Training Tips and Trik Mengakses Dana CSR untuk Keberlanjutan Organisasi adalah salah satu model pelatihan penguatan kapasitas organisasi dan pekerja professional yang menitik beratkan pada materi pembelajaran di tiga aspek: (a) Aspek kesadaran, value dan filosofi yakni Mengapa pelatihan ini dibutuhkan dalam memperkuat strategi keberlanjutan program dan organisasi? (b) Aspek knowledge/pengetahuan yang terdiri atas konseptual yang berhubungan dengan SDGS dan program strategis, pilihan model fundrising dan 7 strategi kunci mengakses dana CSR (c) Aspek Ketrampilan/skill yang memuat studi kasus dalam pilihan model fundrising, target hasil akses dana CSR dan matriks rencana tindak lanjut. Dengan tiga aspek pembelajaran yang dikombinasikan dengan aneka metodik yang berisifat eksploratif, implementatif dan terukur, maka pelatihan ini dapat memberi dampak pada kinerja dan keberlanjutan organisasi serta kapasitas hasil kerja dari pekerja dan tim professional!
Deskripsi
Diskursus tentang CSR, penggunaan dananya dan dampak bagi perubahan social telah menjadi pembicaraan menarik dalam satu sampai dua dasawarsa belakangan ini. Dalam konteks global, OECD mengeluarkan laporan dan riset penting yang berkaitan dengan keterlibatan sector swasta dalam pembangunan. Di aras nasional dan local telah banyak perusahaan yang tergabung dalam asosiasi tanggunjawab social perusahaan berkolaborasi dengan program pemerintah local untuk agenda percepatan pembangunan. Maka dalam perspektif sistem, jika organisasi social adalah bagian dari sistem besar yang ikut menentukan perubahan social, tentu kerjasama dan kolaborasi dengan private sector atau program CSR adalah keniscayaan.
Dalam terma itulah, organisasi perangkat daerah(pemda/pemkota/kecamatan/ pemerintah desa) dan organisasi social (CSOs, Lembaga Budaya, Yayasan, Komunitas, dll) harus memiliki kecakapan dalam membangin sinergi dan kolaborasi dengan actor CSR. Kecakapan itu dibentuk, diperkuat dan dilatih melalui pelatihan kelas. Pelatihan itu adalah Tips and Trik Mengakses Dana CSR untuk Keberlanjutan Organisasi. Agar pelatihan ini dapat memberikan dampak langsung bagi organisasi, maka pelatihan ini harus ada dan memiliki keterkaitan dengan rencana strategis organisasi, target sumberdaya dana dan tata kelola sumberdaya manusianya! Pelatihan ini dapat dilakukan dalam durasi 1 hari dan 2 hari.
Tujuan Pelatihan
Tujuan pelatihan ini adalah:
- Peserta menyadari pentingnya mengakses dana CSR sebagai salah satu strategi keberlanjutan karya dan organisasi
- Peserta menyadari perubahan social membutuhkan kerja kolaborasi dengan semua actor
- Peserta menyadari kesadaran sistaem adalah salah satu elemen penting dalam membangun kerjasama, sinergi dan kolaborasi
- Peserta memahami apa saja agenda global, hubungannya dengan isu dan program strategis untuk perubahan social
- Peserta memahami pilihan-pilihan utama dalam model fundrising organisasi
- Peserta memahami dan mengerti 7 strategi kunci dalam mengkases dana CSR untuk keberlanjutan organisasi
- Peserta memiliki ketrampilan dalam mengakses dana CSR
Sasaran Pelatihan
Sasaran pelatihan ini adalah mereka yang mengelola organisasi baik di level top, middle manajemen, staf senior dan group komunitas.
Metode Pelatihan
Metode dalam pelatihan ini memakai sejumlah metodik yaitu metode orang devasa (andragogi dan pull learning) dengan variasi metode laiannya seperti presentasi, diskusi kelas, rule play, praktek personal daan kelompok, dan studi kasus.
Outline Materi
Materi pelatihan yang akan dibahas meliputi 3 aspek dengan 9 topik pilihan:
A. Aspek Value & Filosofi
- Mengapa organisasi non profit/CSOs/budaya/yayasan/dll perlu mengakses dana dari CSR dan ada kerjasama program?
- Kesadaran Sistemik & Karya bagi publik
- Perubahan social membutuhkan kerjasama dan Kolaborasi
B. Aspek Knowledge dan Konseptual
- SDGs, Isu dan Program Strategis
- Rencana strategis/Renstra organisasi dan Pilihan Model Fundraising
- 7 Strategi Kunci mengakses dana di CSR
C. Aspek Skill/Ketrampilan
- Studi kasus: Local Fundraising Strategi
- Latihan Strategi 1-3, Target Result & RTL Matriks
- Latihan strategi 4-7, Target Result & RTL Matriks
Fasilitator
William E Aipipidely MA
beliau seorang profesional trainer yang memberikan pelatihan untuk topik topik peningkatan kualitas hasil kerja organisasi dan kualitas pekerja profesional berorientasi result yang berhubungan dengan manajemen strategis organisasi, organizational development, management project, program desain dengan aneka model dan pendekatan seperti LFA/TOC/RBM/PCM untuk organisasi masyarakat sipil, privat sector atau CSR, Monev/ MEL Program, General Management, topik topik penguatan program CSR, Evaluasi Program, Leadership, public Speaking, Strategi Komunikasi Inklusi, Loby and Negosiasi, Coaching Skill, inclusive advocacy strategy, Stakeholders Engagement Strategy, Exit Strategy, Most Significant Change Story, Community Development, Goverment and Community Relation, Report Writing dengan Pendekatan knowledge Management dan GEDSI utk program CSR. Berpengalaman menjadi Narasumber, Konsultan, dan Trainer dalam memberikan pelatihan di aneka lembaga seperti lembaga donor international, National CSOs, private sector/perusahan (BP, Exxon Mobil, DSNLG, PT RMU, DSN Group dll) Direktorat PTLK Kemendikbud RI, kemendagri Direktorat Politik & Ormas, Pemprof (DIY,Papua ACEH, Kalbar, Kalteng, Kaltim, Sulawesi Utara, Lampung, Sumatera Utara, Maluku Utara, NTB, Sulsel, Jambi, Papua Barat), Pemda/Pemkab (Kabupten Sleman, Sorong, Merauke, SBD, Sumba Timur, Banyumas, Kubu Raya,Meulobah, Lombok Utara, Kulonprogo, Gunung Kidul, Kota meda, dll), TVRI Jogja, KOMPAS TV, Lembaga WLF, International NGO dan NGOs, mitra CSR, CSR Bank Danamon, dan CSO Lokal di Indonesia. Ia juga berpengalaman memimpin organisasi profit, team leader CSR, dan non profit selama 20 tahun dari posisi staf, manajer lapangan, direktur project sampai direktur eksekutif dan konsultan professional. Ia juga menulis 7 buku sosial dan kepemimpinan, 2 buku Biografi pengusaha, journal manajement strategis, kolumnis di media nasional dan lokal. Ia menyelesaikan Studi S1 dan S2 di UGM, jika Semesta menghendaki sedang menulis proposal Disertasi S3. Sekarang, ia sedang mengembangkan dan mengelola integrated farming sistem (WF Farming) dan Komunitas Inovasi Sosial Mannadoa di rumahnya di pinggiran Kali Opak di Sleman, Yogyakarta, sambal mengisi waktu dengan menulis, menjadi narasumber, dan trainer professional.
