Skema Kepala Bagian Remunerasi Sertifikasi BNSP adalah program sertifikasi yang dirancang untuk mengakui kemampuan dan kompetensi seseorang dalam merencanakan, mengembangkan, dan mengelola sistem remunerasi yang adil dan sesuai dengan standar yang berlaku. Dalam skema ini, seorang kepala bagian remunerasi akan dinilai kemampuan dan kompetensinya dalam hal penilaian kinerja, penentuan gaji dan tunjangan, dan pengembangan program insentif yang mampu memotivasi karyawan untuk bekerja lebih baik.
Sertifikasi ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas profesionalisme dan kompetensi kepala bagian remunerasi, serta memberikan jaminan bagi perusahaan atau organisasi bahwa seseorang yang memiliki sertifikasi ini memiliki kemampuan dan pengetahuan yang memadai dalam melaksanakan tugas-tugas kepala bagian remunerasi. Dengan mencapai tujuan-tujuan tersebut, Skema Kepala Bagian Remunerasi Sertifikasi BNSP diharapkan dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi sistem remunerasi dalam perusahaan atau organisasi serta memberikan manfaat bagi para profesional dan perusahaan atau organisasi yang mereka layani.
Tujuan :
Tujuan dari Skema Kepala Bagian Remunerasi Sertifikasi BNSP adalah sebagai berikut:
- Menilai dan mengakui kemampuan seseorang dalam bidang kepala bagian remunerasi: Skema sertifikasi ini dirancang untuk menilai kemampuan seseorang dalam merencanakan, mengembangkan, dan mengelola sistem remunerasi yang adil dan sesuai dengan standar yang berlaku.
- Meningkatkan kualitas profesionalisme dan kompetensi kepala bagian remunerasi: Sertifikasi ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas profesionalisme dan kompetensi kepala bagian remunerasi sehingga mereka dapat memberikan kontribusi yang lebih baik dan lebih efektif dalam tugas-tugas mereka.
- Memberikan jaminan bagi perusahaan atau organisasi: Sertifikasi ini memberikan jaminan bagi perusahaan atau organisasi bahwa seseorang yang memiliki sertifikasi ini memiliki kemampuan dan pengetahuan yang memadai dalam melaksanakan tugas-tugas kepala bagian remunerasi.
- Meningkatkan efektivitas dan efisiensi sistem remunerasi: Sertifikasi ini bertujuan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi sistem remunerasi dalam perusahaan atau organisasi dengan memastikan bahwa kepala bagian remunerasi memiliki kompetensi yang diperlukan dalam merencanakan, mengembangkan, dan mengelola sistem remunerasi.
- Menetapkan standar dalam bidang kepala bagian remunerasi: Sertifikasi ini juga bertujuan untuk menetapkan standar dalam bidang kepala bagian remunerasi yang harus dipenuhi oleh para profesional di bidang ini.
Dengan mencapai tujuan-tujuan tersebut, Skema Kepala Bagian Remunerasi Sertifikasi BNSP diharapkan dapat meningkatkan kualitas dan profesionalisme dalam bidang kepala bagian remunerasi serta memberikan manfaat bagi para profesional dan perusahaan atau organisasi yang mereka layani.
Unit Kompetensi :
- Menyusun Uraian Jabatan
- Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
- Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
- Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
- Menyusun Grading Jabatan
- Menyusun Sistem Remunerasi
- Menentukan Upah Pekerja
- Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus
- Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
- Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM
Persyaratan Peserta :
- Minimum Pendidikan setara D3.
- Memiliki pengalaman kerja minimal 2 (dua) tahun di bidang SDM
Durasi Training :
- 2 Hari Training
- 1 Hari Ujian BNSP
Facilitator :
Drs. Jack Alenzo, MM. MH
Jack adalah Konsultan dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepemimpinan di beberapa lembaga yang bergerak di bidang konsultasi dan pelatihan. Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan.
Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management Bidang SDM 2 Sertifikasi Six Sigma serta Master Trainer dari ILO untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Empoyee and Management Cooperation). Certified Professional Coach dan Executive Coach ASCTH ICF (Internal Coach Federation).
Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi di bidang yang sama.
Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dan organisasi di berbagai perusahaan multinasional asing seperti Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont dan FMC dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager / Operating Committee Member pada sebuah perusahaan MNC dari Amerika Serikat.
Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain: Pertamina Huu Energi, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Pertamina Pusat, Panasonic Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa, Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000, Telkom Tbk Indonesia Power, Frisian Flag Indonesia, Pfizer Indonesia, PLN Pusat, Bank Indonesia dan Kementrian Keuangan, dll
