Penyebab utama kekalahan dalam persaingan perusahaan retail local (Indonesia) dengan perusahaan retail asing (luar negeri) sebagai akibat perdagangan bebas, terutama dengan berlakunya ketentuan Masyarakat Ekonomi Asia (Asian Economic Community) adalah ketidak mampuan yang dimiliki oleh sumber daya manusia local dalam bersaing dengan sumber daya manusia asing, dalam pendistribusian, kepuasan pelayanan, analisa pelanggan, dan mempromosikan produk, yang tidak disadari oleh organisasi (perusahaan).
Sebagai akibat kekalahan persaingan sumber daya manusia tersebut, maka banyak perusahaan retail local yang pada akhirnya melakukan berbagai strategi bisnis yang menempatkan perusahaan local pada posisi yang lemah, karena keuntungan yang seharusnya memberikan kebahagiaan bagi karyawan (Warga Negara Indonesia) dan sebagai Tuan Rumah di Negara sendiri, menjadi pelayan di Negara sendiri.
Sebagai pelayan di Negara sendiri, maka keuntungan atau manfaat yang besar akan diterima oleh perusahaan asing, dimana bangsa Indonesia telah menjadi terjajah secara ekonomi, dimana kesalahan bangsa ini adalah telah melupakan dan menghilangkan “Kemerdekaan yang telah direbut oleh Pendahulu bangsa ini, dalam suatu peperangan yang menelan korban harta benda, dan jiwa raga” yang diproklamirkan pada 17 Agustus 1945.
OVERVIEW
Program Improvement Human Resources for Retail companies in support of business growth, ditujukan untuk memberikan ketrampilan kepada sumber daya manusia local dalam merebut kembali kekalahan bisnis yang dialami dan mengungguli persaingan yang dihadapi dari perusahaan pesaing di dalam persaingan bisnis secara global, dan menutup seluruh celah yang akan dijadikan peluang oleh perusahaan pesaing (perusahaan asing) yang melakukan bisnis di Indonesia.
Di dalam program, peserta akan mendapatkan transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman melalui berbagai studi kasus dan strategi mengungguli bisnis, serta menghindarkan diri dari jebakan (trik) bisnis yang dijalani oleh perusahaan pesaing (asing) dalam merebut pangsa pasar di Indonesia.
Transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman dilakukan dengan memberikan penugasan kepada individu atau kelompok, dalam suatu simulasi bisnis atas studi kasus yang dibangun di dalam kelas, dengan metode pembelajaran proses imitasi, sehingga peserta memiliki kemampuan leadership dan feeling business yang tajam dan mampu menandingi, serta menyaingi berbagai trik (jebakan) bisnis yang dihadapi.
Program ini berisikan pengetahuan berdasarkan hasil survey (riset) yang telah dilakukan, terhadap berbagai perusahaan asing, yang melakukan ekspansi bisnis di Indonesia, sehingga diperoleh informasi tentang berbagai kelemahan perusahaan asing dan strategi mereka dalam mengatasinya, sehingga program ini merupakan senjata ampuh untuk dapat mengalahkan perusahaan pesaing.
UNDERSTANDING
Program ini akan memberikan pemahaman yang mendalam atas teori bisnis dan strategi yang harus dijalankan serta mempertajam intelektual dan talenta peserta, karena peserta terlibat langsung di dalam praktek simulasi dan mendapatkan penyelarasan kemampuan yang dibutuhkan di dalam menghadapi persaingan bebas dan menyelesaikan berbagai permasalahan yang terjadi dilingkungan kerja.
Seluruh peserta di dalam program, akan menjalani suatu latihan secara khusus yang dibentuk melalui kerjasama individu dan team dengan dipandu oleh konsultan, sehingga interaktif di dalam kelas dan peserta terselenggara, dan berhasil mengalahkan perusahaan pesaing secara permanen melalui penutupan berbagai celah yang awalnya adalah kelemahan yang dimiliki perusahaan secara internal.
OBJECTIVE
Melalui pelatihan Improvement HR Competencies for Retails ini diharapkan:
- Dapat mengidentifikasi berbagai kelemahan internal pada sumber daya manusia yang dimiliki
- Dapat menyelesaikan permasalahan yang dihadapi dan mengantisipasi permasalahan sejenis timbul dikemudian hari
- Dapat mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan perusahaan pesaing, dan mengalahkan perusahaan pesaing melalui penekanan pada kelemahan yang dimiliki
- Dapat mempengaruhi perusahaan pesaing, bahwa usaha perusahaan pesaing akan mengalami kekalahan bilamana tidak meninggalkan area kompetisi yang dimasuki
- Menerapkan “intimidasi bisnis” secara sehat dan elegan terhadap “black campaign” yang dilakukan perusahaan pesaing, sehingga perusahaan pesaing menyerahkan pelanggan yang telah dikuasainya sebagai pengakuan kekalahan
- Mengakuisisi dan/atau mengambil alih perusahaan pesaing yang mengalami kekalahan persaingan di Indonesia, dan memaksa perusahaan pesaing untuk menyerahkan bisnis yang dijalankan di Negara asalnya.
