Skema Manajer Pelatihan dan Pengembangan Sertifikasi BNSP adalah program sertifikasi yang diselenggarakan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) untuk menjamin kompetensi dan kualitas kerja seorang Manajer Pelatihan dan Pengembangan dalam mengelola program pelatihan dan pengembangan di perusahaan.
Manajer Pelatihan dan Pengembangan adalah seorang manajer atau pemimpin yang bertanggung jawab untuk merencanakan, mengembangkan, dan mengelola program pelatihan dan pengembangan di perusahaan, termasuk di dalamnya perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program pelatihan dan pengembangan. Tugas utama seorang Manajer Pelatihan dan Pengembangan adalah memastikan bahwa program pelatihan dan pengembangan di perusahaan dapat berjalan secara efektif dan efisien.
Sertifikasi Skema Manajer Pelatihan dan Pengembangan Sertifikasi BNSP akan menilai kemampuan dan pengetahuan Manajer Pelatihan dan Pengembangan terkait dengan standar kompetensi yang telah ditetapkan oleh BNSP.
Tujuan :
Tujuan dari Skema Manajer Pelatihan dan Pengembangan Sertifikasi BNSP adalah untuk meningkatkan kompetensi dan kualitas kerja Manajer Pelatihan dan Pengembangan dalam mengelola program pelatihan dan pengembangan di perusahaan. Beberapa tujuan khusus dari program sertifikasi ini adalah:
Menjamin kompetensi dan kualitas kerja Manajer Pelatihan dan Pengembangan sesuai dengan standar yang ditetapkan oleh BNSP.
Memberikan pengakuan terhadap keahlian dan kemampuan Manajer Pelatihan dan Pengembangan yang telah disertifikasi oleh BNSP.
Meningkatkan daya saing Manajer Pelatihan dan Pengembangan dalam pasar kerja dan industri.
Meningkatkan kualitas program pelatihan dan pengembangan di perusahaan melalui peningkatan kompetensi Manajer Pelatihan dan Pengembangan.
Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja Manajer Pelatihan dan Pengembangan dalam mengelola program pelatihan dan pengembangan.
Meningkatkan kepercayaan dan keamanan perusahaan terhadap kinerja Manajer Pelatihan dan Pengembangan dalam mengelola program pelatihan dan pengembangan.
Dengan tersedianya sertifikasi Skema Manajer Pelatihan dan Pengembangan BNSP, diharapkan dapat memperkuat profesi Manajer Pelatihan dan Pengembangan dan membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih berkualitas dan efektif bagi perusahaan. Sertifikasi ini juga dapat membantu Manajer Pelatihan dan Pengembangan untuk meningkatkan kemampuan dan keterampilannya dalam mengelola program pelatihan dan pengembangan secara profesional dan efektif.
Unit Kompetensi :
Menyusun Uraian Jabatan
Melaksanakan Analisis Beban Kerja
Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
Menyusun Grading Jabatan
Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
Merancang Model dan Kamus Kompetensi
Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
Merancang Jalur Karir Pekerja
Mengelola Program Suksesi
Persyaratan Peserta :
Minimum Pendidikan setara S1 Manajemen
Memiliki pengalaman kerja minimal 3 (tiga) tahun di bidang SDM
Durasi Training :
2 Hari Training
1 Hari Ujian BNSP
Facilitator :
Drs. Jack Alenzo, MM. MH
Jack adalah Konsultan dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepemimpinan di beberapa lembaga yang bergerak di bidang konsultasi dan pelatihan. Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan.
Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management Bidang SDM 2 Sertifikasi Six Sigma serta Master Trainer dari ILO untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Empoyee and Management Cooperation). Certified Professional Coach dan Executive Coach ASCTH ICF (Internal Coach Federation).
Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi di bidang yang sama.
Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dan organisasi di berbagai perusahaan multinasional asing seperti Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont dan FMC dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager / Operating Committee Member pada sebuah perusahaan MNC dari Amerika Serikat.
Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain: Pertamina Huu Energi, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Pertamina Pusat, Panasonic Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa, Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000, Telkom Tbk Indonesia Power, Frisian Flag Indonesia, Pfizer Indonesia, PLN Pusat, Bank Indonesia dan Kementrian Keuangan, dll
