Latar Belakang
Di era bisnis yang semakin kompleks dan penuh ketidakpastian, organisasi menghadapi berbagai risiko, mulai dari gangguan operasional, ketidakpastian finansial, hingga tekanan regulasi dan risiko digital. Tanpa pendekatan yang terstruktur, risiko-risiko ini dapat berdampak signifikan pada kinerja dan keberlanjutan organisasi.
ISO 31000:2018 menyediakan pedoman yang diakui secara global untuk membangun kerangka kerja Enterprise Risk Management (ERM) yang efektif. Namun, banyak organisasi masih kesulitan menerjemahkan prinsip-prinsip ini menjadi implementasi praktis.
Program pelatihan ini dirancang untuk menjembatani kesenjangan tersebut dengan membekali peserta pemahaman konseptual sekaligus alat praktis untuk menerapkan manajemen risiko secara efektif di organisasi.
Tujuan Training
Pelatihan ini bertujuan untuk:
- Memberikan pemahaman menyeluruh tentang prinsip, kerangka kerja, dan proses ISO 31000:2018
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengevaluasi risiko
- Membekali peserta dengan alat praktis untuk penanganan dan pemantauan risiko
- Memperkuat kemampuan pengambilan keputusan berbasis risiko
- Mendukung pengembangan budaya sadar risiko di organisasi
Manfaat Training
Peserta akan memperoleh:
- Pemahaman praktis tentang Enterprise Risk Management (ERM)
- Pengalaman langsung membangun risk register dan risk matrix
- Alat dan template siap pakai untuk implementasi di organisasi
- Kemampuan pengambilan keputusan yang berbasis risiko
- Wawasan tentang praktik terbaik dan kesalahan umum
Target Peserta
Peserta yang direkomendasikan untuk mengikuti pelatihan ini antara lain:
- Manajer Risiko / Petugas Risiko
- Auditor Internal
- Petugas Kepatuhan (Compliance Officer)
- Manajer Senior / Kepala Departemen
- Manajer Proyek
- Profesional Governance, Risk & Compliance (GRC)
Metode Pembelajaran
Pelatihan ini disampaikan menggunakan pendekatan interaktif dan aplikatif, yang meliputi:
- Presentasi materi
- Diskusi interaktif
- Studi kasus
- Sharing pengalaman praktis
Outline Materi Training
HARI PERTAMA
- The Strategic Role of Risk Management
- Risk landscape (VUCA, digital risk, ESG)
- Risk vs opportunity mindset
- Role of risk leaders
- ISO 31000:2018 Overview
- Principles of risk management
- Key concepts & terminology
- Benefits & common pitfalls
- Risk Management Framework
- Leadership & integration
- Framework design & implementation
- Evaluation & improvement
- Risk Management Process (Part 1)
- Scope, context & criteria
- Risk identification techniques (SWOT, PESTLE, RBS)
- Risk Identification Exercise
- Case study
- Build initial risk register
HARI KEDUA
- Risk Analysis & Evaluation
- Likelihood & impact
- Risk matrix
- Risk prioritization
- Risk Assessment Exercise
- Build risk matrix
- Analyze & evaluate risks
- Risk Treatment & Decision Making
- Risk treatment options• Risk appetite & tolerance
- Risk-based decision making
- Monitoring, Review & Reporting
- KRIs
- Risk reporting
- Continuous improvement
- End-to-End Risk Simulation
- Develop risk register, analysis & treatment
- Group presentation
- Key takeaways, feedback, closing remarks
Facilitator :
Jonny ST, MM, CBIA, CFE
Beliau adalah seorang Senior Trainer dan praktisi Internal Audit, Risk Management, serta Fraud Prevention dengan pengalaman lebih dari 17 tahun di industri perbankan nasional. Ia memiliki keahlian mendalam dalam pengendalian internal, manajemen risiko, investigasi fraud, serta kepatuhan operasional perbankan. Dengan pengalaman praktis yang luas, Jonny sering dipercaya sebagai trainer dan fasilitator dalam berbagai program pelatihan terkait audit internal, manajemen risiko, pengendalian operasional, dan pencegahan fraud, dengan pendekatan pembelajaran yang sistematis, aplikatif, dan berbasis studi kasus nyata di dunia perbankan.
Saat ini Jonny menjabat sebagai Assistant Vice President – Internal Audit di PT Bank Central Asia Tbk (BCA), salah satu bank terbesar di Indonesia. Dalam perannya, ia bertanggung jawab melakukan audit internal terhadap unit operasional dan cabang, mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal serta manajemen risiko, dan mengidentifikasi potensi fraud di dalam organisasi. Selain itu, ia juga aktif memberikan rekomendasi perbaikan proses bisnis, berkontribusi dalam pengembangan kebijakan internal, serta berperan sebagai internal trainer dalam program pengembangan kompetensi di bidang manajemen risiko dan pengendalian operasional.
Jonny memiliki latar belakang pendidikan Sarjana Teknik Industri dari Universitas Trisakti dan saat ini sedang menempuh Magister Manajemen di PPM University. Ia juga memegang sejumlah sertifikasi profesional bergengsi, antara lain Certified Fraud Examiner (CFE) dari Association of Certified Fraud Examiners, Risk Management Level 5 dari LSPP, serta Bank Internal Audit Supervisor Certification dari BNSP. Selain itu, ia aktif mengikuti berbagai pelatihan profesional seperti Fraud Prevention & Detection (Forensic Data Analytics), Continuous Audit Methodology, Data Science Academy, Digital Forensics Incident Response, serta forum anti-fraud dan knowledge forum di industri perbankan untuk terus memperbarui wawasan dan praktik terbaik di bidang audit, risiko, dan investigasi fraud.
