Online Program : Management Development Program for Junior IT Manager

Harga Paket : Rp 5.000.000
Harga per modul : Rp 1.000.000
Syarat & ketentuan : Minimal running 7 peserta

Deskripsi Program

Perkembangan teknologi digital, transformasi bisnis berbasis data, serta meningkatnya kebutuhan akan kolaborasi lintas fungsi menuntut seorang Junior IT Manager untuk tidak hanya unggul secara teknis, tetapi juga memiliki kemampuan kepemimpinan yang strategis, adaptif, dan berorientasi bisnis. Banyak profesional IT mengalami tantangan saat bertransisi dari peran teknis menjadi pemimpin tim, terutama dalam hal komunikasi, pengambilan keputusan, pengelolaan proyek, hingga kemampuan membangun budaya kerja yang produktif dan inovatif. Program ini dirancang untuk membantu peserta memahami peran kepemimpinan modern di lingkungan IT yang dinamis, termasuk menghadapi tren terkini seperti agile leadership, data-driven decision making, hybrid collaboration, digital transformation, dan people-centered leadership.

Melalui rangkaian modul yang terstruktur dan aplikatif, peserta akan dibekali kompetensi manajerial yang relevan dengan kebutuhan industri saat ini. Pelatihan tidak hanya berfokus pada teori kepemimpinan, tetapi juga praktik implementasi melalui studi kasus, simulasi pengambilan keputusan, manajemen konflik, pengelolaan proyek IT, serta penyusunan rencana pengembangan diri yang berdampak pada organisasi. Dengan mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu menjadi pemimpin IT yang lebih komunikatif, strategis, kolaboratif, dan mampu menciptakan nilai bisnis melalui pengelolaan tim dan teknologi secara efektif.

Sasaran Pelatihan

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami peran strategis seorang IT Manager dalam mendukung tujuan bisnis perusahaan.
  • Mengembangkan kemampuan kepemimpinan situasional dalam mengelola tim teknis.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi lintas fungsi antara tim IT dan non-IT.
  • Mengelola konflik dan memberikan feedback secara konstruktif dalam lingkungan kerja teknis.
  • Menerapkan prinsip dasar manajemen proyek IT, termasuk perencanaan, prioritas kerja, dan mitigasi risiko.
  • Mengambil keputusan secara cepat, objektif, dan berbasis data dalam situasi operasional maupun strategis.
  • Melakukan analisis akar masalah (Root Cause Analysis/RCA) untuk penyelesaian masalah IT secara sistematis.
  • Mengembangkan kemampuan delegasi, coaching, dan pemberdayaan tim.
  • Menyusun Individual Development Plan (IDP) untuk pengembangan karier dan kontribusi organisasi secara berkelanjutan.
  • Mengadaptasi pendekatan kepemimpinan modern seperti agile mindset, collaborative leadership, dan digital leadership dalam pengelolaan tim IT.

Target Peserta

Program ini direkomendasikan untuk:

  • Junior IT Manager
  • IT Supervisor
  • IT Team Leader
  • IT Project Coordinator
  • System Analyst yang akan memasuki posisi manajerial
  • Senior Programmer / Senior Engineer yang dipersiapkan menjadi leader
  • Technical Lead / Infrastructure Lead
  • Profesional IT yang sedang dalam proses transisi dari posisi teknis ke posisi manajerial
  • Talenta potensial (future leader) di divisi IT dan teknologi digital

Pelatihan ini juga relevan bagi perusahaan yang sedang memperkuat kapabilitas kepemimpinan pada tim teknologi dalam menghadapi transformasi digital dan peningkatan kebutuhan kolaborasi lintas departemen.

Metode Pelatihan

Pelatihan dilaksanakan menggunakan pendekatan interaktif dan aplikatif yang berorientasi pada praktik kerja di lingkungan IT modern, meliputi:

  • Interactive Presentation
    Penyampaian materi secara interaktif dengan pembahasan kasus nyata dalam pengelolaan tim dan operasional IT.
  • Case Study & Problem Solving
    Analisis studi kasus terkait kepemimpinan, konflik tim, kegagalan sistem, pengambilan keputusan, dan pengelolaan proyek IT.
  • Group Discussion
    Diskusi kelompok untuk memperkuat pemahaman konsep, berbagi pengalaman, dan membangun perspektif kolaboratif.
  • Simulation & Role Play
    Simulasi komunikasi lintas fungsi, pemberian feedback, delegasi tugas, serta pengambilan keputusan manajerial.
  • Project & Action Plan Development
    Penyusunan action plan dan Individual Development Plan (IDP) yang dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja peserta.
  • Coaching & Reflection Session
    Sesi refleksi dan coaching untuk membantu peserta memahami gaya kepemimpinan, kekuatan personal, serta area pengembangan diri.
  • Best Practice Sharing
    Pembahasan tren dan praktik terbaik terkini dalam kepemimpinan IT, termasuk agile leadership, digital collaboration tools, data-driven management, dan pengelolaan hybrid team.

Program dirancang dengan pendekatan learning by doing sehingga peserta dapat langsung menghubungkan materi dengan tantangan nyata di lingkungan kerja masing-masing.

OUTLINE MODUL

Modul 1: Dasar-Dasar Kepemimpinan dalam Konteks IT

  • Peran dan tanggung jawab manajer IT
  • Perbedaan manajemen vs kepemimpinan
  • Gaya kepemimpinan situasional
  • Studi kasus: Transisi dari teknisi menjadi pemimpin

➡️ Detail Modul : “Strategic IT Leadership: Menavigasi Talent  dan Membangun Keunggulan Kompetitif”

Modul 2: Komunikasi Efektif dan Kolaborasi Tim            

  • Teknik komunikasi lintas fungsi (IT C non-IT)
  • Memberikan dan menerima feedback secara konstruktif
  • Manajemen konflik dalam tim teknis

➡️ Detail Modul: “Bridging the Gap: Membangun Pemimpin IT yang Memahami Teknologi dan Tim”

Modul 3: Perencanaan dan Pengelolaan Proyek IT

  • Prinsip manajemen proyek sederhana (dari ide hingga eksekusi)
  • Teknik prioritisasi tugas dan resource allocation
  • Identifikasi risiko dan mitigasi

➡️ Detail Modul : “From Code to Command: Program Pengembangan Manajerial untuk Tim Teknis di Perusahaan IT “

Modul 4: Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah      

  • Kerangka kerja untuk keputusan cepat dan responsif
  • Analisis akar masalah (RCA) dalam konteks IT
  • Pengambilan keputusan berbasis data
  • Latihan: Studi kasus kegagalan sistem dan respon manajerial

➡️ Detail Modul: “Kepemimpinan Holistik untuk Tim IT yang Inovatif, Kolaboratif dan Berbasis pada Data”

Modul 5: Pengembangan Diri dan Dampak Organisasional     

  • Manajemen waktu dan energi pribadi
  • Memberdayakan tim dan delegasi efektif
  • Menjaga motivasi tim di tengah tekanan
  • Action Plan: Rencana pengembangan individu (IDP)

➡️ Detail Modul : “Leadership with Legacy: Rencana Pengembangan Diri yang Berdampak Menciptakan Nilai IT Berkesinambungan”