Skema General Manager Sumber Daya Manusia (SDM) Sertifikasi BNSP adalah program sertifikasi yang ditujukan untuk menilai dan mengakui kompetensi seorang General Manager SDM atau manajer tingkat atas yang bertanggung jawab atas fungsi manajemen SDM secara keseluruhan di sebuah organisasi. Program sertifikasi ini diselenggarakan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) dengan tujuan untuk meningkatkan kualitas dan standar kompetensi para General Manager SDM di Indonesia.
General Manager SDM merupakan posisi manajemen tingkat atas yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengembangan, dan implementasi strategi manajemen SDM yang efektif dan efisien dalam organisasi. Seorang General Manager SDM juga bertanggung jawab untuk memastikan bahwa perusahaan memiliki sumber daya manusia yang berkualitas, terampil, dan dapat memenuhi kebutuhan strategi bisnis perusahaan.
Sertifikasi Skema General Manager Sumber Daya Manusia (SDM) Sertifikasi BNSP akan menilai kemampuan dan pengetahuan seorang General Manager SDM terkait dengan standar kompetensi yang telah ditetapkan oleh BNSP. Proses sertifikasi akan melibatkan sejumlah tes dan asesmen kompetensi yang dilakukan oleh pihak yang berwenang, sehingga dapat diakui keahlian dan kemampuan yang dimilikinya dalam bidang manajemen SDM secara keseluruhan.
Tujuan :
Tujuan dari Skema General Manager Sumber Daya Manusia (SDM) Sertifikasi BNSP adalah untuk meningkatkan kualitas dan standar kompetensi seorang General Manager SDM di Indonesia, sehingga dapat memastikan bahwa manajemen SDM yang dijalankan oleh perusahaan di Indonesia sesuai dengan standar internasional yang ditetapkan oleh BNSP. Beberapa tujuan dari Skema General Manager Sumber Daya Manusia (SDM) Sertifikasi BNSP antara lain:
- Menilai dan mengakui kompetensi seorang General Manager SDM dalam memimpin dan mengelola fungsi manajemen SDM secara keseluruhan di sebuah organisasi.
- Memastikan bahwa General Manager SDM memiliki pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi strategi manajemen SDM yang efektif dan efisien.
- Menjamin bahwa perusahaan memiliki General Manager SDM yang mampu memenuhi kebutuhan strategi bisnis perusahaan dengan memastikan bahwa perusahaan memiliki sumber daya manusia yang berkualitas dan terampil.
- Mendorong General Manager SDM untuk terus meningkatkan pengetahuan dan keterampilannya dalam bidang manajemen SDM.
- Meningkatkan profesionalisme dan kredibilitas General Manager SDM di Indonesia dan mengakui keahlian dan kemampuan mereka dalam bidang manajemen SDM secara keseluruhan.
Unit Kompetensi
- Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
- Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
- Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi
- Merumuskan Budaya Organisasi
- Mengevaluasi Efektivitas Struktur Organisasi
- Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
- Mengevaluasi Efektivitas Strategi dan Kebijakan MSDM
- Menetapkan Rencana Kegiatan dan Anggaran MSDM
- Merancang Desain Organisasi
- Mengelola Proses Perubahan (Change Management)
- Mengelola Proses Pengembangan Budaya Organisasi
- Menyusun Sistem Remunerasi
- Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
- Merancang Jalur Karir Pekerja
- Mengelola Program Suksesi
Persyaratan Peserta :
- Minimum Pendidikan setara S2 bidang SDM.
- Mmemiliki pengalaman kerja minimal 2 (dua) tahun sebagai Manajer SDM
Durasi Training :
- 2 Hari Training
- 1 Hari Ujian BNSP
Facilitator :
Drs. Jack Alenzo, MM. MH
Jack adalah Konsultan dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepemimpinan di beberapa lembaga yang bergerak di bidang konsultasi dan pelatihan. Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan.
Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management Bidang SDM 2 Sertifikasi Six Sigma serta Master Trainer dari ILO untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Empoyee and Management Cooperation). Certified Professional Coach dan Executive Coach ASCTH ICF (Internal Coach Federation).
Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi di bidang yang sama.
Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dan organisasi di berbagai perusahaan multinasional asing seperti Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont dan FMC dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager / Operating Committee Member pada sebuah perusahaan MNC dari Amerika Serikat.
Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain: Pertamina Huu Energi, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Pertamina Pusat, Panasonic Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa, Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000, Telkom Tbk Indonesia Power, Frisian Flag Indonesia, Pfizer Indonesia, PLN Pusat, Bank Indonesia dan Kementrian Keuangan, dll