Human Capital Management & Development

Deskripsi

Peran manusia di organisasi semakin lama semakin memegang peran vital. Hal tersebut dapat dilihat dari diberikannya sebutan kepadanya, mulai dari buruh, pegawai/karyawan, personel, SDM (Sumber Daya Manusia), hingga HC (Human Capital). Istilah terkahir mengandung konsekuensi bahwa manusia di sebuah organisasi dipandang sebagai asset, sehingga mempunyai HAV (Human Asset Value), yang harus direncanakan, dikelola, dikembangkan, hingga akhirnya mampu mendongkrak sasaran-sasaran bisnis perusahaan.

Perusahaan yang sudah memutuskan untuk mengelola manusia di dalamnya sebagai Human Capital, mempunyai beberapa tahapan yang harus dilakukan, agar terjadi link antara peran Human Capital dengan strategi bisnis. Dengan demikian, pemetaan Human Capital di perusahaan harus dilakukan agar  Departemen/Divisi yang mengelola Human Capital mampu mengelola dan mengembangkannya melalui strategi-strategi yang tepat.

Melalui Human Capital Management & Development Training ini, peserta pelatihan diajak untuk memahami konsep/teori, hingga aplikasi Human Capital dalam berbagai area manajemen dan pengembangan manusia di perusahaan.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

• Pelatihan Human Capital akan membahas mengenai Human Capital Management & Development. Sehingga diharapkan:
  1. Peserta pelatihan Human Capital  mampu memahami tentang pentingnya pengelolaan SDM/Human Capital di sebuah organisasi/perusahaan.
  2. Peserta pelatihan Human Capital mampu memahami tahapan yang dibutuhkan untuk membangun sistem manajemen SDM/Human Capital sesuai alur pengelolaan SDM/Human Capital, sejak perencanaan (Manpower Planning) hingga termination/pensiun.

Materi Pelatihan

• Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Human Capital Management & Development:
  1. Pengantar (konsep dan teori-teori Human Capital)
  2. Fokus dan komponen-komponen dari Human Capital
  3. Aktivitas-aktivitas Human Capital
  4. Human Capital Management (Area-area Penerapan HC)
  5. Human Capital Strategy
  6. Human Capital Performance
  7. Human Capital  Development (People Development)
  1. • Konsep Dasar Competency & Talent Management
     • Menyusun Dimensi yang dibutuhkan organisasi
     • Talent Identification, Talent Assesment, Talent Mapping
     • Development Program:
       • Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual Development Plan (IDP)
       • Pilihan Pengembangan : Training, Mentoring, Coaching & Job Assigment
  8. Diskusi atau tanya jawab
  9. Pembuatan Action Plan

Target Peserta Pelatihan

• Pimpinan
• Manajer & Staff HRD
• Manajer dan Staff non HRD yang ingin mendalami pengetahuan seputar HRD atau SDM
• Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Human Capital Management & Development

Metode Pelatihan

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok
• Latihan
• Studi kasus

Fasilitator

Drs. Jack Alenzo, MM. MH

Jack adalah Konsultan dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepemimpinan di beberapa lembaga yang bergerak di bidang konsultasi dan pelatihan.  Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan.

Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management  Bidang SDM 2 Sertifikasi Six Sigma serta Master Trainer dari ILO untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Empoyee and  Management Cooperation).  Certofoed Professional Coach dan Executive Coach ASCTH ICF (Internal Coach Federation).

Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi di bidang yang sama.

Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dan organisasi di berbagai perusahaan multinasional asing seperti  Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont dan FMC dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager / Operating Committee Member pada sebuah perusahaan MNC dari Amerika Serikat.

Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain:  Pertamina Huu Energi, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Pertamina Pusat, Panasonic  Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa,  Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000, Telkom Tbk Indonesia Power, Frisian Flag Indonesia, Pfizer Indonesia, PLN Pusat, Bank Indonesia dan Kementrian Keuangan, dll