Fungsi HR sebenarnya melekat pada semua orang yang memiliki anak buah dan tidak tergantung pada departemen HRD. Bahkan keberadaan departemen HRD dalam sebuah perusahaan bukanlah hal yang mutlak, tetapi fungsi HRD mutlak ada dalam perusahaan.
Program ini membentuk paradigma dan keterampilan kepemimpinan dari sisi human skill yang efektif dalam konteks organisasi bisnis agar kegiatan bisnis dapat berlangsung dengan dukungan seluruh personel yang ada dalam perusahaan.
Sasaran Pelatihan
Setelah mengikuti Pelatihan HR for Biz Leader ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
- Menguraikan peran pemimpin dalam organisasi
- Bertindak dengan cara yang tepat dengan menggunakan instrumen peraturan perusahaan
- Melakukan pembinaan kinerja (performance coaching) dengan efisien
- Merancang tindakan/ aksi untuk meningkatkan performance melalui human intervention
Outline Materi
Materi training yang akan di bahas topik HR for Biz Leader adalah :
- Redefinisi dan reengineering fungsi dan peran HRD
- Kepemimpinan organisasi bisnis
- Pemahaman sistem dan fungsi instrumen-instrumen HRD
- Tinjauan strategic planning
- Teknik bertanya dan menjawab
- Metode mengembangkan anak buah
- Menyelaraskan tujuan anak buah dengan tujuan perusahaan
- Pendekatan siklus manajemen post-modern
- Enforcement dan penghargaan
Metode Pelatihan
Training HR for Biz Leader dilaksanakan dengan metode:
Pelatihan ini dibawakan dengan interaksi tinggi dengan jumlah peserta terbatas untuk memastikan efektivitas pemahaman. Peserta akan secara langsung mempraktekkan materi-materi yang diberikan selama pelatihan berlangsung.
Facilitator
Ronald Tedjasasmita, S.E., M.Pd.
Organization management development practitioner, who utilize people management system within business development framework, to systematically up-scale people competenies. Ronald has been in training and people development for over 18 years, operating in non-profit organization to multi-national company, from trainer and coach to corporate HR Head.
