Training Human Capital Development Analysis

5/5

Outline

Training Human Capital Development Analysis salah satu tujuannya adalah agar peserta mampu mengembangkan sistem  dan melakukan improvement terhadap human capital system di organisasinya.

Deskripsi

Pekerjaan dalam human capital development di sebuah organisasi bukan semata memberikan pelatihan saja, atau melakukan administrasi pelatihan semata. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana menyusun system untuk pengembangan human capital di perusahaan, melakukan analisa kebutuhan pelatihan secara sistematis, memetakan potensi yang dimiliki oleh setiap karyawan, menyusun perencanaan karirnya hingga mengembangkan sistem promosi, demosi dan mutasi di dalam sebuah perusahaan.

Dengan menggunakan pendekatan competency based ataupun talent management pelatihan ini mengajak anda untuk mengembangkan sistem human capital development yang tepat diterapkan di organisasi anda. Dilengkapi dengan materi tentang career system, anda akan diajak untuk merancang perencanaan karir yang terencana dan menyiapkan kader kepimpinan jauh-jauh hari sebelumnya,terutama untuk posisi-posisi kunci di perusahaan.

Dalam pelatihan ini anda akan belajar bagaimana menjadi “analis” pengembangan SDM di perusahaan. Pelatihan ini layak diikuti oleh HR ManagerHuman Capital Development OfficerTraining OfficerHRDOfficer, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan human capital development.

  •  Peserta mampu mengembangkan sistem  dan melakukan improvement terhadaphuman capital system di organisasinya.
  •  Peserta mampu mengembangkan program  human capital di organisasinya.
  • Peserta mampu mengimplementasikan sistem  human capital development di organisasinya.
  • Peserta mampu mengembangkan sistem  human capital development di organisasinya.
  1. Konsep dasar Human Capital Development
    • Konsep dasar Competency & Talent Management
    • Menyusun kompetensi yang dibutuhkan Organisasi
    • Talent Identification: talenta individu vs talenta organisasi
    • Talent Assessment: mengukur talenta individu
    • Talent Mapping: memetakan orang-orang bertalenta
    • Talent Development: pengembangan talenta-talenta yang dimiliki oleh organisasi
    • Talent Retention: program menyimpan dan mempertahankan orang-orang bertalenta
  2. Career Management & System
    • Career Management System
    • Konsep Career Path & Penyusunan Career Path
    • Menyusun Individual Career Plan (ICP)
    • Membuat Replacement Table Chart (RTC)
    • Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi
    • Simulasi : membuat ICP & RTC
  3. Training Management
    • Training Need Analysis
    • Training Design
    • Training Evaluation
  4. Implementasi Human Capital Development  (benchmark)
    • Implementasi Sistem HCD di perusahaan
    • Implementasi Information System di perusahaan

Adi Mardianto, S.Psi, MBA.

Adi Mardianto adalah alumni Universitas Gadjah Mada. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software HR System dan Direktur PT Pinasthika Adhi Konsultama yang bergerak dalam pengembangan SDM & Sistem Manajemen. Dikenal sebagai konsultan pengembangan sistem MSDM, trainer, asesor dan penulis buku. Beliau mempunyai pengalaman praktis lebih 15 tahun sebagai praktisi MSDM di beberapa perusahaan multi nasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel, Astra Group dan Pinasthika. Dalam kegiatan profesi, beliau merupakan anggota SHRM Profesional Membership dan ASTD, serta pendiri IHRAA (Indonesian Human Resource System Analyst Association). Sebagai praktisi MSDM, beliau telah banyak membantu perusahaan untuk penyelenggaraan jasa rekrutmen, asesmen, pengembangan sistem dan pelatihan-pelatihan. Sebagai consultant, beliau pernah membantu proyek pengembangan sistem di beberapa perusahaan BUMN dan swasta. Materi konsultasi sistem yang diberikan terkait dengan tema Talent Executives& Career System, Organization Development, Design Organization, Change Executives, Remuneration System, Workload Analysis, Performance Executives Sistem, Employee Opinion Survey, Job Evaluation, Executives Development Program dan Leadership Skill. Beberapa karya buku yang sudah diterbitkan adalah Recruitment Executives dan People Development Handbook, Recruitment Analysis, Optimalizing Recruitment System; dan Organization Development Analysis, Organization Development Linked to Business Strategy.Karya yang lain adalah pembuatan software aplikasi berbasis web ataupun desktop, seperti software Talent Management& Career System, software Recruitment Executives, software Performance Management System, dan software aplikasi lainnya

Daftar Lengkap, klik di bawah ini:

Jadwal & Biaya

Rp 5.15jt - Group
Rp 5.65jt - Full Fare

*Harga belum termasuk pajak

Kelas ini akan dijalankan bila minimal ada 2 peserta yang mendaftar.

calendar_month 18-19 Mar 2025
schedule 09.00 - 17:00
location_on Kuretakeso Hotel - Kemang / Best Western Premier - Cawang / The Aryaduta Hotel Semanggi

*Untuk pelatihan inclass, hotel masih tentative

Fasilitas Training

Jadwal & Biaya

*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwals)
09:00 - 17:00
*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwals)
09:00 - 17:00
*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwals)
09:00 - 17:00
*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwals)
09:00 - 17:00

*Hotel masih tentative

Fasilitas Training
9684
× Ada yang bisa dibantu? Available from 06:00 to 23:00 Available on SundayMondayTuesdayWednesdayThursdayFridaySaturday