Program Sertifikasi BNSP : Manajer Pengembangan Organisasi

Program Sertifikasi BNSP Manajer  Skema Manajer Pengembangan Organisasi Sertifikasi BNSP adalah program sertifikasi yang diselenggarakan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) untuk menjamin kompetensi dan kualitas kerja seorang Manajer Pengembangan Organisasi dalam mengelola pengembangan organisasi di perusahaan.

Manajer Pengembangan Organisasi adalah seorang manajer atau pemimpin yang bertanggung jawab untuk merencanakan, mengembangkan, dan mengelola program pengembangan organisasi di perusahaan, termasuk di dalamnya perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program pengembangan organisasi. Tugas utama seorang Manajer Pengembangan Organisasi adalah memastikan bahwa program pengembangan organisasi di perusahaan dapat berjalan secara efektif dan efisien.

Sertifikasi Skema Manajer Pengembangan Organisasi BNSP akan menilai kemampuan dan pengetahuan Manajer Pengembangan Organisasi terkait dengan standar kompetensi yang telah ditetapkan oleh BNSP.

Tujuan :

Tujuan dari Skema Manajer Pengembangan Organisasi Sertifikasi BNSP adalah untuk meningkatkan kompetensi dan kualitas kerja Manajer Pengembangan Organisasi dalam mengelola pengembangan organisasi di perusahaan. Beberapa tujuan khusus dari program sertifikasi ini adalah:

• Menjamin kompetensi dan kualitas kerja Manajer Pengembangan Organisasi sesuai dengan standar yang ditetapkan oleh BNSP.
• Memberikan pengakuan terhadap keahlian dan kemampuan Manajer Pengembangan Organisasi yang telah disertifikasi oleh BNSP.
• Meningkatkan daya saing Manajer Pengembangan Organisasi dalam pasar kerja dan industri.
• Meningkatkan kualitas pengembangan organisasi di perusahaan melalui peningkatan kompetensi Manajer Pengembangan Organisasi.
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja Manajer Pengembangan Organisasi dalam mengelola pengembangan organisasi.
• Meningkatkan kepercayaan dan keamanan perusahaan terhadap kinerja Manajer Pengembangan Organisasi dalam mengelola pengembangan organisasi.

Dengan tersedianya sertifikasi Skema Manajer Pengembangan Organisasi BNSP, diharapkan dapat memperkuat profesi Manajer Pengembangan Organisasi dan membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih berkualitas dan efektif bagi perusahaan. Sertifikasi ini juga dapat membantu Manajer Pengembangan Organisasi untuk meningkatkan kemampuan dan keterampilannya dalam mengelola pengembangan organisasi secara profesional dan efektif.

Unit Kompetensi :

1. Menyusun Uraian Jabatan
2. Melaksanakan Analisis Beban Kerja
3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
4. Menyusun Grading Jabatan
5. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
6. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
7. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
8. Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
9. Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi
10. Merumuskan Budaya Organisasi
11. Mengelola Proses Perubahan (Change Management)
12. Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu
13. Merancang Model dan Kamus Kompetensi
14. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
15. Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan dan Keterlekatan Pekerja

Persyaratan Peserta :

• Minimum Pendidikan setara S1 Manajemen.
• Mmemiliki pengalaman kerja minimal 3 (tiga) tahun di bidang SDM

Durasi Training :

• 2 Hari Training
• 1 Hari Ujian BNSP

Facilitator :

Drs. Jack Alenzo, MM. MH

Jack adalah Konsultan dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepemimpinan di beberapa lembaga yang bergerak di bidang konsultasi dan pelatihan. Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan.

Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management Bidang SDM 2 Sertifikasi Six Sigma serta Master Trainer dari ILO untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Empoyee and Management Cooperation). Certified Professional Coach dan Executive Coach ASCTH ICF (Internal Coach Federation).

Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi di bidang yang sama.

Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dan organisasi di berbagai perusahaan multinasional asing seperti Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont dan FMC dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager / Operating Committee Member pada sebuah perusahaan MNC dari Amerika Serikat.

Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain: Pertamina Huu Energi, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Pertamina Pusat, Panasonic Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa, Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000, Telkom Tbk Indonesia Power, Frisian Flag Indonesia, Pfizer Indonesia, PLN Pusat, Bank Indonesia dan Kementrian Keuangan, dll