Trainer

Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri kurang lebih 15 tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat dalam suatu sistem manufacture. Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep TPM dan Kaizen di dalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah dikenali dan diketemukan solusinya. Awal tahun 2003, mendapatkan Sertificate TPM Basic dari Jepang dan disusul dengan penerimaan Sertificate TPM Advance juga dari Jepang pada akhir tahun 2004. Penerimaan sertificate tersebut tidak diperoleh secara teoritis saja tetapi juga dengan implementasi di Lapangan. Tidak ketinggalan juga, Sertificate Kaizen Basic dan Advance juga telah diperoleh pada tahun 2001 dan 2005. Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses. Project tersebut antara lain: Develop / training 25 group TPM dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2003 – 2006. Secara overall dengan TPM berhasil menurunkan Break Down rata-rata 15%, bahkan ada yang mencapai 40%. Develop / training 8 group Kaizen dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2001 – 2006. Secara overall dengan Kaizen, produktifitas dapat ditingkatkan rata-rata 20%. Presentasi tentang Keberhasilan TPM di Jepang pada tahun 2005. Pada November 2006 mendapat Medali Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC / SGA. Pada Februari 2007 menjadi pemenang ke-2 dalam lomba Best Practice Competition yang diselenggarakan oleh Omron Head Quarter di Kyoto-Japan. Sekarang sudah bergabung dengan ISSI Training dan Selnajaya Training sebagai Ascociate Trainer dan Productivity Consultant. Training yang dibawakan: Kaizen in HR Increasing Manufacturing Profit by Lego Assembly Line Simulation Training Genba Kaizen from Simple Activity to Great Result Mastering QC 7 Tools for Problem Solving & Improvement Teknik Overhauling Mesin by Total Preventive Maintenance Autonomous Maintenance 5S in Manufacturing Practical Problem Solving for Maintenance and Engineering Zero Break Down through SMDE (Small Defect Elimination) Management Operating System through RACI Concept Maintenance Manajemen Sebuah Manajemen Praktis Perawatan Mesin Kaizen in The Office Hazard Identification and KYT training 5S & 7 Waste Management Lean Manufacturing System – Operational Excellence to get maximum Profit

Beliau sebeumnya menjabat sebagai Vice President di salah satu perusahaan BUMN; dengan berbekal Certified Professional Human Resource, Certified Behavioral Analyst, Certified Baldrige Criteria for Performance Excellence dan dukungan Magister Manajemen serta Sarjana Teknik Industri, berpengalaman kerja lebih dari 28 tahun dengan jabatan yang beragam dalam sektor swasta, pegawai negeri sipil ataupun BUMN. Enam buku yang telah ditulisnya berkenaan dengan Komputer, Sistem Manajemen Mutu, Profil Budaya Organisasi dan Diagnostic Management. Dan buku terbarunya dengan judul Mengawal Pilihan Rancangan Organisasi: Organization Theory, Design, Structured Networks. Training yang dibawakan: Diagnostic Management Designing Effective Organizations

