Lean Six Sigma Training

Latar Belakang Tujuan program adalah mempelajari berbagai tool penting dari metode Lean sehingga terbiasa untuk melakukan Lean Improvement.  Dengan memahami ‘one piece flow’, praktisi lean akan mampu mengurangi 8 waste (pemborosan) di tengah aktivitas rutin mereka dan memfasilitas proses peningkatan kinerja berdasarkan metode Lean di organisasi. Manfaat Pelatihan Meningkatkan suatu performance usaha dengan menggunakan metode dan tool Lean Improvement Menawarkan solusi yang cepat dan efektif dalam mengamtasi hambatan dalam proses kerja. Mengembangkan Lean Management di organisasi. Mendapatkan sertifikat teori bila memenuhi syarat kelulusan. Mendapatkan sertifikasi dari praktek sebagai Lean Practitioner dengan menyertakan bukti pengerjaan project improvement dengan penggunaan metode dan tool yang tepat. Metode Pelatihan Materi Simulasi Ice breaking Ujian Sertifikasi Durasi Pelatihan 3 Hari Pelatihan (termasuk 2 jam ujian) Peserta Umum Mahasiswa Fresh Graduate, post graduate Praktisi dan Professional (dalam bidang Business atau Process Improvement) Wirausahawan/wirausahawati Kompentensi Yang Dikembangkan Administrasi dan Organisasi : Visi Perencanaan dan Pengaturan (Planning and Organizing) Berorientasi pada hasil Sosial dan Komunikasi Kolaborasi Persuasif Berorientasi kepada pelanggan Intelektual Kemampuan Analisa Kreativitas Keahlian Emosional : Empathy 5.Orientasi tugas : Inisiatif Kesadaran akan kualitas Outline Hari Ke 1 Metode dan Tools Lean Sejarah dan latar belakang Lean dan Theory of Constraints Roadmap Lean Analisa Customer value add Business value add dan non value add The 8 types of waste Practical simulation, part 1 Value stream mapping Flow 10.Line balancing & Takt time Pull and Little’s law Kanban, safety stock, and replenishment pull Practical simulation, part 2  Poka Yoke • 5S and Visual Management • SMED and setup reduction • Kaizen (Kaikaku) 5 times Why Hari Ke 2 Metode dan Tools Lean Poka Yoke 5S and Visual Management SMED and setup reduction 17.Kaizen (Kaikaku) 5 times Why   Filosofi Lean dan  project management Lean sebagai suatu Filosofi Managemen The Toyota Way – 14 management principles SMED, OEE, Heijunka Jidoka, Andon, Standard work, Visual Management, Hansai Genchi Genbutsu, Kaizen events, Stands-up, A3 Management 6.Toyota Kata • Simulation – A3 Management Hari Ke 3 Rekap, Assignment  dan EXAM Biaya : Rp. 10.250.000 (Online Class) Rp. 12.500.000 (Inclass) Catatan : Pada saat ini materi dan ujian akan diberikan dalam bahasa Inggris Form Pendaftaran  ( https://forms.gle/BVvYoQAsE4rnPsNC9 )

Pengantar Pelatihan ini merupakan Pelatihan perbekalan untuk memberikan kurikulum dasar dari serangkaian program pelatihan Lean Six Sigma. Di dalam Pelatihan Yellow belt ini, Anda akan mendapatkan perbekalan  tentang pengenalan metode dan beberapa tool penting dari Lean Six Sigma serta mengerti bagaimana  cara menerapkan program ini di perusahaan.  Di dalam organisasi Lean Six Sigma seorang yellow belt menjadi anggota tim proyek yang difasilitasi oleh seorang Green/Black Belt.  Seorang Yellow belt juga bisa melakukan implementasi Lean Six Sigma di dalam lingkungan pekerjaannya secara langsung dalam ruang lingkup perbaikan yang sederhana. Metode Pelatihan Materi Simulasi Ice breaking Ujian Sertifikasi Durasi Pelatihan 2 Hari Pelatihan : 6 jam teori 4 jam praktek, simulasi, diskusi interaktif 2 jam Ujian Peserta Umum Mahasiswa Fresh Graduate, post graduate Professional Perwakilan dari Institusi atau Perusahaan Para pelaku UMKM, NGO Kompetensi yang dikembangkan Orientasi Hasil (Result Oriented) Orientasi pelanggan (Customer Orientation) Kesadaran sekitar (Environmental Awareness) Kepercayaan diri Inisiatif, Kesadaran akan kualitas dan fleksibilitas Outline Hari ke 1 : Apa itu Lean Six Sigma? Sejarah, Filosofi dan latar belakang Lean Six Sigma Lean Six Sigma sebagai metode yang berfokus pada Customer dan Proses Organisasi dan Peran dalam Lean Six Sigma Tentang Continuous Improvement Inisiatif sehari-hari dan inisiatif yang sedang berlangsung Inisiatif Project” Hari ke 2 : Customer value vs. waste Flow dalam suatu proses menggunakan konsep Lean Proses yang robust menggunakan konsep Six Sigma YELLOW BELT EXAM” Biaya : Rp 5.750.000 Catatan : Pada saat ini materi dan ujian akan diberikan dalam bahasa InggrisForm pendaftaran : ( https://forms.gle/BVvYoQAsE4rnPsNC9 )