Compliance & Risk Management

Deskripsi Pelatihan

Compliance Management atau Manajemen Kepatuhan terbentuk sebagai kelanjutan pemahamam Good Corporate Governance atau Tata Kelolola yang Baik, dimana Perusahaan/Instansi sedari mula beroperasi berdasarkan Visi Misi (kemudian Nilai dan Etika – Code of Conduct merupakan filosofi utama) menjadi fondasi penting. Pelatihan membahas topik tersebut kemudian lebih mendalami Compliance Management.  Good Corporate Governance atau Tata kelola Perusahaan yang Baik merupakan “Conditio sine Quanon” bagi perusahaan/organisasi bisnis maupun instansi pemerintahan, baik dibidang finasial/perbankan/asuransi maupun industri modern mengahdapi globalisasi dan tuntutan masyarakat serta peraturan pemerintah.

Good Corporate Governance (GCG) memiliki arti yang sangat penting dalam menjalankan suatu organisasi profesional, baik di sektor pemerintahan maupun di industri swasta. Mengerti dan memanfaatkan GCG dapat:

1.    Meningkatakan kinerja perusahaan melalui proses pengambilan keputusan yang lebih baik.
2.    Meningkatkan efisiensi operasionil perusahaan sekaligus memberikan perhatian dan pelayanan kepada stakeholders. Meningkatkan kepercayaan shareholders.
3.    Meningkatkan corporate image, dan lebih penting corporate value
4.    Organisasi/Perusahaan dapat bekerja lebih baik karena berdasarkan best practices
5.    Tercapainya employee satisfaction dan stakeholders satisfaction

GCG dibentuk dan dijalankan untuk tercapainya kinerja diatas, dan mencegah atau paling tidak memimilasi dan mengkoreksi kesalahan tindakan dalam proses menjalankan suatu perusahaan secara profesional.

Ketidak-patuhan karyawan baik terhadap peraturan perusahaan maupun pasal-pasal hukum yang berlaku bisa berakibat fatal bagi perusahaan. Tidak hanya perusahaan dapat mengalami kerugian besar secara finansial, hingga citra dan reputasi perusahaan bisa cedera. Hal inilah yang terjadi pada beberapa perusahaan seperti Siemens, Halliburton, Alcatel Lucent, dan lain-lain. Oleh karena itu, Good Corporate Governance sangat penting untuk memastikan bahwa perusahaan mencapai tujuan bisnis dan melindungi para pemegang saham dengan mematuhi semua peraturan yang berlaku. Kepatuhan berarti sesuai dengan persyaratan yang diberlakukan, pada tingkat organisasi, hal ini dapat dicapai melalui proses manajemen yang mengidentifikasi persyaratan yang berlaku (misalnya undang-undang, peraturan, kontrak, strategi dan kebijakan), menilai keadaan kepatuhan, menilai risiko dan potensi biaya akibat ketidak patuhan sehingga memprioritaskan tindakan tindakan korektif yang dianggap perlu.

Tax Compliance merupakan statutory compliance, yang merupakan kenistaan pemenuhan legal, yang diwajibkan dalam pelaporan penyelesaian pajak. Dengan pemahaman ketentuan sesuai undang-undang yang berlaku merupakan strategi perusahaan/industri yang sangat penting agar siap dan tidak pernah terlambat dalam pemenuhan kewajiban menyelesaikan segala sesuatu yang berhubung sebagai wajib pajak. Dengan perencanaan kedepan yang siap maka instansi/industri lebih dapat melangsungkan usaha bisnis dengan aman dan tenang; bahkan dapat menekan biaya yang tidak perlu dikeluarkan. Pemenuhan kepatuhan wajib pajak merupakan unsur semakin penting dalam kesadaran berbisnis mengikuti regulasi dan lebih menjamin ketenangan kelanjutan berusaha untuk mendapatkan profit.

Compliance Management Training/Workshop ini akan memberikan pengertian dan acuan yang terbukti efektif dalam meminimalkan risiko dan mencapai Good Corporate Governance yang berkelanjutan hingga pemahaman pentingnya Whistle Blower Management.

