Dasar Pertimbangan Flexi Working

5/5

Outline

Latar Belakang

Perkembangan perkotaan saat ini ditandai dengan berbagai kemacetan lalu lintas dimana – mana.  Sementara pembangunan infrastruktur penunjang belum proporsional dengan jasa pelayanan yang dibutuhkan, maka jutaan pekerja khususnya di kota besar, setiap pagi mengalami tekanan mental/ stress. Di satu sisi harus datang kerja tepat waktu, di sisi lain kemacetan dan sarana transportasi belum memadai.

Di samping itu, sifat pekerjaan yang beragam jenisnya saat ini sesungguhnya tidak selalu menuntut ruang waktu normatif, misalnya dari jam

7 pagi sampai jam 4 sore. Banyak bidang lain yang menuntut pekerjaan di luar waktu normatif tersebut, misalnya malam hari, dan sebagainya.

Termasuk tuntutan profesionalitas saat ini, dimana kesuksesan mulai didefinisikan sebagai keberhasilan kerja yang fleksibel, yaitu pencapaian keseimbangan dalam bekerja dan kehidupan personal. Terlebih bagi wanita karir, fleksibilitas waktu menjadi penting agar tercipta keseimbangan dalam melaksanakan tanggung jawab profesionalitas pekerjaan di kantor/ perusahaan dengan tanggung jawab kodrat kewanitaan di rumah tangga.

Belum lagi kemajuan tehnologi informasi saat ini yang memberi ruang gerak bahwa sebagian jenis pekerjaan kantor sesungguhnya bisa dilakukan di rumah, maka lahirlah apa yang disebut dengan Flexi Working. Oleh karena itu workshop / pelatihan ini menjadi sangat penting terutama bagi perusahaan yang akan mulai mempertimbangan penerapan Flexi Working ini.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan Dasar Pertimbangan Flexi Working ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

Mampu memahami konsep mendasar dari Flexi Working, dasar pertimbangan dan manfaatnya.

Mampu membuat pertimbangan objektif tentang plus minus konsep flexi working jika akan diterapkan di perusahaan / kantornya, serta mampu memilih dan menentukan konsep flexi working seperti apa yang cocok untuk diterapkan.

Outline Materi

Materi training yang akan di bahas topik Dasar Pertimbangan Flexi Working adalah :

  • Tantangan Manajemen SDM
  • Pengertian Konsep Flexi Working
  • Sejarah & Perkembangan Flexi Working
  • Tujuan Flexi Working
  • Tuntutan Kepuasan Kerja
  • Jenis – jenis Flexi Working :
    • Flexi Time
    • Flexi Day
    • Flexi Place
  • Contoh Penerapan
  • Manfaat Flexi Working :
    • Productivity Enhancement
    • Reduce Tardiness & Absenteeism
    • Improve Morale
    • Reduce Turnover
    • Job Enrichment
  • Prasyarat Flexi Working

Metode Pelatihan

Training Dasar Pertimbangan Flexi Working dilaksanakan dengan metode:

  • Ceramah umum
  • Tanya jawab
  • Studi Kasus

Facilitator

DR. Ir. Dede Farhan Aulawi, MM, CHT

Adalah praktisi SDM di sebuah BUMN dan akademisi di bidang pemberdayaan manusia dengan pengalaman lebih dari 18 tahun. Pendidikan formal yang telah ditempuhnya diantaranya Politeknik Mekanik Swiss ITB, Manajemen perdagangan International, Teknik dan Manajemen Industri, Manajemen SDM, dan juga Business Intelligent di University Aix Marseille France menunjukkan ketertarikannya pada dunia bisnis dan pengembangan SDM. Beliau telah memberikan banyak pelatihan di berbagai kota seperti Bandung, Jakarta, Medan, Semarang, Surabaya, Malaysia dan Hongkong.

training-dasar-pertimbangan-flexi-working

Daftar Lengkap, klik di bawah ini:

Jadwal & Biaya

Rp ,- (Hubungi Kami)

*Harga belum termasuk pajak

Kelas ini akan dijalankan bila minimal ada 2 peserta yang mendaftar.

calendar_month (Belum Ada Jadwal)
schedule 09.00 - 17:00
location_on Hotel di Jakarta

*Untuk pelatihan inclass, hotel masih tentative

Fasilitas Training
Print Friendly, PDF & Email

Jadwal & Biaya

*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwal)
09:00 - 17:00
*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwal)
09:00 - 17:00
*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwal)
09:00 - 17:00
*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwal)
09:00 - 17:00

*Hotel masih tentative

Fasilitas Training
9684
× Ada yang bisa dibantu? Available from 06:00 to 23:00 Available on SundayMondayTuesdayWednesdayThursdayFridaySaturday