Hendra Kusnoto adalah alumni Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM) tahun 1984. Pada tahun 1986 ia melanjutkan studi di Fakultas Pasca Sarjana UGM jurusan Psikologi Perkembangan. Di tahunitu pula Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan Universitas Persada Indonesia “YAI’ dan mendirikan Fakultas Psikologi swasta pertama di Indonesia. Ia juga sempat menjadi dekan dan mengajar di fakultas itu pada tahun 1987 – 1989. Pada masa itu beliau termasuk dekan termuda di Indonesia. Selama mengajar, Sdr. Hendra Kusnoto mempelajari ilmu manajemen bisnis secara otodidak. Pada tahun 1989 yang bersangkutan bekerja di PT Antam. Di perusahaan ini beliau aktif dalam bidang sumber daya manusia. Pada tahun 1996 beliau studi di bidang Managementand Business Administration di Melbourne University, Australia dan beliau sempat mengikuti program magang dan bekerja di perusahaan terkemuka Australia (Broken Hill Propriety/BHP). Sekembalinya dari studi di Australia Sdr.Hendra Kusnoto menulis buku berdasarkan hasil penelitian di perusahaan-perusahaan yang ada di Australia. Buku tersebut berjudul “Praktek Manajemen Terbaik di Dunia” dan diterbitkan oleh Gramedia pada tahun 2001. Dengan bekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis dan sumber daya manusia, pada tahun 1996 Sdr. Hendra Kusnoto ditunjuk sebagai salah satu anggota tim IPO (inital public offering) untuk mempersiapkan PT Antam menjadi perusahaan publik. Sejak saat itu beliau selalu terlibat dalam tim strategis baik dalam bidang pengembangan usaha maupun sumber daya manusia. Karena hobi belajarnya tidak pernah berhenti, beliau mempelajari manajemen perubahan baik secara otodidak maupun pelatihan-pelatihan di dalam dan luar negeri. Walaupun Sdr. Hendra Kusnoto pernah studi di negeri kangguru, namun beliau merasa belum puas, sehingga pada tahun 1998 beliau belajar mengenai manajemen bisnis internasional di Sekolah Tinggi Manajemen Prasetya Mulya, Jakarta. Pada tahun 2000, berbekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis, sumber daya manusia dan manajemen perubahan beliau dipercaya oleh pimpinan PT Antam Tbk untuk memimpin tim manajemen perubahan untuk memantapkan posisi PT Antam Tbk sebagai perusahaan yang mampu menjadi perusahaan kelas dunia. Untuk tujuan tersebut beliau mempelajari balanced scorecard langsung dari penciptanya, yaitu Dr. David Norton. Perannya dalam bidang manajemen perubahan tersebut turut mampu menjadikan PT Antam Tbk menjadi perusahaan terkemuka. Sejak tahun 2006 Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan beberapa perusahaan konsultan yang bergerak dalam bidang manajemen strategis, manajemen perubahan, good corporate governance dan manajemen sumber daya manusia, disamping itu beliau secara pribadi juga berperan sebagai advisor yang memberikan pelatihan dan konsultasi di beberapa perusahaan baik nasional maupun asing. Perusahaan-perusahaan yang  pernah ditangani a.l. Jasa Marga, Jasa Raharja, PGN, PTPN IX, Swedish Match dan lain-lain. Untuk menjalankan tugas tersebut beliau memperoleh ijin khusus dari pimpinan perusahaan. Di PT Antam Tbk sendiri, akhir-akhir ini beliau ditunjuk sebagai advisor direksi dalam bidang good corporate governance, manajemen transformasi dan sumber daya manusia. Training yang dibawakan: Asessment for Creating Best Talent Sistem Manajemen SDM berbasis Kompetensi Sistem Manajemen Pengawasan Pelatihan Pra Purnabhakti Manajemen Perubahan Budaya Etika Komunikasi Perubahan Increasing Employee Engagement Revitalizing the Quality Culture Strategic Human Resource Management The World Classs Human Resource Management Performance Appraisal With Key Performance Indicators (Kpi) Sistem Manajemen General Affairs Corporate Secretary Business Ethics for Secretary Stress management Sistem Manajemen Hubungan Pelanggan

