Perusahaan dituntut untuk terus memiliki kemampulabaan yang berkesinambungan (sustainable profitability). Untuk itu kelangsungan ketersediaan manpower yang kompeten dan berkinerja tinggi menjadi kunci yang menjamin perusahaan tetap eksis. Dalam Manajemen Karir, Rekrutmen, maupun Manajemen Talent, tingkat akurasi dalam menseleksi kandidat merupakan isu yang krusial bagi assessor. Diperlukan pengetahuan dan keterampilan khusus bagi orang yang terlibat dan berwenang dalam proses seleksi ini.
Outline Materi
- Pemahaman Assessment Center sebagai alat peramalan yang memiliki validitas tinggi
- Pemahaman tentang proses AC (pra asesmen, asesmen, dan pasca asesmen)
- Memahami prinsip Assessment Center (Multi Tools, Multi Raters, Multi Assessee)
- Pemahaman dan Keterampilan pembuatan dan penggunaan tools Assessment Center (in tray, study case, LGD, psychological test, self assessment/personality test, pesentasi, interview)
- Menentukan kompetensi apa saja yg dapat diukur dari tools yang digunakan
- Menentukan level kompetensi berdasarkan hasil proses Assessment Center
