Deskripsi
Telah dimaklumi bersama bahwa setiap tahun perusahaan selalu disibukkan dengan penyesuaian UMP/UMK baru, yang dampaknya terjadi penyesuaian struktur penggajian. Bagi perusahaan yang struktur gajinya sudah tertata dengan baik dan didukung kemampuan finansial yang kuat, hal ini tidak menjadi masalah. Namun harus diakui bahwa sebagian besar perusahaan, terutama di sector padat karya perusahaan ini sangat kerepotan dengan kondisi seperti itu. Hal ini karena dalam menyusun struktur penggajian sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat jabatan, kompetensi, kinerja yang dihasilkan, persaingan usaha, maupun regulasi yang ada serta kemampuan financial perusahaan.
Semua elemen tersebut perlu diperhatikan untuk menciptakan sistim penggajian yang mampu menjaga ketenangan bekerja seluruh karyawan, mempertahankan karyawan dari pembajakan dan memiliki loyalitas kepada perusahaan sehingga dapat bertahan cukup lama di perusahaan.
Bagi Anda yang mengelola bidang Sumber Daya Manusia pasti setuju dengan pernyataan tersebut diatas. Oleh karenaitu mutlak diperlukan landasan pemahaman tentang teknik menyusun struktur & skala penggajian yang rasional dan tertib dalam pengadministrasian serta menerapkan upah sundulan secara komprehensif.
Outline Materi
- Pengertian Struktur dan Skala Upah
- Ketentuan dalam menyusun Struktur dan Skala Upah
- Prinsip pengupahan yang ideal
- Anda digaji karena apa?
- Beberapa elemen penting yang menjadi pedoman dalam menyusun Struktur pengupahan
- Data yang harus disiapkan sebelum melakukan pembenahan Struktur pengupahan
- Diskusi dan latihan jarak jauh
Durasi
Durasi training 2,5 jam
- 9:30 – 12:00 wib atau
- 13:00 – 15:30 wib
Facilitator
Sih Hartono, SE., MM.
Telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 11 tahun. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : HR Management, Personel dan GA, HR Budgeting, Designing Job Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai perusahaan seperti : ASTRA Training Center, Mulia Industrindo Tbk, Lembaga Pengembangan Tenaga Kerja dan industri lainnya.