Safrizal bepengalaman 15 tahun dalam bidang manajemen dan leadership. Kliennya tersebar di seluruh Indonesia. Selain sebagai praktisi, beliau juga mengajar di berbagai perguruan tinggi di Jakarta. Bersama tim BusinessBuddy Int, beliau saat ini aktif memberikan konsultasi kepada banyak perusahaan besar di Indonesia. Pengalaman dan kompetensi beliau tidak diragukan lagi dapat memberikan kontribusi besar bagi pengembangan organisasi anda. Riwayat Pendidikan Formal No. Keterangan Tahun       1 Sarjana Muda Finance – APP Dep.Perindustrian 1984 2 Sarjana Ekonomi Marketing – STIE Gideon, Jakarta 1996 3 Pascasarjana Magister Manajemen – Univ. Budiluhur d/h STIE 2001 Riwayat Pekerjaan di BRI No. Jabatan Periode Lama 1 Senior Manager (PG.10)Region Office 2012 s/d saat ini 3 Bulan 2 Senior Funding Officer Branch 2011 s/d 2012 1 Tahun 3 Asistant Sub Branch Manager 2009 s/d  2011 5  tahun 4 Head Cash Office Branch 2007 s/d 2009 2 Tahun 5 Senior Staf Administration Credit Region Off 2004 s/d 2007 3 Tahun 6 Asistant Manager Operasional 1999 s/d  2004 5  tahun 7 Supervisor Dana Jasa & Devisa 1997 s/d 1999 2 Tahun 8 Supervisor Loan Section 1993 s/d 1997 4 Tahun 9 Supervisor Pelayanan Jasa Bank 1991 s/d 1993 2 Tahun 10 Staf  Devisa 1989 s/d 1991 2 Tahun Riwayat Memberikan pengajaran No Keterangan Tahun       1 Dosen STIE Nusa Dharma, di Depok 2004 2 Instruktur  Sentra Pendidikan BRI di Jakarta 2005 3 Dosen STIE Bisnis Indonesia, di Jakarta Barat 2006 4 Dosen Universitas Bunda Mulia di Jakarta Utara 2007 5 Dosen Tetap Universitas 17 Agustus 1945(UTA ‘45), di Jakarta Utara 2009 s/d  saat ini Tanda Penghargaan Piagam/Sertifikat No Keterangan Tahun       1 Menghimpun dana Demuna pada program Pesta Bonus Demuna, oleh Direksi BRI 1991 2 Diskusi Panel STIE Gideon, Jakarta 1995 3 Seminar Analisis Bisnis Properti 1999 & Prospek th 2000-2003 STIE Budi Luhur, di Jakarta 1999 4 Seminar Perubahan Paradigma Dunia Bisnis,STIE Budi Luhur, di Jakarta 2000 5 Seminar Konsep Jaminan Sosial dan Jamsostek,STIE Budi Luhur, di Jakarta 2001 6 Seminar Peranan Bank Konvensional dan Bank Syariah untuk Mengembangkan sector Riil dalam upaya perluasan kesempatan kerja, STIE Bisnis Indonesia, di Jakarta 2006

Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map)  – People Development  – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System. Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN. Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post. Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju  perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI  berbasis balanced Scorecard. Training yang dibawakan: Skema Gaji berbasis Pay for Performance Menentukan BONUS dengan Performance Appraisal Persiapan Pensiun dengan REKSADANA Constructing Business Plan and Feasibility Study Improving Individual Performance using 360 degree Feedback and Individual KPI Pensiun Tetap Bahagia Menyusun Struktur Gaji Kompensasi (berbasis Pay for Performance) Leading Change and Managing Transformation Mendesain Salary Structure Menggunakan Metode Mercer Sustainability Reporting Specialist Hukum Pasar Modal Becoming a Strategic Thinking Leader Coaching & Counseling Skills Innovative Thinking dan DMAIC Problem Solving Practical MBA for future leader (Mini MBA) Teknik dan Metodologi : Penulisan Laporan Hasil Audit Effective Finance for non Finance Cara Cepat Membaca Laporan Keuangan Program Penggajian Perbasis Performance Financial Modeling Advanced Finance for Non-Finance Strategic Planning Business Plan and Road Map Certified of Business Development Specialist Business Development and Marketing Strategy Applied CRM using CRM Strategy Map New Product Development (NPD) Kupas tuntas Customer Satisfaction dan Loyalty Kupas Tuntas Penyusunan SOP dan KPI Cara Mudah Menyusun KPI Sampai Balanced Scorecard Cara Cepat Menyusun SOP Berbasis PDCA Lean Service

Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih dari 25 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager.  Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional. Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti  tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism. Pungki Purnadi juga adalah salah satu penggagas Sertifikasi Bidang SDM di universitas Atmajaya Jakarta dengan program Certified Human Resources Professional nya (CHRP). Training yang dibawakan: Certified Performance Management Certified Career & Talent Management Specialist Certified Job Analyst dan Job Evaluation Specialist Program Certified Learning & Development Specialist Certified Professional Human Resources Management (CPHRM) Certified CBHRM Specialist Certified Manpower Planning Specialist Certified Structured Selection Interview Technique Certified Job Management Specialist in designing Job Grading & Salary Structure Competency Based Performance Appraisal System Effective Competency Design And Its Application Workshop Designing & Evaluating Employee Satisfaction Survey Designing Powerful knowledge Management In Building Learning Organization Developing HR Yearly Plan Design & Implement HR Audit Certified Human Resources Planning Specialist

Bohman adalah trainer dan fasilitator yang mempunyai pendekatan dalam menyampaikan materi pelatihan secara aktual dan praktis, mengedepankan metode pelatihan yang bukan hanya mudah dimengerti tetapi juga diserap dan dilaksanakan oleh peserta. “jangan ada yang sia-sia dalam pelatihan ini, semua harus bertambah maju dan baik” kutipan yang sering dilontarkan terhadap peserta. Beliau adalah Direktur PT. DEVINA FLORINDO dan Direktur SAFERTO JASA REKATAMA (…s/d sekarang), Pendidikan : S3 Enterpreneur University, S2 Marketing Management STIE IPWI, S1 Biologi Lingkungan UNSOED, (Presenter + 20 materi a.l.; Tehnik Interview, Motivasi, Negosiasi, Leadership, Produktifitas, dll), HRD Manager (2002-2009), Coorporate Secretary (1993-1995). Organisasi/Pengalaman : Anggota SDM Indonesia, Anggota HRD Manager Club, Pengurus FKIJ Bidang SDM, Pengurus MPKN KADIN, Sekretaris Hari Pangan Se-Dunia Ke-15 WHO, Ketua Senat Mahasiswa, Pendiri Taman Buah Mekarsari, Ketua Komite Sekolah, Ketua Punguan Silaen se Bogor Timur. CEO General Trade BJS Solution Beberapa klien yang pernah ditangani, diantaranya: Bank Mandiri, AMDI Astra,BCA, CIMB, Indofarma, Global Foresight, Grafitec, Printec, Mattel, STIE Perindustrian, ECO Logistic, DHL, Nichias Indonesia, Lautan Mas, OTO, Medco, BNI 46, Adira Finance, Allianz, Sinarmas Group, dll. Training yang dibawakan: Smart Interview Mengelola Serikat Pekerja

Ahmad Sadariskar, M.Si, adalah praktisi periklanan di beberapa biro iklan sekalgus juga akademisi bidang periklanan. Lulusan master FISIP-UI Jurusan Marketing Communication pada Management Communication Departemen Komunikasi, telah berpengalaman dalam dunia periklanan lebih dari 15 tahun. Dia telah bekerja pada biro iklan nasional maupun international seperti Leo Burnett Kreasindo Indonesia. Sebagai bagian dari team, dia berhasil mendapatkan penghargaan best of the best beberapa kali dalam ajang lomba iklan bergengsi Ciptapariwara yang rutin diadakan setiap tahun di Indonesia. Selain sebagai praktisi, dia juga mengajar pada sebuah universitas swasta di Jakarta. Dia juga pernah bekerja di Belanda menjadi Asisten Riset untuk sebuah proyek riset di Uni Eropa mengenai Perilaku Konsumen. Tak hanya itu, dia pernah memenangkan Grand Prize untuk sebuah Marketing Idea Contest menyisihkan lebih dari dua ribu pesaing, lihat:http://www.rumah123.com/?mod=seputar&opt=rumah123&item=10&bahasa=id. Training yang dibawakan: Training Cara Cerdas Merancang Program Periklanan

