Training Management Accounting

Tujuan Pelatihan

Tujuan Pelatihan Management Accounting :

1. Mempelajari ilmu akuntansi secara umum dan akuntansi manajemen secara khusus.
2. Mempelajari cara pandang akuntansi management dalam pengelolaan biaya perusahaan.
3. Mempelajari Konsep Dasar Akuntansi Manajemen seperti Proses Costing, Job Order Costing dan ABC Costing.
4. Mempelajari perilaku biaya dan informasi biaya yang relevan untuk pengambilan keputusan.
5. Mempelajari konsep Inventory Valuation dalam rangka memberikan harga jual yang kompetitif.
6. Mempelajari analisa biaya dalam rangka proses pengambilan keputusan manajemen.

Manfaat Pelatihan

Manfaat Pelatihan Management Accounting :

1. Peserta memahami konsep-konsep dan cara pandang akuntansi manajemen dalam rangka proses pengambilan keputusan.
2. Peserta mampu mengaplikasikan konsep akuntansi manajemen proses pengambilan keputusan.
3. Peserta mampu memberikan penjelasan akuntansi manajemen yang demikian kompleks menjadi lebih sederhana sehingga dapat digunakan menginspirasi dan mengajak semua lapisan dalam perusahaan untuk bekerja dengan efisien dan efektif.
4. Mampu merealisasikan tujuan perusahaan dengan cara memberikan informasi biaya yang up to date dan akuntable.

Metode Pelatihan

Pelatihan Management Accounting ini akan difasilitasi oleh instruktur yang memiliki pengalaman praktis dan akademis, dalam kelas yang interaktif dengan pendekatan aplikasi berupa studi kasus, sharing pengalaman dan ditutup dengan mendiskusikan rencana kerja yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.

Cakupan Materi

Materi yang akan dibahas dalam Management Accounting :

• Pengenalan Istilah dan Tujuan Biaya.
• Cost Profit Volume Analysis.
• Job Costing.
• Kalkulasi Biaya Berdasarkan ABC and ABM .
• Anggaran Induk & Akuntansi Pertanggungjawaban.
• Anggaran Fleksibel, Varian Biaya Langsung, dan Pengendalian Manajemen.
• Anggaran Fleksibel, Varian Biaya Variabel, dan Pengendalian Manajemen.
• Kalkulasi Biaya Persediaan dan Analisa Kapasitas.
• Menentukan Perilaku Biaya.
• Pembuatan Keputusan dan Informasi Yang Relevan.
• Keputusan Penetapan Harga dan Manajemen Biaya.
• Studi Kasus.

Participan

Peserta yang harus mengikuti Management Accounting :

Manager Keuangan, Cost Accountant, Marketing Manager& Supervisor, Operating & Plant Manager& Supervisor dan pengambil keputusan harga dalam perusahaan.

Facilitator

Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP®, CA, CMA(Aust)

Subur Harahap saat ini menjabat sebagai Finance & Accounting Manager perusahaan penerbangan charter nasional, Managing Partner SUHA Planner – Financial Planning & Management Consultant , Dosen Fakultas Ekonomi Institut Bisnis Nusantara.

Subur Harahap memiliki Lisensi Wakil Manager Investasi dari Bapepam-LK Departemen Keuangan Republik Indonesia, Register Akuntan Negara  (Ak), Chartered Accountant (CA) dari Indonesian Institute of Accountant, Certified Financial Planner (CFP) dari Financial Planning Standard Board Indonesia yang merupakan bagian dari tak terpisahkan dari Financial Planning Standard Board – United States of America dan Certified Management Accountant (CMA) dari Institute of Certified Management Accountant Australia.

Subur Harahap mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (FEUI), Diploma Perencana Keuangan (Dipl.FP) dari Universitas Bina Nusantara Jakarta dan Magister Manajemen dari Institut Bisnis dan Informatika Indonesia (Kwik Kian Gie Business School) – Jakarta.