Pekerjaan dalam human capital development di sebuah organisasi bukan semata memberikan pelatihan saja, atau melakukan administrasi pelatihan semata. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana menyusun system untuk pengembangan human capital di perusahaan, melakukan analisa kebutuhan pelatihan secara sistematis, memetakan potensi yang dimiliki oleh setiap karyawan, menyusun perencanaan karirnya hingga mengembangkan sistem promosi, demosi dan mutasi di dalam sebuah perusahaan.
Dengan menggunakan pendekatan competency based ataupun talent management pelatihan ini mengajak anda untuk mengembangkan sistem human capital development yang tepat diterapkan di organisasi anda. Dilengkapi dengan materi tentang career system, anda akan diajak untuk merancang perencanaan karir yang terencana dan menyiapkan kader kepimpinan jauh-jauh hari sebelumnya,terutama untuk posisi-posisi kunci di perusahaan.
Dalam pelatihan ini anda akan belajar bagaimana menjadi “analis” pengembangan SDM di perusahaan. Pelatihan ini layak diikuti oleh HR Manager, Human Capital Development Officer, Training Officer, HRDOfficer, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan human capital development.
Manfaat
- Peserta mampu mengembangkan sistem dan melakukan improvement terhadaphuman capital system di organisasinya.
- Peserta mampu mengembangkan program human capital di organisasinya.
Tujuan
- Peserta mampu mengimplementasikan sistem human capital development di organisasinya.
- Peserta mampu mengembangkan sistem human capital development di organisasinya.
Materi
- Konsep dasar Human Capital Development
- Konsep dasar Competency & Talent Management
- Menyusun kompetensi yang dibutuhkan Organisasi
- Talent Identification: talenta individu vs talenta organisasi
- Talent Assessment: mengukur talenta individu
- Talent Mapping: memetakan orang-orang bertalenta
- Talent Development: pengembangan talenta-talenta yang dimiliki oleh organisasi
- Talent Retention: program menyimpan dan mempertahankan orang-orang bertalenta
- Career Management & System
- Career Management System
- Konsep Career Path & Penyusunan Career Path
- Menyusun Individual Career Plan (ICP)
- Membuat Replacement Table Chart (RTC)
- Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi
- Simulasi : membuat ICP & RTC
- Training Management
- Training Need Analysis
- Training Design
- Training Evaluation
- Implementasi Human Capital Development (benchmark)
- Implementasi Sistem HCD di perusahaan
- Implementasi Information System di perusahaan
