Skema Manajer Remunerasi Sertifikasi BNSP adalah program sertifikasi yang diselenggarakan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) untuk menjamin kompetensi dan kualitas kerja seorang Manajer Remunerasi dalam merencanakan, mengembangkan, dan mengelola sistem penggajian dan tunjangan karyawan di perusahaan.
Manajer Remunerasi adalah seorang manajer atau pemimpin yang bertanggung jawab untuk merencanakan, mengembangkan, dan mengelola sistem penggajian dan tunjangan karyawan di perusahaan, termasuk di dalamnya perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi sistem remunerasi. Tugas utama seorang Manajer Remunerasi adalah memastikan bahwa sistem remunerasi di perusahaan dapat berjalan dengan baik dan sesuai dengan kebijakan dan strategi perusahaan.
Sertifikasi Skema Manajer Remunerasi Sertifikasi BNSP akan menilai kemampuan dan pengetahuan Manajer Remunerasi terkait dengan standar kompetensi yang telah ditetapkan oleh BNSP.
Tujuan :
Tujuan dari Skema Manajer Remunerasi Sertifikasi BNSP adalah untuk meningkatkan kompetensi dan kualitas kerja seorang Manajer Remunerasi dalam merencanakan, mengembangkan, dan mengelola sistem penggajian dan tunjangan karyawan di perusahaan. Beberapa tujuan khusus dari program sertifikasi ini adalah:
- Menjamin kompetensi dan kualitas kerja seorang Manajer Remunerasi sesuai dengan standar yang ditetapkan oleh BNSP.
- Memberikan pengakuan terhadap keahlian dan kemampuan Manajer Remunerasi yang telah disertifikasi oleh BNSP.
- Meningkatkan daya saing Manajer Remunerasi dalam pasar kerja dan industri.
- Meningkatkan kualitas sistem penggajian dan tunjangan karyawan di perusahaan melalui peningkatan kompetensi Manajer Remunerasi.
- Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja Manajer Remunerasi dalam mengelola sistem penggajian dan tunjangan karyawan.
- Meningkatkan kepercayaan dan keamanan perusahaan terhadap kinerja Manajer Remunerasi dalam mengelola sistem penggajian dan tunjangan karyawan.
Dengan tersedianya sertifikasi Skema Manajer Remunerasi BNSP, diharapkan dapat memperkuat profesi Manajer Remunerasi dan membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih berkualitas dan efektif bagi perusahaan. Sertifikasi ini juga dapat membantu Manajer Remunerasi untuk meningkatkan kemampuan dan keterampilannya dalam merencanakan, mengembangkan, dan mengelola sistem penggajian dan tunjangan karyawan secara profesional dan efektif.
Unit Kompetensi :
- Menyusun Uraian Jabatan
- Melaksanakan Analisis Beban Kerja
- Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
- Menyusun Grading Jabatan
- Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
- Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
- Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
- Menyusun Sistem Remunerasi
- Menentukan Upah Pekerja
- Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus
- Mengelola Proses Monitoring Pencapaian Kinerja Individu
- Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu
- Mengelola Proses Penilaian Kinerja Individu
- Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
- Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM
Persyaratan Peserta :
- Minimum Pendidikan setara S1 Manajemen.
- Mmemiliki pengalaman kerja minimal 3 (tiga) tahun di bidang SDM
Durasi Training :
- 2 Hari Training
- 1 Hari Ujian BNSP
Facilitator :
Drs. Jack Alenzo, MM. MH
Jack adalah Konsultan dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepemimpinan di beberapa lembaga yang bergerak di bidang konsultasi dan pelatihan. Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan.
Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management Bidang SDM 2 Sertifikasi Six Sigma serta Master Trainer dari ILO untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Empoyee and Management Cooperation). Certified Professional Coach dan Executive Coach ASCTH ICF (Internal Coach Federation).
Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi di bidang yang sama.
Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dan organisasi di berbagai perusahaan multinasional asing seperti Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont dan FMC dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager / Operating Committee Member pada sebuah perusahaan MNC dari Amerika Serikat.
Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain: Pertamina Huu Energi, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Pertamina Pusat, Panasonic Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa, Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000, Telkom Tbk Indonesia Power, Frisian Flag Indonesia, Pfizer Indonesia, PLN Pusat, Bank Indonesia dan Kementrian Keuangan, dll
