Cost Control Management

OVERVIEW :

Pengendalian biaya atau cost control merupakan salah satu metode dalam efisiensi biaya. Hal ini tidak terlepas dari pendayagunaan biaya tersebut. Alat yang digunakan anatara lain dibuatnya anggaran.Program ini mengajarkan bagaimana pengendalian biaya yang sebenarnya dan pembuatan anggaran yang masuk akal, layak terap, layak saji, dan layak kontrol.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN :

1. Peserta pelatihan mampu memahami secara menyeluruh mengenai budget cycle.
2. Peserta pelatihan mampu memahami hubungan antara budget dan     strategic planning.
3. Peserta pelatihan mampu meningkatkan kemampuannya dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif.
4. Peserta pelatihan mampu meningkatkan pemahaman tentang project budgeting.
5. Peserta pelatihan mampu memahami cost control dengan pendekatan strategic dan taktis

MATERI PELATIHAN :

1. Principles of Budgeting and Cost Control
   • Finance Management in Costing and Budgeting
   • Internal Control towards cost
   • Element and Structure
2. Budgeting Cycles
   • Data Sourcing and Organization Environment Analysis
   • Pacing Organization Strategic Plan in budgeting
   • Tactical and Operating plan
   • Operation Cost and term of analysis
3. Expense Budgeting Method
   • Zero-based budgeting
   • Activity base
   • Funding
   • Detail and Completeness
   • Allocations from Cost Centers
4. Technique in Cost Control
   • Forecast vs Historical review
   • Standard Base technique
   • Break Even Analysis • Trending Technique
   • Cost Estimation Method
5. Cost Control in Project and Operation
   • Key factor in project Budgeting
   • Behavior of Project Cost 6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
   • Production Trending and Capital Expenditure review
   • Financial and Accounting view towards Capital Expenditure (CAPEX)
6. Report and Evaluation
   1. Verification and Evaluation Method
   2. Parameter in Implementation
   3. Accuracy and key of Control TARGET PESERTA PELATIHAN
   4. Manajer keuangan
   5. Staff keuangan atau Accounting
   6. Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Cost Control Management

METODE PELATIHAN :

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

Facilitator

Joko Suparto

Memiliki pengalaman lebih dari 30 tahun dalam bidang akuntansi, keuangan, treasury, audit, kontrol keuangan, perpajakan, dan manajemen. Selain memiliki keahlian di bidang keuangan dan akuntansi, beliau juga memiliki kompetensi dalam hardware dan software melalui berbagai pelatihan dan workshop. Sepanjang kariernya, beliau telah menduduki berbagai posisi strategis sebagai Senior Auditor, Senior Manager, General Manager – Finance & Accounting, hingga Finance Director di perusahaan lokal maupun multinasional. Industri yang pernah beliau tekuni mencakup perbankan, properti & perhotelan, farmasi, logistik, consumer goods & trading, telekomunikasi, minyak & gas, serta perkebunan kelapa sawit.

Selain aktif dalam dunia korporasi, Joko Suparto juga berperan sebagai narasumber dalam berbagai pelatihan dan workshop di bidang analisis bisnis, perencanaan keuangan, manajemen treasury, audit investigasi, manajemen investasi, serta penerapan standar akuntansi seperti IFRS dan PSAK. Beliau juga memiliki pengalaman memberikan pelatihan di berbagai perusahaan besar, termasuk PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk., PT Indomobil Group, PT Astra Honda Motor, PT Bank J Trust, PT Telkom Indonesia, dan banyak lainnya. Dengan latar belakang pendidikan Magister Manajemen di bidang keuangan serta Sarjana Akuntansi dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia, beliau juga memegang berbagai sertifikasi profesional seperti Certified Accountant (CA). Saat ini, beliau menjabat sebagai Co-Founder & Director di MBA Consultant, dosen di beberapa universitas swasta, serta trainer dan konsultan bagi berbagai perusahaan.