Finance For Non Finance

Finance For Non Finance

Training Finance For Non Finance mempelajari mengenai  fungsi dari financial management, cash flow and the cost classification in a company, financial statements, ratio analysis, cash flow analysis dan hal – hal lain terkait Finance For Non Finance.

Fakta di banyak perusahaan membuktikan bahwa pemahaman atas liku-liku fundamental keuangan di kalangan eksekutif dari bidang non-keuangan telah menjadi salah satu kunci sukses. Pelatihan Finance for Non Finance membantu memberikan pemahaman mengenai finance kepada orang-orang non finance dengan cara yang mudah.

Menghasilkan laba, tumbuh berkembang merupakan tujuan perusahaan yang sangat mendasar. Kinerja ini merupakan hasil kerjasama prima dari seluruh eksekutif dan karyawan. Eksekutif atau Manajer yang memahami liku-liku keuangan pasti akan menghasilkan keputusan bisnis yang lebih lengkap dan lebih matang.

Setelah mengikuti Pelatihan Finance For Non Finance ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

  • Understand 10 Aksioma Keuangan sebagai the meaning and the function of corporate finance as one of the important aspects in a corporate system.
  • Memahami balance sheet and the income statement.
  • Mampu mengunakan 7 keputusan Keuangan financial sebagai analysis tool.
  • Pemahaman akan pentingnya  liquidity planning.
  • Pengertian akan process of profit planning.
  • Kemampuan untuk analyze investment.
  • Memahami budgeting process.
  • Kriteria dalam pembuatan SOP Keuangan
  • Materi training yang akan di bahas topik Finance For Non Finance adalah :

    1. Fungsi dari financial management.
    2. Cash flow and the cost classification in a company.
    3. Financial statements.
    4. Ratio analysis.
    5. Cash flow analysis
    6. The fund needed planning.
    7. The profit planning with the break-even point approach.
    8. Different method of investment analysis.
    9. Budgeting process.
  • Introduction To fundamentals of finance
         a.   Finance and Accounting Manager: Role and Functions
         b.   An Overview of Financial Statement
         c.   What is Accounting Profit
  • Interpreting Financial Statements
         a.    The cash-flow cycle
         b.    The balance sheet
         c.    The Income Statement
         d.    Sources and uses of funds statements
         e.    Financial statements and the value problem
  • Market value versus book value
  • Accounting income versus economic income
  • Evaluating Financial Performance
        a.   Profitability ratios
        b.   Liquidity ratios
        c.   Leverage ratios
  • Time Value of Money
        a.   Future Value
        b.   Present Value
        c.   Valuing annuities
  • Capital Budgeting: Decision Criteria
        a. Net Present Value (NPV)
        b. Internal Rate of Return (IRR)
        c. Economic Value Added (EVA)
  • Cost Analysis and Profit Planning Fixed and Variable Costs Break-even Analysis Contribution        Margin Analysis Traditional Cost Accounting and Its Limitations

Program ini mengkombinasikan berbagai latihan praktis dan menyenangkan dilengkapi dengan berbagai tips/teknik praktis untuk memahami, mengelola, menganalisis informasi keuangan secara efektif dan efisien untuk mengingkatkan kualitas penyelesian masalah dan pengambilan keputusan. Berbagai aktivitas dalam program akan memberikan kesempatan bagi peserta untuk berbagi ide dan pembelajaran dari pengalaman mengelola keuangan pribadi maupun profesional.

Contoh kasus yang dipakai akan menyesuaikan dengan keadaan perusahaan di Indonesia ataupun bidang perusahaan anda.

  • Executive Perusahaan Terkait
  • General Manager dan Manager fungsi-fungsi non Keuangan/Akuntansi dan yang terkait.
  • Para Staf fungsi non Keuangan/Akuntansi
  • Manajer dan Staf profesional (key staff) lainnya yang terlibat dalam perencanaan usaha, dan peningkatan kinerja perusahaan

Ghani Basyar, SE, MM.

Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri dan pendidikan kurang lebih 17 tahun. Manajemen/Bisnis dan Keuangan, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang saling terpadu dalam suatu sistem perusahaan.

Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep modeling Keuangan dan Manajemen/bisnis di dalam suatu industry keuangan. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Awal tahun 2004, bergabung dengan LPPM lembaga manajemen tertua di Indonesia dan di perusahaan telah mencapai posisi top Manager. Perpaduan antara teori dan praktek telah memperkaya kemampuannya dalam mengimplementasikan suatu konsep.

Tidak ketinggalan juga, gelar academic telah diperoleh dengan predikat sangat memuaskan.

Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses.

Close Menu
WhatsApp chat