HIGHLIGHT
- People Development Management in the Global Market Competition
- Business Development Strategy in the Foreign Country
- Global Supply Chain Management in the Free Trade Market
- Service Excellent on the modern Culture
- Talent Management on Cross Border Country
- Merger and Acquisition Strategy
OUTLINE MATERI
Materi training yang akan di bahas topik Improvement HR Competencies for Retails adalah :
- Pengertian kompetensi sumber daya manusia dan penyelarasan kompetensi yang dibutuhkan
- Identifikasi kelemahan pada kompetensi sumber daya manusia yang dimiliki
- Strategy people development untuk penyelarasan bisnis
- Manuver strategy untuk merubah kelemahan kompetensi menjadi kompetensi yang dibutuhkan
- Identifikasi permasalahan pada supply chain, distribusi dan campaign, yang menjadi sumber kekalahan dengan perusahaan pesaing
- Identifikasi kepuasan pelanggan yang diinginkan, dan menciptakan kepuasan yang melebihi harapan
- Menciptakan kebutuhan pelanggan dari product development yang dihasilkan perusahaan
- Menciptakan dan memasang perangkap bisnis bagi perusahaan pesaing, sehingga perusahaan pesaing meninggalkan bisnis yang dijalaninya
- Strategi memaksa perusahaan asing yang sudah solid dan merupakan pesaing, untuk menyerahkan bisnis yang dijalankan dan meninggalkan wilayah Indonesia
- Strategi memaksa perusahaan asing di Indonesia, untuk menjadi bisnis spy perusahaan dalam melakukan ekspansi bisnis di Negara perusahaan pesaing
METODE PELATIHAN
Training Improvement HR Competencies for Retails dilaksanakan dengan metode:
- Tutor, diskusi dan studi kasus untuk memberikan pemahaman terhadap kompetensi dan strategi bisnis secara mendalam yang dipertajam dengan metode simulasi, dimana peserta akan mendapatkan transformasi pengalaman secara nyata untuk diterapkan dilingkungan kerja
- Memberikan wawasan bisnis sehingga peserta memahami konsep bisnis yang harus dijalankan, melalui pengelolaan dan pemanfaatan sumber daya manusia, termasuk strategi pengembangan sumber daya manusia melalui peningkatan ketrampilan sehingga mencapai kompetensi yang dibutuhkan
- Memberikan latihan dalam bentuk penugasan kepada individu dan kelompok, serta melakukan pembahasan terhadap berbagai masalah yang akan timbul dan penerapan strategy yang tepat, guna memenangkan persaingan bisnis, secara regional dan global (worldwide).
Bila dibutuhkan sebagai proses awal untuk pengembangan usaha di Negara asing
- Memberikan simulasi bisnis terhadap pengembangan dan peningkatan kompetensi sumber daya manusia untuk dilaksanakan di Negara asing (Negara asal perusahaan pesaing), di dalam proses nyata, sehingga peserta memiliki keyakinan dan kemampuan dalam berkompetisi dengan perusahaan pesaing
DURASI DAN RUNDOWN
Program ini dilaksanakan selama 2 (Dua) hari,
- Pengenalan topic yang menjadi pokok permasalahan, selama 30 menit
- Pendalaman topic yang menjadi pokok permasalahan, selama 1,5 jam
- Pengembangan wawasan dan pola pikir dengan studi kasus, selama 1,5 jam
- Pengenalan konsep bisnis global untuk pengembangan kompetensi, selama 1 jam
- Simulasi dengan penugasan untuk melakukan transformasi, selama 1 jam
- Evaluasi dan pengukuran, selama 30 menit
Tambahan pengalaman sebagai proses awal pengembangan usaha
- Implementasi studi kasus di Negara asing (Negara asal perusahaan pesaing), dan mempersiapkan segala sesuatu yang dibutuhkan untuk memenangkan persaingan bisnis dari perusahaan pesaing, selama 18 (delapan belas) hari, termasuk hari Sabtu, Minggu dan Libur Nasional di Negara asing yang menjadi tujuan pengembangan usaha.
Peserta
Pelatihan ini ditujukan untuk para:
- Supervisor
- Leader
- Manager
- Setiap orang yang ingin mengetahui strategi improvement HR competency for Retail companies in support for business growth.
Facilitator :
Setiono Winardi SH., MBA.
Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.
Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir.
Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:
- Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
- Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
- Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
- Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
- Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.