Praktisi trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 10 tahun menjadi lecture/ instructor / trainer/ Software developer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta  di Jakarta, mulai tahun 2003 – 2014, antara lain  di Universitas Multimedia Nusantara, Universitas Bina Nusantara, Universitas Bunda Mulia, Institut Bisnis dan Informatika Indonesia, Binus Center, Smart Learning, Xsis Mitra Utama, Cyber Campus, SKA. Pernah menjabat sebagai Head of IT Software developer department di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan. Sekarang beliau aktif sebagai pengajar di beberapa kampus, memberikan pelatihan      di perusahaan provider training and consulting dan bekerja dalam dunia IT Software developer ERP (Enterprise Resource planning) system dengan produk yang dihasilkan dengan nama ISA (Integrated System Apllication). Selain tema pelatihan tersebut di atas, beliau juga memberikan pelatihan IT sebagai berikut : Introduction to SQL on Oracle 10g /11g Database Programming With PL/SQL on Oracle 10g/11g Database Build Internet Applications with Oracle 10g Forms Build Reports with Oracle 10g Reports Introduction to Database with Microsoft Access Web Programming with ASP.Net Programming N-Tier With ASP.Net Database Programming T-SQL with Microsoft SQL Server Introduction to Microsoft Access Programming Step by step menjadi programmer handal dengan tools .Net Developer Training yang dibawakan: Step By Step Membuat Laporan dengan Crystal Report Practical Database Programming with VB.NET Powerful Database Programming with ADO.NET Step by Step Menjadi Programmer Handal Dengan Tools .Net Developer Oracle Database 12C Security

Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain. Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain. Agus Mauludi perna menjadi saksi ahli Psikologi dalam persidangan kasus pembunuhan yang menjadi sorotan dunia di Indonesia. Training yang dibawakan: Behavioral Event Interview Recruitment Management Performance Management for Effective Business Culture HR for Non HR Manager in Competitive Business Organization Competency Based Assessment Center Psikologi For Non Psikologi Training of Trainer in Organization Motivating & Empowering People Management Strategi and initiative management Office Personal Branding For Career

Ady A. Subagya adalah seorang praktisi standar mutu Internasional. Konsultan manajemen mutu ISO 9000, 14000, OHSAS 18001 dan telah membantu puluhan organisasi dalam merancang ulang business process, prosedur dan instruksi kerja. Ia juga seorang praktisi standar mutu Internasional, telah bersertifikat dari IRCA UK (ISO/TS 16949, ISO 9000 dan OHSAS 18001). Ady A. Subagya pernah bekerja di Mercedes Benz Indonesia dan Siemens Lightings Indonesia dengan pengalaman dibidang pelatihan dan sistem manajemen mutu dan K3 Materi pelatihan pengembangan pelatih yang dirancangnya berjudul Accelerated Learning, Creativity for Training, Training Visualisation, Sizzling Powerpoint, Mental Fitness (Juggling 3 Balls), 20 Games Trainers Must Modify and Play. Beberapa perusahaan yang pernah Ia bantu untuk program Inhouse, diantaranya: Mercedes Benz (Daimler Chrysler), Kelompok Kompas Gramedia, Pos Indonesia, Indosat, Berca Hardaya Perkasa, Aisin Indonesia, Multibintang Indonesia, Mandom Indonesia, United Tractors dsb. Training yang dibawakan : Powerpoint Do More Business Process Improvements Writing Beyond Procedures Advanced Writing Policies And Procedures (SOP) ISO 9001:2015 Business Without Procedures Powerpoint and Prezi For Infographics

