Manajemen Proyek Ahli Madya Sertifikasi BNSP

Pengantar Manajemen Proyek Ahli Madya Sertifikasi BNSP

Industri konstruksi saat ini menghadapi tantangan yang semakin kompleks, mulai dari tuntutan penyelesaian proyek yang tepat waktu, pengendalian biaya yang efektif, pemenuhan standar mutu, hingga penerapan aspek keselamatan dan kesehatan kerja yang sesuai dengan peraturan yang berlaku. Dalam kondisi tersebut, kebutuhan akan tenaga profesional yang kompeten di bidang manajemen proyek konstruksi menjadi semakin penting guna memastikan keberhasilan pelaksanaan proyek secara menyeluruh dan berkelanjutan.

Pelatihan “Manajemen Proyek Ahli Madya Sertifikasi BNSP” diselenggarakan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap kerja yang sesuai dengan standar kompetensi kerja nasional. Program ini dirancang mengacu pada unit-unit kompetensi yang dipersyaratkan dalam skema sertifikasi, meliputi penerapan peraturan perundang-undangan dan Sistem Manajemen Keselamatan Konstruksi (SMKK), pengelolaan lingkungan proyek, ruang lingkup proyek, jadwal proyek, biaya proyek, serta mutu proyek. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kompetensi profesionalnya serta mempersiapkan diri untuk mengikuti uji kompetensi dan memperoleh Sertifikat Kompetensi BNSP.

Skema : Manajemen Proyek Ahli Madya Sertifikasi BNSP

1. Mengelola Ruang Lingkup Proyek
2. Mengelola Jadwal Proyek
3. Mengelola Biaya Proyek
4. Mengelola Mutu Proyek
5. Mengelola Sumberdaya Proyek
6. Mengelola Komunikasi Proyek
7. Mengelola Risiko Proyek
8. Mengelola Pengadaan Proyek
9. Menetapkan Pengelolaan Pemangku Kepentingan Proyek
10. Mengelola Administrasi Kontrak Proyek
11.  Mengelola Proyek Secara Terpadu

TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1.  Memahami dan menerapkan peraturan perundang-undangan, persyaratan, serta Sistem Manajemen Keselamatan Konstruksi (SMKK) dalam pelaksanaan proyek konstruksi.
2. Mengidentifikasi dan mengelola aspek lingkungan proyek sesuai dengan ketentuan dan praktik terbaik yang berlaku.
3. Menentukan, mengendalikan, dan mengelola ruang lingkup proyek untuk memastikan pencapaian sasaran proyek secara efektif.
4. Menyusun, mengendalikan, dan mengevaluasi jadwal proyek guna memastikan penyelesaian pekerjaan sesuai target waktu yang ditetapkan.
5. Mengelola biaya proyek secara efektif melalui perencanaan, pengendalian, dan evaluasi anggaran proyek.
6. Mengelola mutu proyek sesuai standar yang ditetapkan untuk menghasilkan pekerjaan yang memenuhi spesifikasi dan kebutuhan pemangku kepentingan.
7. Meningkatkan kompetensi profesional di bidang manajemen proyek konstruksi sesuai Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI).
8. Mempersiapkan diri untuk mengikuti proses asesmen dan uji kompetensi pada Skema Manajemen Proyek Ahli Madya Sertifikasi BNSP.

Persyaratan Dasar Pemohon Manajemen Proyek Ahli Madya Sertifikasi BNSP

• Magister/Magister Terapan/S2/S2 Terapan/Pendidikan Spesialis 1 bidang konstruksi atau program studi terkait.
• Pendidikan Profesi bidang konstruksi dengan pengalaman kerja di bidang manajemen proyek minimal 5 tahun.
• S1/S1 Terapan/D4 Terapan bidang konstruksi dengan pengalaman kerja di bidang manajemen proyek minimal 6 tahun.

Facilitator
Patricius Dion Widia

Adalah seorang konsultan project management dan pelatih bisnis dengan 14 tahun latar belakang teknik di bidang infrastruktur telekomunikasi. Banyak mendapat pengalaman dengan bekerja untuk perusahaan system integrator lokal dan vendor telekomunikasi multinasional di Indonesia. Berpengalaman selama 9 tahun sebagai Project Manager untuk implementasi dan pengembangan jaringan komunikasi selular, jaringan komunikasi satelit dan perangkat lunak di berbagai operator telekomunikasi di Indonesia seperti Telkomsel, Indosat, Excelcomindo, Telkom, Bakrie Telecom, Smart Telecom dan lain-lain. Memiliki sertifikasi IT Project Management dan Magister Manajemen Keuangan serta sebagai praktisi NLP. Saat ini bekerja juga sebagai Pelatih Bisnis di PT Formula Bisnis Indonesia.