Training Quality Improvement in HR Program

Deskripsi

Quality Improvement adalah suatu metodologi pengumpulan dan analisis data kualitas, serta menentukan dan menginterpretasikan pengukuran-pengukuran yang menjelaskan tentang proses dalam suatu sistem industri, untuk meningkatkan kualitas produk, guna memenuhi kebutuhan dan ekspektasi pelanggan.

Langkah-langkah peningkatan kualitas menggunakan konsep PDCA. Konsep PDCA merupakan langkah-langkah yang sering digunakan dalam analisis dan solusi masalah kualitas, yaitu :

  • P: Plan the solution(s) (merencanakan solusi masalah)
  • D: Do or implement the solution(s) (melaksanakan atau menerapkan rencana solusi terhadap masalah)
  • C: Check the solution(s) results (mempelajari hasil-hasil solusi terhadap masalah)
  • A: Act to standardize the solution(s) (bertindak untuk menstandardisasikan solusi terhadap masalah).

Workshop ini menjelaskan metode dan teknik untuk melakukan perbaikan kualitas terhadap produk yang dihasilkan perusahaan, juga terhadap kualitas pekerjaan anda.

 

  • Memahami PARADIGMA Quality Control Circle (QCC) dan perannya dalam mencapai sasaran perusahaan
  • Menerapkan metodologi tersebut dalam proyek QCC di bidang HR
  1. Kaizen dan Management
  2. Siklus Deming(PDCA)
  3. Project Improvement : QCC / QCP
  4. Project Improvement – SS
  5. Tujuh QC Tools
    • Stratifikasi
    • Check Sheet
    • Grafik & Control Chart
    • Pareto
    • Cause Effect Diagram
    • Histogram
    • Diagram Pencar
  6. Tujuh Management Tools (The New 7 Tools)
    • Relationship Diagram Methods
    • KJ Methods
    • Tree Diagram Methods
    • Matrix Diagram Methods
    • Matrix Data Analysis Methods
    • PDPC Methods
    • Arrow Diagram Methods
  7. Improvement in HR Program
    • Studi Kasus & Tugas

Adi Mardianto, S.Psi, MBA.

Adi Mardianto adalah alumni Universitas Gadjah Mada. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software HR System dan Direktur PT Pinasthika Adhi Konsultama yang bergerak dalam pengembangan SDM & Sistem Manajemen. Dikenal sebagai konsultan pengembangan sistem MSDM, trainer, asesor dan penulis buku. Beliau mempunyai pengalaman praktis lebih 15 tahun sebagai praktisi MSDM di beberapa perusahaan multi nasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel, Astra Group dan Pinasthika. Dalam kegiatan profesi, beliau merupakan anggota SHRM Profesional Membership dan ASTD, serta pendiri IHRAA (Indonesian Human Resource System Analyst Association). Sebagai praktisi MSDM, beliau telah banyak membantu perusahaan untuk penyelenggaraan jasa rekrutmen, asesmen, pengembangan sistem dan pelatihan-pelatihan. Sebagai consultant, beliau pernah membantu proyek pengembangan sistem di beberapa perusahaan BUMN dan swasta. Materi konsultasi sistem yang diberikan terkait dengan tema Talent Executives& Career System, Organization Development, Design Organization, Change Executives, Remuneration System, Workload Analysis, Performance Executives Sistem, Employee Opinion Survey, Job Evaluation, Executives Development Program dan Leadership Skill. Beberapa karya buku yang sudah diterbitkan adalah Recruitment Executives dan People Development Handbook, Recruitment Analysis, Optimalizing Recruitment System; dan Organization Development Analysis, Organization Development Linked to Business Strategy.Karya yang lain adalah pembuatan software aplikasi berbasis web ataupun desktop, seperti software Talent Management& Career System, software Recruitment Executives, software Performance Management System, dan software aplikasi lainnya

Close Menu
WhatsApp chat