KATA PENGANTAR
Dengan berkembangnya dunia bisnis yang semakin kompetitif, perencanaan keuangan yang efektif menjadi faktor kunci dalam menjaga stabilitas dan keberlanjutan perusahaan. Budgeting dan controlling adalah dua elemen yang saling berkaitan dalam memastikan penggunaan sumber daya yang efisien serta mencapai tujuan finansial perusahaan. Training “Budgeting and Controlling” ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, fungsi, serta implementasi budgeting dan controlling dalam berbagai jenis perusahaan, baik jasa, dagang, maupun manufaktur. Peserta akan dibimbing untuk memahami konsep dasar budgeting, klasifikasi biaya, serta teknik cost control dan evaluasi, yang akan membantu dalam proses pengambilan keputusan keuangan yang lebih akurat.
Selama dua hari pelatihan ini, peserta akan mendapatkan wawasan praktis mengenai mekanisme realisasi anggaran serta strategi pengendalian agar tidak terjadi over-budget. Selain itu, sesi ini juga akan membahas implementasi budgeting dalam sistem pengendalian manajemen serta memberikan kesempatan bagi peserta untuk melakukan simulasi studi kasus. Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat mengaplikasikan konsep yang telah dipelajari guna meningkatkan efektivitas pengelolaan anggaran di perusahaan masing-masing. Semoga training ini dapat memberikan manfaat yang optimal bagi seluruh peserta dalam mendukung keberhasilan perusahaan.
Outline training
1st day :
Preparing Budget
- Introduction to budgeting and controlling
- Fungsi dan keterkaitan budgeting dan controlling
- Konsep dasar perencanaan budget, konsep biaya dan klasifikasi biaya, cost control, evaluation
- Identifikasi laporan budget untuk perusahaan jasa, dagang, dan manufaktur
- Cash budget
- Operation budget
- Direct labor budget
- Overhead budget
2nd day :
Controlling the Budget
- Mekanisme dan SOP dalam realisasi budget
- Bagaimana control yang dapat dilakukan agar tidak over-budget
- Implementasi dan kaitan budget dengan sistem pengendalian manajemen
- Simulasi studi kasus
Objective Training
- Memahami pengertian, fungsi, tujuan budgeting dan controlling
- Memahami keterkaitan budgeting dan controlling dalam annual plan perusahaan
- Memahami keterkaitan budgeting dan controlling serta relevansinya dengan sistem pengendalian manajemen
- Memahami konsep budgeting dan controlling serta korelasinya dengan financial statement
Target peserta :
- Division Head
- Department Head
- Unit Manager
- Supervisor
Facilitator
Febryanti Simon, S.E., M.B.A., CPA,
Beliau adalah seorang profesional di bidang akuntansi dengan pengalaman lebih dari tujuh tahun dalam berbagai peran signifikan. Ia saat ini menjabat sebagai Kepala Program Akuntansi di Universitas Pradita sejak April 2020. Sebelumnya, ia pernah berkarir sebagai Manajer Keuangan dan Akuntansi di PT Passion Abadi Korpora (2019–2020), dosen akuntansi di Universitas Multimedia Nusantara (2015–2019), serta auditor eksternal di Ernst & Young Indonesia, di mana ia menangani berbagai perusahaan besar seperti PT Ekspan Petrogas Intranusa, PT Citra Tubindo, dan PT Indosat (2012–2014). Pengalaman magangnya mencakup PricewaterhouseCoopers dan Ikatan Akuntan Indonesia, di mana ia terlibat dalam konversi standar dari GAAP ke IFRS.
Dalam perjalanan akademiknya, Febryanti telah menyelesaikan gelar doktoral di Universitas Trisakti (2022–sekarang) dan meraih gelar Master of Business Administration di Chinese Culture University, Taiwan. Ia juga memperoleh gelar Sarjana Akuntansi di Universitas Multimedia Nusantara, Indonesia. Sebagai seorang Akuntan Publik Bersertifikat (CPA) sejak 2018, Febryanti memiliki keahlian dalam akuntansi keuangan, penganggaran, pelaporan, konsolidasi, dan auditing. Kombinasi pengalaman profesional dan akademis yang solid ini menjadikannya aset berharga bagi organisasi yang mencari keunggulan di bidang akuntansi.