Adalah praktisi lingkungan, SMK3 dan Social Responsibility. Bekerja sebagai perencana dan perancang penerapan AMDAL, SMK3, ISO 14001:2004 dan CSR-ISO 26000 diberbagai jenis operasional industri.  Saat ini sebagai Environment Manager di sebuah perusahaan pulp dan kertas terbesar di Asia yang menangani lebih dari 8 perusahaan di Indonesia. Memperoleh gelar Sarjana Teknik dibidang Teknik Kimia dari ITS Surabaya, beliau mempunyai pengalaman yang spesifik di bidang pengelolaan lingkungan. Saat ini beliau sedang membangun system ISO 26000 di tiga tempat berbeda dalam suatu korporasi besar yang diharapkan akan membantu peserta dalam memperoleh nilai banding yang cukup dalam mempersiapkan pengelolaan CSR. Training yang dibawakan: Sistem Manajemen Keselamatan & Kesehatan Kerja Penanganan Limbah B3 Environmental Aspect Identification, Impact Assessment and Control

Psikolog dari UI serta mengikuti Program Magister bidang Manajemen SDM dan Profesi Psikologi bidang Industri & Organisasi. Saat ini beliau mengelola Konsultan SDM sendiri sekaligus sebagai Associate Consultant pada beberapa Konsultan SDM & Manajemen. Selama pengalamannya lebih dari 15 tahun baik sebagai konsultan maupun praktisi, beliau banyak memberikan jasa konsultansi, pelatihan dan rekrutmen untuk Departemen, BUMN maupun perusahaan swasta, antara lain Dephub, Depkeu, Deperindag, BPKP, Setjen DPR-RI, PT. Pelabuhan Indonesia, PT. Jasa Marga, PT. Asuransi Jasa Raharja, PT. Asuransi Ekspor Indonesia, PT. Telkom, Hotel Indonesia, Hotel Preanger, PT. Aerowisata, Bank Indonesia, Bank BNI, Bank Mandiri, Bank Bukopin, PT. Krakatau Steel, PT. Indonesia Power, PT. Pembangkitan Jawa Bali, PT. Kawasan Berikat Nusantara, PD. Pasar Jaya, PT. Matahari Putra Prima, PT. Indocement Tunggal Prakarsa, PT. Secure Parking, RS. Muhammadiyah. Dengan pendidikan dan berbagai pengalaman yang dimiliki, beliau sangat kompeten dalam memberikan bagaimana mendisain dan menuliskan job description yang tepat sesuai dengan jenis instansi/perusahaan dan tujuan yang ingin dicapai dari penulisan job description. Training yang dibawakan: Workload Analysis HR Management Development Program Writing Accurate Job Description How to Write Job Description Sistem Karir Karyawan

Lebih  25 tahun pengalaman professional, dalam mengembangkan pendekatan membangun kepabilitas diri yang digunakan untuk membantu kliennya. Berlatar belakang pendidikan Psikologi – Universitas Indonesia, mengawali karir sebagai praktisioner selama lebih 12 tahun di bidang Human Resource. Adi mempunyai keterampilan yang baik dalam pengembangan HRD yang dimulai dengan proses identifikasi kebutuhan organisasi hingga mengevaluasi program pengembangan karyawan.  Kemudian menggeluti dunia konsultansi hingga saat ini untuk memberikan pengalamannya dalam membantu pengembangan karyawan di klien. Sebagai Konsultan HR, banyak membantu klien dari berbagai latar belakang industri dan jasa baik perusahaan nasional maupun multinational, dengan melakukan proses perbaikan dan penguatan organisasi dan performance individu melalui kegiatan konsultansi dan program training. Klien-Klien yang telah dibantu, antara lain : Bank Mandiri, BII-Maybank, BCA Learning Center, Yamaha Part Manufacturing Indonesia, MPM-Rent, Suzuki Finance, U-Finance, Changsin Indonesia, Harsono Strategic Consulting, Gramedia Printing, Sayap Mas Utama, Minamas, Sharprindo Dinamika Prima, MSIG, Sanofi-Aventis Indonesia, BPPT, Icon Plus, dll. Sertifikasi: Certified NLP Practitioner (Richard Bandler) Certified Hypnotist (IBH) Certified Hypnotherapist (CHT) – IBH Think on Your Feet Certification – SIM (SIN) Belbin Team Role Accreditation – Bernie (UK) Certified Targeted Selection – DDI Training yang dibawakan: Train The Trainers Program Creating Training Needs Analysis Designing Games Training : For Indoor And Outdoor Program Persuasive Communication Strategy : By using NLP Technique Design Training Methods Attractively Effective Team Briefing On The Workplace Win-Win Negotiation Skills Effective Presentation Skills Creative Problem Solving Change Your Mindset Creative & Innovative Thinking Managing Work-Life Balance