Tujuan Pelatihan

1. Dari Visi, Misi dan Value ke Corporate Culture
2. Pembinaan Corporate Culture  ke Good Corporate Governance
3. Studi Kasus perusahaan yang melaksanakan GCG dengan berhasil sangat baik
4. Best Practice Code of Conduct sebagai pelaksanaan GCG
5. Memahami tujuan dan fungsi Compliance dalam Good Corporate Governance
6. Memahami tujuan dan dampak manajemen risiko.
7. Menjabarkan tahap-tahap dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko perusahaan
8. Memahami gunanya alat monitor (monitoring tools) untuk meminimalkan risiko dan meningkatkan kepatuhan
9. Menjadikan Good Corporate Governance yang berkelanjutan di perusahaan.
10. Internalisasi Compliance Rules and Regulations
11. Pemahaman komprehensif Tax Compliance
12. Internal Audit dan memahami Self-Assessment & Compliance Monitoring Tools
13. Peran Whistle-blower dan masalah Harassment dalam Kepatuhan agar tidak melanggar Kekerasan dalam Lingkup Krja
14. Contoh-contoh kasus dan dampak pelanggaran Compliance
15. Peran Manajemen Bisnis dalam Manajemen Risiko
16. Acuan efektif untuk mengoptimalkan Compliance

Outline Materi

1. Konsep Dasar Good Corporate Governance (GCG)

• • Pengertian dan prinsip dasar Good Corporate Governance.
  • Hubungan visi, misi, nilai perusahaan, dan budaya organisasi.
  • Peran GCG dalam meningkatkan kinerja dan keberlanjutan perusahaan.
  • Studi kasus penerapan GCG pada perusahaan.

2. Corporate Culture dan Code of Conduct

• • Membangun budaya perusahaan berbasis nilai dan etika.
  • Peran code of conduct dalam penerapan GCG.
  • Internalisasi aturan dan kebijakan kepatuhan dalam organisasi.

3. Compliance Management

• • Konsep dasar dan fungsi Compliance Management.
  • Peran compliance dalam mendukung tata kelola perusahaan.
  • Proses identifikasi persyaratan regulasi dan kebijakan perusahaan.
  • Strategi membangun sistem compliance yang efektif.

4. Manajemen Risiko dalam Kepatuhan

• • Hubungan antara compliance dan risk management.
  • Identifikasi dan evaluasi risiko perusahaan.
  • Strategi pengendalian risiko kepatuhan.
  • Peran manajemen dalam pengelolaan risiko.

5. Compliance Monitoring dan Internal Audit

• • Fungsi internal audit dalam memastikan kepatuhan.
  • Penggunaan self-assessment dalam evaluasi compliance.
  • Penerapan compliance monitoring tools untuk mengurangi risiko.

6. Tax Compliance dalam Perusahaan

• • Pemahaman mengenai kewajiban perpajakan perusahaan.
  • Pentingnya kepatuhan pajak dalam keberlangsungan bisnis.
  • Strategi mengelola kewajiban pajak secara efektif.

7. Whistleblower Management dan Pencegahan Pelanggaran

• • Peran whistleblower dalam sistem kepatuhan.
  • Pencegahan pelanggaran etika dan regulasi.
  • Pengelolaan isu kepatuhan dalam organisasi.

8. Studi Kasus Compliance Management

• • Analisis kasus pelanggaran compliance.
  • Dampak ketidakpatuhan terhadap perusahaan.
  • Pembelajaran dari praktik terbaik (best practice) perusahaan.

Metode Pelatihan

Pelatihan dilakukan dengan metode interaktif melalui:

1. Presentasi materi menggunakan case study, video, dan contoh penerapan Good Corporate Governance.
2. Diskusi kelompok untuk memahami permasalahan compliance dalam dunia bisnis.
3. Pembahasan studi kasus dari berbagai sektor industri.
4. Sharing pengalaman dan praktik terbaik dari trainer serta peserta.
5. Simulasi pemecahan masalah (problem solving) terkait kepatuhan organisasi.

Pendekatan pelatihan bersifat result oriented dengan tujuan membantu peserta memahami konsep dan mampu menerapkan sistem Compliance Management secara efektif dalam organisasi.

Peserta Pelatihan

Pelatihan ini sesuai untuk:

1. Direksi dan pimpinan perusahaan.
2. Company Secretary.
3. Manajemen level 1 dan level 2.
4. Kepala dan staf divisi kepatuhan.
5. Profesional di bidang legal.
6. Internal auditor.
7. Manager dan staf Public Relations/Humas.
8. Kepala dan staf Human Capital/HRD.
9. Manajemen pelaksana dan supervisor.

Facilitator