Mendeskripsikan 5 area pengetahuan dan 5 kelompok proses dalam manajemen proyek.
- Menerapkan alat dan teknik yang diakui untuk mengelola proyek.
- Menggunakan alat IT PM dengan MS Project 2013-2019 untuk Perencanaan, Pengendalian, Pemantauan dan Pelaporan status proyek.
Durasi : Kelas 2 (dua) hari pelatihan dan lokakarya.
Prasyarat
Tidak ada prasyarat untuk kursus ini, meskipun pengetahuan dasar tentang konsep Manajemen Proyek akan sangat membantu.
Target Peserta
Kursus ini dirancang untuk peserta yang memiliki pengetahuan tentang Manajemen Proyek. Ini telah dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan Praktisi Proyek termasuk manajer proyek rekanan, manajer proyek, manajer proyek TI, koordinator proyek, analis proyek, pemimpin proyek, manajer proyek senior, pemimpin tim, manajer produk, manajer program, sponsor proyek, dan proyek anggota tim.
Course Outlines
Module 1: Introduction to Project Management
- Introduction to Project and PM
- Relationships between PM, OM and Organizational Strategy
- Business Value
- Role of PM
- PM Body of Knowledge
Module 2: Organizational Influences and Project Life Cycle
- Organizational Influences on Project Management
- Project Stakeholders and Governance
- Project Team
- Project Lifecycle
Module 3: Project Integration Management
- Develop Project Charter
- PM Plan
- Direct and Manage Project
- Monitor and Control
- Integrated Change Control
- Close Project or Phase
Module 4: Project Scope Management
- Plan Scope Management
- Collect Requirements
- Define Scope
- Create WBS
- Validate and Control Scope
Module 5: Project Time Management
- Plan Schedule Management
- Define and Sequence Activities
- Estimate Activity Resources and Durations
- Develop and Control Schedule
Module 6: Project Cost Management
- Plan Cost Management
- Estimate Cost
- Determine Budget
- Control Cost
Module 7: Project Quality Management
- Plan Quality Management
- Perform QA
- Control Quality
Module 8: Overview Project Management tools using MS Project 2013-2019
- Intro to MS Project
- Task Creation and Modification
- Setting up Resources
- Tracking Progress on Tasks
- Reporting Project
Facilitator :
Ade Nugraha, ST, MMSI
(MCP, MCSA, MOS, ACA, CEA)
Ade Nugraha adalah seorang praktisi dan akademisi dibidang Desain dan Teknologi dengan pengalaman lebih dari 21 tahun. Memulai karir professional sebagai Konsultan, Desainer Grafis dan Multimedia, Arsitek Perencana, Manajer Proyek, Asisten Dosen, Trainer, Guru dan Dosen, Courseware Designer, Chief Administrator, Academic Manager dan Academic Director.
Trainer adalah alumni S1 Fakultas Teknik Universitas Indonesia yang kemudian melanjutkan studi dan lulus S2 bidang Manajemen Sistem Informasi di Binus Bisnis School (BBS). Pemegang Sertifikasi Internasional bidang IT, mulai dari: Microsoft Certified Professional (MCP), Microsoft Certified Systems Administrator (MCSA), Microsoft Office Specialist (MOS), Adobe Certified Associate (ACA) dan Certified Administrator dari Pearson VUE.
Sebagai praktisi beliau telah bekerja dan menangani lebih dari 30 proyek bidang Desain dan Teknologi, diantaranya: IT Security Policy and Procedure, Computer Based Testing (Web based and Desktop Application), CBT Policy and Procedure, CBT Exam Content, Network Infrastructure Implementation for MS Dynamic AX 2012, Academic and Exam Policy and Procedures, SLA, Web Design and Development, Multimedia Interactive Applications, Multimedia Presentations, 2D/3D Animations, Residential Design, Commercial Design, CG projects seperti: logo, brochure, name cards, posters, flyers and marketing kit untuk lebih dari 25 personal dan corporate clients.
Karir akademisi dimulai dari mahasiswa sebagai asisten dosen di UI, IT trainer dan Lecturer program Diploma IT/CS di Informatics Computer School (Singapore school based), IT Corporate Trainer, Guru Training of Trainers dan Manajer Akademik di berbagai Sekolah RSBI seperti: SMAN 2 Depok, Cibinong, Bogor, Cirebon, Sekolah Bunda Mulia, Al Kausar Boarding School, ICM – BSD, SMK Bhakti Anindya dan Dosen Tamu, Pembicara serta Manajer Pelatihan di berbagai kampus seperti: UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, Universitas Paramadina Jakarta, Universitas Mercu Buana Jakarta, AMK Bogor, UNSWAGATI Cirebon, Universitas Bina Darma Palembang, IBI Darmajaya Lampung, Universitas Bandar Lampung, STMIK Swadaharma Jakarta, UPI-YAI, Jakarta. Trainer juga merancang dan membuat lebih dari 15 Official Courseware bidang IT, Networking, CG and Multimedia serta Software Engineering dengan lebih dari 35 course materials dan +1000 assessment dan exam content.
Dalam hal leadership dan managerial di struktur organisasi perusahaan, posisi terakhir trainer sebagai Academic Director, 7 tahun sebagai Academic Manager dan 6 tahun sebagai Chief Administrator telah memberikan pengetahuan, keahlian, pengalaman dibidang Manajemen, Bisnis dan Administrasi dalam menangani lebih dari 50 mitra Institusi Akademik (Sekolah dan Kampus) dengan total jumlah siswa dan mahasiswa yang menjadi end-users mencapai lebih dari +25.000 peserta dari tahun 2004 – 2015.
Beberapa Corporate Clients yang pernah bekerjasama dalam project, konsultasi maupun corporate training dan testing, yaitu: PT Semen Indonesia (Semen Gresik), AXA Mandiri, Aetra Air Jakarta, Mitsui Sumitomo Indonesia (MSIG), Toyota Astra Motor (TAM), PT Angkasa Pura II, PT RAIN Tbk, PT Prakarsa Tani Sejati, PT Automated Testing Indonesia, Multimatics, Sekolah Ichtus, Informatics Computer School, IPDC, LSP Telematika, Pearson VUE, Prometric, Andrew Tani & Co., NICT, PXmatics and others.
