Training For Trainers

Deskripsi

Dewasa ini faktor sumber daya manusia dalam perusahaan semakin mendapat porsi perhatian pimpinan. Sasaran akhir pengembangan sumber daya manusia tercermin dari peningkatan akan PENGETAHUAN (KNOWLEDGE), KETERAMPILAN (SKILL) DAN SIKAP (ATTITUDE). Konsep pelatihan diharapkan bisa merangkum ketiga sasaran tersebut untuk mendapatkan hasil yang positif. (Traning For Trainers)

PELATIH SEBAGAI SUBYEK KONSEP PELATIHAN

Penguasaan atas pengetahuan konseptual sebagai acuan berpikir seorang pelatih, merupakan modal dasar untukmendisain program pelatihan. (Traning For Trainers)

Harapan manajemen perusahaan (terhadap pelatih) bertumpu pada keterampilan pelatih dalam mendisain program pelatihan, berkomunikasi dan mengajar serta kepekaan pelatih akan hal?hal yang menonjol dari tiap peserta agar dapat dimanfaatkan secara maksimal oleh atasannya masing-masing.(Traning For Trainers)

Jika anda berkecimpung dalam bidang pelatihan akan banyak tantangan dalam aspek sumber daya manusia. Untuk menjadi  seorang  pelatih  yang  sukses,  anda  membutuhkan  keterampilan  khusus.  Anda  akan  mempelajari bagaimana menghasilkan tenaga profesional, pelatihan yang efektif, mengembangkan sumber daya manusia. (Traning For Trainers)

Lokakarya  ini  dirancang  khusus  agar  peserta  memperoleh  bekal  dalam  menyusun  program  pelatihan  secara terpadu dalam perusahaan mulai dari perencanaan sampai evaluasi akhir dan tindak lanjut atas hasil pelaksanaan program pelatihan  Certified Traning For Trainers. (Traning For Trainers)

Program pelatihan Certified Traning For Trainers dirancang dengan cara yang praktis dan partisipatif melibatkan seluruh peserta dengan studi kasus, kuliah, diskusi kelompok sehingga terbentuk wawasan pelatihan yang sejalan dengan kepentingan perusahaan. (Traning For Trainers)

Tujuan

• Memahami pengetahuan konseptual sebagai acuan berpikir seorang trainer untuk program pelatihan orang dewasa. (Traning For Trainers)
• Memahami  dasar?dasar  keterampilan  mendisain,  menyelenggarakan  serta  mengevaluasi  metode  dan teknik pelatihan manajemen. (Traning For Trainers)
• Menghayati sikap mental positip bagi seorang trainer yang kreatif. (Traning For Trainers)
• Peserta yag memenuhi kriteria kelulusan (tes tertulis dan praktek) akan mendapat Sertifikasi. (Traning For Trainers)

Peserta

• Training Manager
• Personnel Manager
• Mereka  yang  mendapat  tugas  khusus  untuk  merancang  dan  mendisain  program  pelatihan  intern perusahaan
• Mereka yang berniat keras untuk meningkatkan diri dalam bidang pelatihan
• Instruktur/Fasilitator intern perusahaan/organisasi

Outline Materi

1. Tantangan Organisasi dan Kebutuhan Pengambangan SDM. (Traning For Trainers)
2. Modul 1 :  TRAINING
   • Manfaat training bagi bisnis
   • Kapan training dapat dilakukan
   • Peran dan syarat menjadi trainer
   • Rentang pembelajaran (Guiding-Teaching-Coching-Training-Mentoring)
   • Exercise 1 : Kelompok
3. Modul 2 : Prinsip-prinsip Belajar Orang Dewasa, Motivasi, Memori & Gaya Belajar. (Traning For Trainers)
4. Modul 3 : Merancang Kebutuhan Training
   • Analisa Kebutuhan Pembelajaran
   • Tetapkan Tujuan Belajar
   • Pahami Peserta
   • Kembangkan materi & metode secara kreatif menggunakan 6 topi berpikir dan mind mapping
   • Metode Pembelajaran : AIR
   • Persiapkan logistic
   • Exercise 2 : merancang Kebutuha Training (setiap peserta)
5. Modul 4 : Mendeliver Training. (Traning For Trainers)
   • Faktor Motivasi dalam training
   • Prinsip-prinsip penyampaian
   • Komunikasi yang efektif, pengujaran kata jelas dan body language
   • Top Ten Delivery Tips
   • Membuat Professional Hand-out Training
   • Alat Banttu Visual
   • Mengelola, menfasilitasi kelas serta pergerakan di dalam kelas (blocking koreografi)
   • Pemilihan dres code
   • Menghadapi peserta yang sulit dan gaduh
   • Do and Don’t
   • Exercise 3 : Mendeliver Training (setiap peserta)

Pendekatan Pembelajaran

Kegiatan pembelajaran dirancang menggunakan pendekatan orang dewasa dan belajar dari pengalaman. Dari segi pembelajaran akan menggunakan metode ceramah, tanya jawab, diskusi kelompok, bermain peran  dan pengalaman terstruktur. (Traning For Trainers)

1. MEDIA PEMBELAJARAN :
   1. LCD projector dan layar
   2. Standing flipchart dan kertas flipchart
   3. Permanent Marker dan Board Marker
   4. Whiteboard
   5. Sound system
   6. Kamera Video / HP yang mempunyai fitur video
2. PESERTA PELATIHAN
   1. Level Leader / Supervisor / Assistan manager / Manager

Facilitator

Drs. Jack Alenzo, MM. MH

Jack adalah Konsultan dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepemimpinan di beberapa lembaga yang bergerak di bidang konsultasi dan pelatihan.  Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan.

Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management  Bidang SDM 2 Sertifikasi Six Sigma serta Master Trainer dari ILO untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Empoyee and  Management Cooperation).  Certofoed Professional Coach dan Executive Coach ASCTH ICF (Internal Coach Federation).

Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi di bidang yang sama.

Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dan organisasi di berbagai perusahaan multinasional asing seperti  Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont dan FMC dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager / Operating Committee Member pada sebuah perusahaan MNC dari Amerika Serikat.

Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain:  Pertamina Huu Energi, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Pertamina Pusat, Panasonic  Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa,  Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000, Telkom Tbk Indonesia Power, Frisian Flag Indonesia, Pfizer Indonesia, PLN Pusat, Bank Indonesia dan Kementrian Keuangan, dll