Be An Effective Training Manager

Pelatihan Be An Effective Training Manager mempelajari mengenai apa itu pengertian training, mengenai TNA,  bagaimana tata cara design training dan hal lainnya terkait Effective Training Manager.

Deskripsi

Suatu pelatihan dapat menyediakan kesempatan untuk memperluas basis pengetahuan bagi semua karyawan. Tetapi dalam kondsi yang sangat sulit seperti saat ini, kenyataan membuktikan bahwa  proses pelatihan itu sangatlah mahal. Karyawan yang menghadiri sesi pelatihan juga kehilangan waktu kerja yang dapat menunda penyelesaian suatu pekerjaan. Meskipun begitu, pelatihan dan pengembangan memberikan, baik individu dan organisasi secara keseluruhan, manfaat yang besar.  Membuat investasi biaya dan waktu  yang berharga, bila di rancang dan dipersiapkan secara baik.

Be An Effective Training Manager dipersiapkan untuk para Training Manager, HR Manager dan siapapun yang tertarik di bidang pelatihan untuk membekali diri di dalam bidang training (Pelatihan) sehingga mampu membantu perusahaan dalam mempersiapkan sumberdaya manusia yang siap dan mampu melaksanakan tugas yang diembannya.

Tujuan Pelatihan

Setelah selesai pelatihan ‘Be An Effective Training Manager, , peserta pelatihan ‘Be An Effective Training Manager’  dapat

1. Mamahami secara utuh apa pengertian dan mengapa kita memerlukan training
2. Melakukan Training Need Analysis
3. Menyusun Desigb=n Training
4. Menyelenggarakan Training baik dengan cara mengikuti Public Traning maupun secara Mandiri
5. Melakukan Evaluasi Pelatihan

Outline Materi

1. APA ITU PENGERTIAN TRAINING
   • Pengertian dan Tujuan Training
   • Jenis-jenis Training
2. TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)
   1. Mengapa perlu dilakukan T N A
   2. Komponen TNA
   3. Tahapan melakukan TNA
   4. Tugas1. Melakukan TNA
3. TATACARA DESIGN TRAINING
   • Faktor – factor yang perlu dipertimbangkan dalam design Training
   • Proses penyusunan design training
     • Penyusunan Tujuan Training
     • Penyusunan Evaluasi Hasil Training
     • Penyusunan Materi Traning
     • Pemilihan Metode Training
     • Penyusunan Pelatih/peserta Trainng
   • Tugas 2. Menyusun Materi Pelatihan
4. PENYELENGGARAAN TRAINING
   • Penyeleggaraan Training Dengan Mengikuti Public Training
   • Penyelenggaraan Training Secara Mandiri
5. MELATIH
   • Mempersiapkan Melatih
   • Beberapa Metode Melatih
   • Beberapa Media Pelatihan
   • Mempersiapkan test
6. EVALUASI TRAINING
   • Reaction. Apakah Training Ini bermanfaat ?
   • Learning. Apa Yang Dipelajari dalam Training tersebut ?
   • Behaviour. Sejauh mana Hasil Training Tersebut Diterapkan ?
   • Result. Sejauh mana Hasil Training Tersebut ?
   • Tugas 3. Menyusun Evaluasi Training

Metode Pelatihan

Presentasi, Tanya Jawab, Games, Tugas Individu, Tugas Kelompok

Facilitator

Agus Widyo Hardjoko

Beliau adalah lulusan Asian Institute of Management, Manila,Philipine yang telah berpengalaman sebagai GM dan Direktur HRD di berbagai perusahaan baik perusahaan nasional maupun multinasional di antaranya adalah Semen Andalas, Texmaco, Coats, HINO, Dewhirst, Mulia Keramik