Human Resource Business Partner

5/5

Outline

Human Resource Business Partner salah satunya adalah memahami peran HR dalam  mencapai visi, misi, goal, dan strategi perusahaan, memahami perannya sebagai Human Resource Business Partner.

Fakta menunjukkan dibalik perusahaan yang memiliki profit-sustainability (kemampulabaan yang berkesinambungan) ialah yang memiliki Manajemen Manusia yang baik. Hanya 2 hal yang membuat suatu bisnis dapat meraih visi dan misi-nya, yaitu: Sisi Teknis dan Sisi Manusia. Sisi Teknis berbicara mengenai strategi bisnis. Namun, bila hal tersebut tidak diikuti oleh penyelarasan (alignment) Sisi Manusia maka seberapa canggihpun strategi bisnis yang ada tentu tidak akan berjalan dengan baik.

Dalam Manajemen Human Resource Business Partner modern, tanggung jawab mengelola manusia bukan hanya tanggung jawab HR Corporate, melainkan juga tanggung jawab Human Resource Business Partner masing-masing area atau unit bisnis mengingat Human Resource Business Partner lah yang paling dekat sehingga seharusnya paling mengenal anggota timnya.

Human Resource Business Partner diharapkan menjadi mitra bisnis di daerah atau di unit bisnis, yang bukan saja mampu memberikan layanan HR, namun juga mampu menjadi lawan diskusi oleh Pimpinan Unit Bisnis yang dilayaninya.

Sayangnya, tidak semua Human Resource Business Partner menyadari perannya yang sangat krusial tersebut sehingga seringkali terjadi ketidakefisienan dan ketidakefektifan manajemen, yang pada gilirannya nanti akan mengakibatkan organisasi mengalami kesulitan dalam berkompetisi. Sementara, sebagian lain telah menyadari perannya namun belum dibekali pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang tepat untuk dapat mengelola SDM dengan efektif dan efisien.

Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan  akan:

    1. Memahami peran HR dalam  mencapai visi, misi, goal, dan strategi perusahaan
    2. Memahami perannya sebagai Human Resource Business Partner
    3. Memahami Competency Profiling
    4. Memahami pentingnya  Manajemen  OD
    5. Memahami proses bisnis
    6. Memahami struktur organisasi yang efektif dan efisien
    7. Memahami pembentukan budaya perusahaan yang sehat
    8. Memahami  pembuatan MPP yang efektif
    9. Terampil melakukan seleksi yang efektif
    10. Memahami dan terampil melakukan Training Need Analysis dan mengukur efektivitas training
    11. Memahami dan terampil memanajemeni Hubungan Industrial
    12. Memahami Career & Talent Management
    13. Memahami Performance Management

