Pelatihan Cara Cepat Membaca Laporan Keuangan

Pelatihan Cara Cepat Membaca Laporan Keuangan adalah training yang memahami bagaimana laporan Keuangan sebagai end result, bagaimana mengevaluasi kinerja dan mengenai manajemen modal kerja.(Cara Cepat Membaca Laporan Keuangan)

Deskripsi Pelatihan

Cara Cepat Membaca Laporan Keuangan merupakan elaborasi program pelatihan keuangan untuk pemula dan pelatihan analisa laporan keuangan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam membaca serta memanfaatkan informasi keuangan untuk mendukung keputusan manajerial.

Pemahaman mengenai manajemen keuangan merupakan salah satu kompetensi penting dalam dunia bisnis. Namun, para pebisnis non-keuangan sering mengalami kesulitan dalam memahami istilah-istilah teknis keuangan. Padahal, keuangan merupakan bagian penting dalam menjalankan aktivitas perusahaan.

Melalui workshop ini, peserta akan dibekali keterampilan praktis untuk memahami laporan keuangan secara cepat, mengevaluasi kinerja perusahaan, serta memahami manajemen modal kerja. Pembelajaran dirancang dengan porsi praktik yang lebih banyak agar materi dapat langsung diaplikasikan dalam pekerjaan.

Tujuan Pelatihan

Melalui training laporan keuangan, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami laporan keuangan sebagai sumber informasi mengenai kondisi perusahaan.
2. Membaca Laporan Laba Rugi, Posisi Keuangan, Arus Kas, dan Perubahan Ekuitas.
3. Memanfaatkan informasi keuangan untuk mendukung keputusan manajerial.
4. Memahami laporan keuangan sebagai indikator posisi, prestasi, dan pertumbuhan perusahaan.
5. Memahami penilaian kinerja keuangan.
6. Memahami konsep modal kerja sebagai alat perencanaan likuiditas dan profitabilitas.
7. Memahami kegiatan operasional sebagai unsur penentu kebutuhan modal kerja.
8. Menerapkan pemahaman mengenai laporan keuangan melalui pendekatan yang praktis dan aplikatif.

Target Peserta

Pelatihan laporan keuangan ini direkomendasikan untuk:

1. Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja
2. Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot  Management System
3. Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat

Outline Materi

1. Laporan Keuangan sebagai end result. (Cara Cepat Membaca Laporan Keuangan)
   • Laporan Laba Rugi
   • Posisi Keuangan
   • Arus Kas ,
   • Perubahan Ekuitas,
2. MENGEVALUASI  KINERJA : (Cara Cepat Membaca Laporan Keuangan)
   
   • Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan,
   • Penilaian Kinerja Keuangan
3. MANAJEMEN MODAL KERJA : (Cara Cepat Membaca Laporan Keuangan).
   Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas, Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja.
   • • Studi kasus: Astra – UNTR – BCA –Bank BNI dan lainnya

Metode Pelatihan

Metode pelatihan yang digunakan dalam workshop Cara Cepat Membaca Laporan Keuangan meliputi:

1. 20% teori dan 80% praktek.
2. Pelatihan berlangsung dalam suasana partisipatif dan interaktif.
3. Pembahasan studi kasus.
4. Pelatihan bersifat private dengan jumlah peserta yang dibatasi agar pembelajaran dapat berlangsung lebih mendalam.
5. Konsultasi gratis setelah workshop melalui video call.
6. Metode pelatihan dirancang secara praktis dan tidak bertele-tele.
7. Waktu pelatihan: 08.30–16.30 atau dapat disesuaikan pada hari lain.
8. Kelas khusus dapat dibuat apabila jumlah peserta telah mencapai kuota minimal.

Facilitator

Daniel Saputro, MM., MBA.

Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map) – People Development – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.

Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.

Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya

Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.

Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI berbasis balanced Scorecard.

Testimoni 

“To the point dan tidak bertele-tele. Langsung dapat intisarinya…”

“Penyampainya  tidak membosankan. Saya yang biasanya suka tidur, kali ini tetap semangat sampai jam terakhir”

“Banyak contoh dan simulasi sehingga mudah diaplikasikan di tempat kerja”

“Sering ada diskusi kelompok, sehingga saya dapat langsung pakai dan juga dapat teman baru.”

“Trainernya berwawasan luas dan berpengalaman. Saya bisa Tanya banyak hal.”

“Lebih Value for Money. Dapat lebih banyak dengan harga lebih terjangkau”

“Wow…puas. Banyak hal baru yang saya dapat.”