Program Overview
Aligning & Executing Strategy
Meningkatkan posisi organisasi untuk mencapai sukses dalam jangka panjang di pasar global dengan mengintegrasikan desain dan pelaksanaan strategi bisnis yang sangat efektif, dengan mengeksplorasi komponen inti dari bangunan strategi yaitu lingkungan yang kompetitif dan keunggulan kompetitif serta menyelaraskan organisasi untuk mengoptimalkan strategi, memanfaatkan peluang, dan mendorong pertumbuhan.
Program ditujukan untuk memenuhi kebutuhan individu atau tim, dan manajer untuk dapat lebih efektif mendorong proses dalam mendefinisikan, melaksanakan, dan bertindak dinamis untuk menyesuaikan strategi dalam memasuki persaingan.
Objective
Melalui pelatihan Aligning & Executing Strategy ini diharapkan:
- Menyelaraskan strategi dan pelaksanaan bisnis di berbagai industri
- Memperluas jaringan operasional bisnis di internasional maupun multinasional
- Meningkatkan strategi bisnis
- Mengembangkan strategi pengambilan keputusan.
Outline
Materi training yang akan di bahas topik Aligning & Executing Strategy adalah :
- Mengevaluasi Eksternal Lingkungan Bisnis
- 1.1.Mengidentifikasi kekuatan untuk mendorong struktur industry
- 1.2. Peramalan evolusi industry
- Mengetahui pesaing
- 2.1. Mengenali pesaing
- 2.2. Tujuan analisa pesaing, asumsi, kemampuan dan strategi
- 2.3. Memprediksi pelaku pesaing
- Positioning perusahaan untuk bersaing
- 3.1.Mengidentifikasi nilai sumber daya dan keunggulan kompetitif
- 3.2.Konfigurasi kegiatan internal perusahaan untuk keunggulan kompetitif
- 3.3.Memilih strategi bersaing yang terbaik
- 3.4.Mengembangkan kemitraan strategis yang tepat
- Menyelaraskan strategi bisnis dan eksekusi
- 4.1.Memastikan bahwa organisasi mengeksekusi strategi dengan efektif
- 4.2.Mengatasi mis-alignment strategi dan eksekusi
- 4.3.Mengukur secara realistis terhadap kemajuan usaha
- Memastikan strategi dilakukan secara berkelanjutan
- 5.1.Mengidentifikasi ancaman dalam mempertahankan keunggulan strategis
- 5.2.Etika strategi
- 5.3.Memahami dinamika globalisasi dan keunggulan kompetitif
- 5.4.Keberhasilan bisnis dalam lintas budaya
- 5.5. Menyelaraskan sumber daya, kegiatan dan tujuan organisasi pada perusahaan multinasional
Benefit
Setelah mengikuti Pelatihan Aligning & Executing Strategy ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
Menyelaraskan pelaksanaan strategi dalam eksplorasi yang efektif untuk menyelaraskan strategi dan eksekusi dalam mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan dalam ekonomi global untuk mendapatkan pemahaman atas hambatan dalam strategis saat menghadapi pasar bebas dan pesaing internasional.
Peserta
Pelatihan Aligning & Executing Strategy ini ditujukan untuk para:
- Anggota eksekutif
- Kepala operasional
- Eksekutif senior, fungsional senior
Facilitator
Setiono Winardi SH., MBA.
Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE. Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir.
Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:
- Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
- Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
- Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
- Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
- Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.
