Online Training : Risk Culture Based on ISO 31001 : 2018

5/5

Outline

Pelatihan ini untuk meningkatkan kesadaran risiko yang muncul, dimana munculnya risiko terjadi berulang-ulang setiap tahun, sehingga semua pihak yang berperan dalam mengelola risiko di sebuah organisasi harus selalu sadar (aware) atas adanya risiko pada setiap kegiatan organisasi yang mereka lakukan. Kesadaran ini akan membentuk sikap peduli terhadap risiko; kebiasaan selalu mempertimbangkan adanya risiko; dan akhirnya menumbuhkan budaya sadar risiko (risk culture). Budaya sadar risiko inilah yang dapat menggerakkan sistem manajemen risiko dengan keterlibatan semua pihak, dilakukan secara intensif melalui perilaku sehari-hari dalam setiap lini pekerjaan dalam organisasi.

Sasaran Program Training :

  • Memahami Risk management berdasarkan ISO 31000: 2018
  • Memahami Proses membantun Risk Culture yang efektif

Outline Program Training :

  1. Corporate Culture/ Budaya Perusahaan
    • The Collaboration of Leadership
    • Integrated Risk Management
    • Smart Change Management
  2. New Risk Management Framework ISO 31000:2018
    • Risk Management Principles
    • Peran Direksi : Risk Leader
    • Peran Unit Kerja : Pengelola Manajemen Risiko
    • Peran Dewan Komisaris : Risk Oversight
  3. Nurturing Risk Culture
    • Mengembangkan Risk Culture
    • Contoh Pertanyaan dalam 3 Aspek Risiko
    • Benefit : Competency Directory
    • Risk Culture : Competency Directory
  4. Smart Chane Management for Nurturing Risk Culture
    • The Important of Smart Change Management
    • The Actors of Smart Change Management
    • Change Agent Task
    • 2 Pilar Smart Change Management
  5. Leadership Sebagai Kunci Implementasi Risk Culture
    • Transformational Leadership
  6. Digitalisasi Manajemen Risiko
    • Penyebab kegagalan Transformasi Digital
    • Tahapan Ideal digitalisasi
    • Contoh & pembelajaran dalam membuat Arsitektur Teknologi Informasi Manajemen Risiko
  7. Risk Culture Roadmap & Sistem Pengendalian – Pengawasan
    • Langkah-langkah dan contoh Roadmap Risk Culture
    • Sistem Pengendalian dan Pengawasan yang efektif

Metode Pelatihan Training :

Konsep, Contoh, Latihan

Facilitator

Mohamad Soleh, S.Psi, MM, CNLP, CRGP

Mohamad Soleh, adalah Alumnus Psikologi UII dan Magister Manajemen IPB, adalah Founder Smart Empowerment Technique (SET) dengan teknik-teknik Ajaib yang beliau pelajari sejak 1999. Teknik berbasis ilmiah ini juga telah dibukukan dengan judul “Smart Empowerment Technique: Pelatihan Pengelolaan Jiwa-Otak-Tubuh & Terapi Mandiri yang Membahagiakan ”(Penerbit Republika, Mei 2015). Penulis buku “Strategic Talent Development: Tips & trik Mencetak Talenta Unggul” yang diterbitkan oleh IPB Press, 2019. Serta penulis buku Risk Culture yang ebook Bilingualnya juga telah dimuat di Amazon dan Google Play book. Sebagai trainer & konsultan yang certified NLP International & BNSP, beliau banyak memberikan konsultansi sistem manajemen yang membantu klien mengimplementasikan penerapan Corporate Culture, Reformasi Birokrasi, Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence / KPKU, Balanced Scorecard, Competence-Based Human Resources Management, Work load Analysis, Project management, Risk Management-Risk Culture, Service Excellent, Leadership Development Program, Train the Trainer, Creative Problem Solving & Decision Making, Suggestion System/ Innovation, Developing SOP, Job Analysis, New Business Development, 7 tools, Interpersonal & Mind Setting program dan sistem manajemen lainnya sampai ke level paling operasional. Ratusan program outbound & training telah beliau fasilitasi, (peserta dari berbagai kalangan, baik level operator, para pimpinan, direktur pejabat eselon 1 hingga Menteri ESDM).

Organisasi yang pernah beliau bantu hingga saat ini dari Kementerian & Lembaga Negara, Pemda, BUMN, Swasta, NGO Internasional, dan berbagai organisasi lainnya. Disamping itu beliau juga mendalami dan berpengalaman sebagai Business Analist & Project Manager dalam penyusunan Arsitektur Teknologi Informasi.

Beliau pernah berkecimpung sebagai konsultan United Nation Development Programme (UNDP). Saat ini beliau menjadi Managing Director AIDA Consultant dan sebagai Senior konsultan & Master trainer. Beliau pernah menjadi narasumber di salah satu TV Swasta Cable dalam acara Inspirator (live) selama 13 episode. Serta banyak aktivitas training skala nasional dan besar (+ 1000 orang peserta) yang telah dimuat oleh Koran nasional seperti Republika. Saat ini beliau juga menjadi kontributor tetap di kanal Empowering Indonesia dalam republika.co.id.

Buku yang sudah di terbitkan :

Daftar Lengkap, klik di bawah ini:

Jadwal & Biaya

Rp 1.95jt - Group
Rp 2.45jt - Full Fare

*Harga belum termasuk pajak

Kelas ini akan dijalankan bila minimal ada 2 peserta yang mendaftar.

calendar_month 19 Nov 2024
schedule 09.00 - 15:00
location_on By Zoom

*Untuk pelatihan inclass, hotel masih tentative

Fasilitas Training
Print Friendly, PDF & Email

Jadwal & Biaya

*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwal)
09:00 - 17:00
*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwal)
09:00 - 17:00
*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwal)
09:00 - 17:00
*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwal)
09:00 - 17:00

*Hotel masih tentative

Fasilitas Training
9684
× Ada yang bisa dibantu? Available from 06:00 to 23:00 Available on SundayMondayTuesdayWednesdayThursdayFridaySaturday