Adi Mardianto adalah alumni Universitas Gadjah Mada. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software HR System dan Direktur PT Pinasthika Adhi Konsultama yang bergerak dalam pengembangan SDM & Sistem Manajemen. Dikenal sebagai konsultan pengembangan sistem MSDM, trainer, asesor dan penulis buku. Beliau mempunyai pengalaman praktis lebih 15 tahun sebagai praktisi MSDM di beberapa perusahaan multi nasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel, Astra Group dan Pinasthika. Dalam kegiatan profesi, beliau merupakan anggota SHRM Profesional Membership dan ASTD, serta pendiri IHRAA (Indonesian Human Resource System Analyst Association). Sebagai praktisi MSDM, beliau telah banyak membantu perusahaan untuk penyelenggaraan jasa rekrutmen, asesmen, pengembangan sistem dan pelatihan-pelatihan. Sebagai consultant, beliau pernah membantu proyek pengembangan sistem di beberapa perusahaan BUMN dan swasta. Materi konsultasi sistem yang diberikan terkait dengan tema Talent Executives& Career System, Organization Development, Design Organization, Change Executives, Remuneration System, Workload Analysis, Performance Executives Sistem, Employee Opinion Survey, Job Evaluation, Executives Development Program dan Leadership Skill. Beberapa karya buku yang sudah diterbitkan adalah Recruitment Executives dan People Development Handbook, Recruitment Analysis, Optimalizing Recruitment System; dan Organization Development Analysis, Organization Development Linked to Business Strategy.Karya yang lain adalah pembuatan software aplikasi berbasis web ataupun desktop, seperti software Talent Management& Career System, software Recruitment Executives, software Performance Management System, dan software aplikasi lainnya. Training yang dibawakan: Man Power Analysis & Workload Analysis Sistem Pengelolaan & Analisa Data Ke-HRD-an Certified Behaviour Analyst Competency Matrix Management System Human Resource Audit Human Capital Development Analysis Quality Improvement in HR Program People Development Management

Berpengalaman di industri manufacture Jepang (PT. SANYO JCI) selama 10 tahun.  Dimulai dari Supervisor QC, Asistent Manager QC hingga Manager Training. Selepas mengikuti pelatihan bidang SDM dan IT di Negara Jepang, aktip mengisi  berbagai seminar dan workshop baik untuk public maupun in house pada bidang Qulity Management, SPC, QC Circle Project, Leadership maupun SDM.  Beliau lulus dari Fisika UI dan mendapatkan gelar MSi dari Pasca Sarjana Ilmu  Manajemen FE UI Depok. Disamping sebagai pembicara, Achmad Firdaus juga seorang penulis. Buku yang  telah diterbitkan oleh penerbit Media Sukses yang berjudul ‘Cara Mudah Menjadi  Karyawan Multi Income” telah dicetak ulang untuk kedua kalinya. Beberapa  artikelnya telah dipublikasikan pada berbagai newsletter dan majalah seperti  Japan-Indonesia HRD Alumni Association, SWA, Manajemen, People & Bisnis, Human  Capital. Saat ini bergelut dengan bidang SDM pada industri asuransi. Training yang dibawakan: HR Based ISO 9001:2008