Latar Belakang
Sebuah organisasi yang direncanakan untuk berhasil dan berkembang sering kali mendapatkan dirinya dalam posisi bisnis yang sangat baik sehingga dengan cepat mengembangkan usaha dan berbagai bagian untuk memenuhi kebutuhan operasionalnya. Dalam beberapa tahun pertama organisasi dan merk produknya menjadi dikenal luas. Orang-orang yang menduduki berbagai posisi pimpinan pun kini menjadi sasaran untuk dibajak perusahaan lain yang mungkin mampu menawarkan ‘harga’ lebih. Sedangkan perusahaan kita yang usianya mungkin masih muda belum cukup mampu untuk memberikan nilai benefit yang mampu bersaing dengan perusahaan-perusahaan besar itu. Di titik ini seringkali pimpinan puncak baru menyadari pentingnya kaderisasi dan suksesi serta pengembangan karyawan secara sistematik.
Di satu sisi, peningkatan kesejahteraan berarti mengurangi modal kerja untuk pengembangan usaha, di sisi lain tanpa ada alokasi yang memadai untuk program kesejahteraan maka personel-personel kunci mungkin akan pindah ke perusahaan lain. Dalam pertimbangan lain, pengembangan personel memerlukan waktu untuk dapat mencapai tingkat keterampilan yang sesuai dengan kebutuhan; tetapi pengembangan ini juga perlu akurat agar dana dan kesempatan yang dialokasikan benar-benar untuk orang yang benar.
Tujuan Training Leadership Generator
Setelah mengikuti Training Leadership Generator ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
1. Melakukan pemetaan kondisi kritis perusahaan saat ini dan beberapa tahun y.a.d
2. Membuat perencanaan untuk pengembangan talent dalam organisasi pada tingkat strategis dan operasional
3. Melakukan induksi pemikiran kepemimpinan yang menghasilkan pimpinan-pimpinan baru
Outline Training Leadership Generator
Materi Training Leadership Generator yang akan dibahas adalah :
- Demographic and competencies mapping
- Talent to Business plan projection
- Leaders development cultivation time (historical)
- Personal resources, outcome and dreams
- Organization dynamics
- Career structure review
- Performance management review
- Competency assessment review
- Reward system review
- People Development Strategies
- Linking organization to personal objectives
- Building eagerness to coach
- Valuing coach
Pengelolaan Training Leadership Generator
Training Leadership Generator ini menggunakan pendekatan semi attitude sehingga dikelola dalam bentuk workshop. Peserta akan langsung mengerjakan permasalahan yang dipercayakan kepadanya, sehingga pembekalan teoritis akan sangat dikurangi. Semakin aktif peserta dalam proses dan diskusi, semakin banyak yang diperoleh peserta untuknya membentuk ilmu bagi dirinya (bukan sekedar pengetahuan).
Durasi
24 jam efektif
Facilitator Training Leadership Generator
Ronald Tedjasasmita, S.E., M.Pd.
Organization management development practitioner, who utilize people management system within business development framework, to systematically up-scale people competenies. Ronald has been in training and people development for over 18 years, operating in non-profit organization to multi-national company, from trainer and coach to corporate HR Head.