Memahami dan terampil melakukan Coaching Counseling

  1. Understanding Human Resource Business Partner Roles
    • Memahami peran HR
      • Evolusi peran HR
      • Peran HR secara umum
      • Menyelaraskan  visi, misi, dan strategi perusahaan dengan   praktek HR
    • Memahami perannya sebagai Human Resource Business Partner dalam proses bisnis
      • Memahami peran Human Resource Business Partnerdalam proses bisnis
      • Menyelaraskan peran Human Resource Business Partnerdengan unit bisnis terkait
      • Menyelaraskan peran Human Resource Business Partner dengan HR Corporate
    • Memahami harapan pengguna jasa Human Resource Business Partner
      • Mengetahui stake-holder Human Resource Business Partner
      • Memahami harapan stake-holder
  2. Competency Profiling
    • Memahami konsep kompetensi
    • Memahami corporate competency, function competency, dan individual   competency
    • Mampu menentukan tingkatan kompetensi dari key behaviors
    • Mampu membuat profil kompetensi jabatan
    • Memahami pembuatan kamus kompetensi
  3. Effective Organization Development
    • Memahami perlunya OD
    • Memahami 3 pilar OD
    • Memahami  struktur organisasi  yang efektif
    • Memahami pentingnya budaya kerja yang mendukung kinerja bisnis
    • Mampu menciptakan budaya kerja yang sehat di lingkungan kerjanya
    • Mampu menjadi change agent
  4. Recruitment & Selection
    • Man Power Planning
    • Memahami metode seleksi & tujuan penggunaannya
      • Assessment Center
      • Interview
      • Technical Test
      • Observasi
    • Interview berbasis kompetensi dengan  Behavioral  Event Interview
      • Mengenal beberapa teknik interview
      • Memprofil kompetensi
      • Menentukan Perilaku Kunci (Key Behavior) atas setiap kompetensi
      • Teknik STAR
    • Praktek BEI
  5. Training Need & Impact Analysis
    • Memahami indikator-indikator yang dapat dipakai untuk analisa kebutuhan training
    • Mampu menganalisa kebutuhan training
    • Memahami cara menyelenggarakan training di tempat kerja
    • Memahami cara mengukur efektivitas training
    • Mampu menghitung Return of Training Investment (ROTI)
  6. Performance Management
    1. Memahami pentingnya Performance Management dalam mendukung goal  perusahaan
    2. Bagaimana membedakan aktivitas dengan pencapaian
    3. Cascading KPI korporat ke  KPI unit bisnis
    4. Cascading KPI unit bisnis ke KPI individual
    5. Mengukur Critical Success Factors
    6. Effective monitoring & controlling
  7. Talent & Career Management
    1. Memahami manajemen talent
    2. Memahami mengapa karir harus dikelola
    3. Memahami tentang career path
    4. Memahami cara me-retain karyawan
  8. Industrial Relation
    • Memahami  IR
    • Peran Human Resource Business Partner dalam IR
    • Assertive Communication
      • Memahami proses komunikasi
      • Aspek –aspek yang berperan dalam komunikasi
      • Jenis-jenis komunikasi
      • Terampil  berkomunikasi dengan asertif
    • Coaching Counseling
      • Kegunaan Coaching Counseling
      • Karakteristik coach dan konselor yang baik
      • Terampil menjadi coach dan konselor yang efektif

Beberapa karakter anggota tim dan cara meng-coach/konseling-nya dengan   efektif

  • Lecturing = 40 %
  • Discussion = 30 %
  • Practice = 30 %

Drs. Jack Alenzo, MM. MH

Jack adalah Konsultan dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepemimpinan di beberapa lembaga yang bergerak di bidang konsultasi dan pelatihan.  Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan.

Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management  Bidang SDM 2 Sertifikasi Six Sigma serta Master Trainer dari ILO untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Empoyee and  Management Cooperation).  Certofoed Professional Coach dan Executive Coach ASCTH ICF (Internal Coach Federation).

Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi di bidang yang sama.

Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dan organisasi di berbagai perusahaan multinasional asing seperti  Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont dan FMC dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager / Operating Committee Member pada sebuah perusahaan MNC dari Amerika Serikat.

Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain:  Pertamina Huu Energi, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Pertamina Pusat, Panasonic  Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa,  Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000, Telkom Tbk Indonesia Power, Frisian Flag Indonesia, Pfizer Indonesia, PLN Pusat, Bank Indonesia dan Kementrian Keuangan, dll

Daftar Lengkap, klik di bawah ini:

Jadwal & Biaya

Rp 5.15jt - Group
Rp 5.65jt - Full Fare

*Harga belum termasuk pajak

Kelas ini akan dijalankan bila minimal ada 2 peserta yang mendaftar.

calendar_month 10-11 Jun 2024
schedule 09.00 - 17:00
location_on Kuretakeso Hotel - Kemang / Best Western Premier - Cawang / The Aryaduta Hotel Semanggi

*Untuk pelatihan inclass, hotel masih tentative

Fasilitas Training

Jadwal & Biaya

*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwal)
09:00 - 17:00
Hotel di /home/u1657975/public_html/valueconsulttraining.com/bali
*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwal)
09:00 - 17:00
Hotel di /home/u1657975/public_html/valueconsulttraining.com/yogya
*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwal)
09:00 - 17:00
Hotel di /home/u1657975/public_html/valueconsulttraining.com/bandung
*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwal)
09:00 - 17:00
Hotel di /home/u1657975/public_html/valueconsulttraining.com/batam

*Hotel masih tentative

Fasilitas Training
× Ada yang bisa dibantu? Available from 06:00 to 23:00 Available on SundayMondayTuesdayWednesdayThursdayFridaySaturday