Develop HR Measurement Plan

Bonus: HR Backbone Map, TalentGET versi beta, T:DISC personality profiling (1-report)

Dinamika organisasi yang terus berjalan, tingkat kompetisi yang semakin ketat, dan keinginan untuk mendapatkan kontribusi karyawan yang optimal merupakan tantangan bagi manajemen SDM. Hal tersebut menuntut manajemen SDM yang lebih sensitif pada aspirasi, perilaku, dan kinerja dari organisasi yang dikelolanya. Oleh karena itu, pengukuran untuk evaluasi organisasi perlu dilakukan secara berkala dengan instrument yang memadai.

Berbeda dengan HR-Audit, pengukuran evaluasi organisasi memiliki posisi sebagai alat bantu manajemen SDM untuk mendapatkan inspirasi, informasi, dan umpan balik atas strategi manajemen SDM yang diterapkan. Di dalamnya dapat mencakup pengukuran mengenai kemampuan dan kinerja karyawan,  kepuasan dan komitmen, persepsi mengenai tugas, nilai-nilai yang diyakini, dan lain-lain.

Dalam training 2 hari ini, peserta akan memahami perencanaan pengukuran dalam manajemen SDM. Hal-hal yang akan dibahas antara lain: memahami backbone pengukuran organisasi, menentukan focus pengukuran, mempelajari instrument pengukuran dan sumber-sumber data, serta memperkirakan biaya dan manfaat pengukuran.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan Develop HR Measurement Plan ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

1. Mampu menentukan kebutuhan pengukuran sesuai fokus strategi manajemen SDM
2. Mampu menyusun kebutuhan alat ukur dan metode pangukuran
3. Mampu menghitung cost & benefit sistem pengukuran

Outline Materi

Materi training yang akan di bahas topik Develop HR Measurement Plan adalah :

1. Referensi dasar

1. HR strategic KPI
2. HR measurement backbone

2. Memahami objektif pengukuran

1. Pola strategi manajemen SDM
2. Indentifikasi fokus strategi
3. Masalah dan penyakit dalam organisasi
4. Penelitian dan investigasi
5. Pengembangan karyawan, karir, dan kinerja

3. Desain kerangka pengukuran

1. Menentukan objektif/kebutuhan pengukuran
2. Menentukan dimensi pengukuran yang diperlukan
3. Menentukan model pengukuran terintegrasi
4. Menyusun kebutuhan alat ukur
5. Menyusun sistem pengukuran

4. Perencanaan dan analisis cost & benefit

1. Perencanaan waktu dan pelaksana pengukuran
2. Menentukan major cost item
3. Estimasi nilai benefit

5. Meningkatkan manfaat pengukuran

1. Rational & relational analysis
2. Descriptive review
3. Scorecard report

Facilitator

Denni Lusgia

Seorang praktisi manajemen SDM yang memfokuskan diri dalam hal bisnis proses dan implementasi alat ukur. Beliau alumni dari ITB Bandung yang berpengalaman dalam perencanaan SDM, asesmen kompetensi dan analisis jabatan dengan metode 360°. Beberapa klien yang pernah ditangani antara lain Kalbe, Asuransi Jiwa Manulife, PT. Askes, KOKARGA, dan lain-lain.