Pelatihan Analisis Laporan Keuangan

Pelatihan Analisis Laporan Keuangan mempelajari bagaimana peran dan manfaat analisis laporan keuangan, bagaimana menganalisis performansi masa lalu, bagaimana menganalisis proyeksi performansi, bagaimana  menginterpretasi hasil analisis, alat-alat analisis laporan keuangan, bagaiamana peran statistik dalam analisis laporan keuangan Ukuran central tendency dan dispersi, dan mengenai regresi dan korelasi.

Deskripsi

Dalam menilai hasil pencapaian / prestasi perusahaan yang terlihat pada laporan keuangan perusahaan, pimpinan perusahaan biasanya berorientasi pada laba perusahaan saja. Padahal dari laporan keuangan dapat tercermin berbagai aspek / masalah potensial yang mungkin segera harus ditanggulangi. Perusahaan dengan laba kecil namun kondisi keuangan memadai, relatif akan lebih baik dibanding perusahan dengan laba besar, namun kondisi keuangan buruk.

Analisis laporan keuangan merupakan alat informasi untuk membantu manajemen dalam mengambil keputusan. Bagi manajemen perlu, dalam rangka mengetahui efisiensi pendayagunaan sumber daya. Bagi Bankir, ini sangat penting dalam rangka pemberian kredit, baik kredit jangka pendek yang melihat likuiditas perusahaan atau jangka panjang yang menganalisa arus kas. Bagi pemilik perusahaan, analisis keuangan sangat penting untuk dapat mengetahui profitabilitas dari usahanya dan juga  mengetahui tingkat pengembalian atas investasi yang dilakukan.

Training ini akan dilakukan dengan case method, sehingga para peserta diharapkan akan mendapatkan pengalaman praktis menggunakan teknik analisis laporan keuangan pada kasus yang dibahas.

Materi Training

1. Peran dan manfaat analisis laporan keuangan.
   • Maksud analisis laporan keuangan.
   • Analisis performansi masa lalu.
   • Analisis proyeksi performansi.
   • Interpretasi hasil analisis.
2. Alat-alat analisis laporan keuangan.
   • Peran statistik dalam analisis laporan keuangan.
   • Ukuran central tendency dan dispersi.
   • Regresi dan korelasi.
   • Studi kasus dan latihan.
   • Peragaan penggunaan software.
3. Daftar Laba/ Rugi ( Income Statement).
   • Komponen income statement.
   • Revenue analysis.
   • Expense analysis.
   • Other income and expense analysis.
   • Studi kasus dan latihan.
4. Neraca (Balance Sheet).
   • Analysis of balance sheet accounts.
   • Analisis komparatif.
   • Studi kasus dan latihan
5. Funds Flow Statement.
   • Persiapan penyusunan funds flow statement.
   • Funds flow analysis.
   • Studi kasus dan diskusi.
6. Analisis rasio keuangan.
   • Penggunaan dan keterbatasan analisis rasio keuangan.
   • Pemilihan dan interpretasi rasio keuangan.
   • Analisis statitikal rasio keuangan.
   • Interpretive ratio analysis.
   • Studi kasus dan diskusi.
7. The Pro Forma Statement.
   • Apa yang dimaksud dengan pro forma statement.
   • Kerangka analisis.
   • Mempersiapkan pro forma statement.
   • The pro forma income statement.
   • The pro forma balance sheet.
   • Studi kasus dan diskusi.
8. Cash Budget.
   • Apa yang dimaksud dengan cash budget.
   • Konstruksi cash budget.
   • Komponen komponen cash budget.
   • Identifikasi kebutuhan keuangan musiman (seasonal).
9. Teknik analisi laporan keuangan yang lain.
   • Working investment analysis.
   • Sustainable Growth.
   • Analisis sensistifitas.
   • Break-Even Analysis.
10. Studi kasus.
    • Dalam  studi  kasus ini  akan  dibahas  kasus   analisis laporan keuangan secara terpadu.

Facilitator

Ir. Asep Saefulbachri,MBA,MM

Lulusan Teknik Industri ITB yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai Public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum seminal nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll.