Program Sertifikasi BNSP : Manajer Sumber Daya Manusia (SDM)

5/5

Outline

Skema Manajer Sumber Daya Manusia (SDM) Sertifikasi BNSP adalah program sertifikasi yang diselenggarakan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) yang bertujuan untuk menjamin kompetensi dan kualitas kerja seorang Manajer Sumber Daya Manusia (Manajer SDM) dalam mengelola aspek-aspek yang terkait dengan sumber daya manusia di perusahaan.
Manajer SDM adalah seorang pemimpin atau manajer yang bertanggung jawab untuk merencanakan, mengembangkan, dan mengelola sumber daya manusia di perusahaan, termasuk di dalamnya kebijakan, program, dan strategi untuk mengoptimalkan potensi dan kinerja karyawan.

Sertifikasi Skema Manajer SDM BNSP akan menilai kemampuan dan pengetahuan Manajer SDM terkait dengan standar kompetensi yang telah ditetapkan oleh BNSP.

Tujuan :

Tujuan dari Skema Manajer Sumber Daya Manusia (SDM) Sertifikasi BNSP adalah untuk meningkatkan kualitas dan profesionalisme Manajer SDM dalam mengelola sumber daya manusia di perusahaan. Adapun tujuan khusus dari program sertifikasi ini antara lain:

  • Menjamin kompetensi dan kualitas kerja Manajer SDM sesuai dengan standar yang ditetapkan oleh BNSP.
  • Memberikan pengakuan terhadap keahlian dan kemampuan Manajer SDM yang telah disertifikasi oleh BNSP.
  • Meningkatkan daya saing Manajer SDM dalam pasar kerja dan industri.
  • Meningkatkan kualitas manajemen sumber daya manusia di perusahaan melalui peningkatan kompetensi Manajer SDM.
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja Manajer SDM dalam mengelola sumber daya manusia.
  • Meningkatkan kepercayaan dan keamanan perusahaan terhadap kinerja Manajer SDM dalam mengelola sumber daya manusia.

Dengan tersedianya sertifikasi Skema Manajer SDM BNSP, diharapkan dapat memperkuat profesi Manajer SDM dan membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis, produktif, dan efektif bagi perusahaan dan karyawan. Sertifikasi ini juga dapat membantu Manajer SDM untuk meningkatkan kemampuan dan keterampilannya dalam mengelola sumber daya manusia secara profesional dan efektif.

Unit Kompetensi :

  1. Menyusun Uraian Jabatan
  2. Melaksanakan Analisis Beban Kerja
  3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  4. Menyusun Grading Jabatan
  5. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  6. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  7. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
  8. Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
  9. Menyusun Kebutuhan SDM
  10. Menyusun Sistem Remunerasi
  11. Menentukan Upah Pekerja
  12. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
  13. Mengelola Program Suksesi
  14. Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama
  15. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif

Persyaratan Peserta :

  • Minimum Pendidikan setara S1 Manajemen
  • Mmemiliki pengalaman kerja minimal 3 (tiga) tahun sebagai Supervisor/Analis Sumber Daya Manusia
  • Memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada leval jabatan Manajer

Durasi Training :

  • 2 Hari Training
  • 1 Hari Ujian BNSP

Facilitator :

Drs. Jack Alenzo, MM. MH

Jack adalah Konsultan dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepemimpinan di beberapa lembaga yang bergerak di bidang konsultasi dan pelatihan. Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan.

Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management Bidang SDM 2 Sertifikasi Six Sigma serta Master Trainer dari ILO untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Empoyee and Management Cooperation). Certified Professional Coach dan Executive Coach ASCTH ICF (Internal Coach Federation).

Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi di bidang yang sama.

Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dan organisasi di berbagai perusahaan multinasional asing seperti Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont dan FMC dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager / Operating Committee Member pada sebuah perusahaan MNC dari Amerika Serikat.

Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain: Pertamina Huu Energi, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Pertamina Pusat, Panasonic Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa, Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000, Telkom Tbk Indonesia Power, Frisian Flag Indonesia, Pfizer Indonesia, PLN Pusat, Bank Indonesia dan Kementrian Keuangan, dll

Daftar Lengkap, klik di bawah ini:

Jadwal & Biaya

Rp 8.15jt - Group
Rp 8.95jt - Early Bird
Rp 9.45jt - Full Fare

*Harga belum termasuk pajak

Kelas ini akan dijalankan bila minimal ada 2 peserta yang mendaftar.

calendar_month 16-18 Dec 2024
schedule 09.00 - 17:00
location_on Kuretakeso Hotel - Kemang / Best Western Premier - Cawang / The Aryaduta Hotel Semanggi

*Untuk pelatihan inclass, hotel masih tentative

Fasilitas Training

Jadwal & Biaya

*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwals)
09:00 - 17:00
*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwals)
09:00 - 17:00
*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwals)
09:00 - 17:00
*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwals)
09:00 - 17:00

*Hotel masih tentative

Fasilitas Training
9684
× Ada yang bisa dibantu? Available from 06:00 to 23:00 Available on SundayMondayTuesdayWednesdayThursdayFridaySaturday