Managing HR / HC for Beginner

Managing HR / HC for Beginner

Deskripsi

Untuk mengelola HR / HC  diperlukan knowledge & skill yang memadai.. Bagi seorang pemula, mengelola HR yang baik akan mempertaruhkan karir masa depannya. Karena itulah, seorang pemula harus terus-menerus meningkatkan knowledge & skill-nya, minimal butuh waktu 3 tahun. 10-14 bulan awal tahap belajar atau tahu, kemudian 8-10 bulan internalisasi, 6-8 bulan cakap & tangkas, 4-6 bulan mahir. Dalam kurun waktu 3 tahun tersebut, pemula HR / HC harus mampu menyerap semua hal yang dibutuhkan. Harapannya setelah 3 tahun, dia mampu berfikir dan bertindak layaknya praktisi HR yang profesional.

Dalam Workshop ini, praktisi HR / HC pemula akan dibekali point-point penting dalam mengelola HR dan diberikan pemahaman tentang tugas dan tanggung jawab seorang HR / HC

Praktisi HR  / HC Indonesia dibekali tentang pemahaman dasar, pemahaman yang bersifat filosofis, pemahaman yang sangat penting dimiliki oleh semua peserta. Pemahaman yang akan membuka mata dan hati semua peserta bahwa HR itu penting, HR itu strategic, HR itu sebagai internal consultant bagi pengusaha. HR / HC adalah bagian terpenting dalam semua proses bisnis. Pemahaman dasar yang wajib dimiliki oleh semua praktisi HR di seluruh Indonesia.

Dua hari seluruh peserta akan belajar tentang semua aspek HR / HC mulai dari Planning, Recruitment & Selection, Compensation & Benefit, Performance Management, Training & Development dan Industrial Relation.

Siapakah yang wajib hadir : Semua Praktisi HR / HC pemula yang berkecimpung didunia HR dibawah 3 tahun

Workshop ini akan menekankan pada overview 4 aspek yang perlu dikuasai seorang supervisor:

  • Managing Performance: pengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan.
  • Managing Yourself: pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
  • Managing People: kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman karakteristik orang yang ada di dalamnya
  • Managing Task: kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.

Perbedaan modul ini dengan modul Basic Supervisory adalah pada penambahan penekanan pada Managing performance, penggunaan MBTI untuk pengenalan diri, serta berbagai latihan dalam role play supervisory sehingga diharapkan pemahaman konsep yang ada sudah lebih dalam karena disertai skill practicing.

Workshop ini tidak akan menawarkan teori2 yang complicated hanya berupa prinsip2 dasar yang perlu dipahami seorang supervisor dalam ke-4 aspek di atas.

  1. Presentasi
  2. Diskusi
  3. Studi Kasus
  4. Praktek / simulasi
  1. Mengapa HR ?  Mengapa HC ? Apa bedanya ?
  2. Framework
  3. Tugas dan Tanggung Jawab
  4. Pentingnya visi misi bagi
  5. Mengelola hubungan industrial
  6. Managing Employee Acquisition   :
    • Recruitment    
    •  Selection
    • Placement
  7.  Managing Employee Performance
    • KPI dan Seting target
    • Performance review
    • Performance appraisal
  8. Training and Development
    • Managing Training : Training Need Analysis, Training Gap Analysis, Training Evaluation
    • Managing Developing Careers
  9. Managing Compensation
    • Designing and administering Compensation: Job analysis, evaluation, grading, salary design
  10. Kebijakan-kebijakan program HR / HC

Budhi Wirawan, SE, M.Si

  • Magister Psikologi Terapan (SDM) , Fakultas Psikologi , UI
  • Sarjana Manajamen, UNPAD
  • Lebih dari 20 tahun sebagai praktisi bidang SDM di berbagai jenis perusahaan (industri manufaktur , industri dan pemasaran produk farmasi serta, jasa keuangan) , dengan posisi terakhir sebagai AVP pada HR Division. Pemegang sertifikat assesor kompetensi SDM . Memliki pengalaman sebagai narasumber / fasilitator / trainer di bidang SDM pada berbagai forum HRD, inhouse training maupun public training
Close Menu
WhatsApp chat