Deskripsi
BELAJAR DALAM TRAINING INI, SEPERTI ANDA MENEMUKAN INTISARI DARI 10 BUKU MANAJEMEN STRATEGI
PERHATIAN kepada para Manajer, Pimpinan, dan Pelaku Bisnis!! Mengapa ada Organisasi yang tumbuh MAJU berkembang dan ada pula yang STAGNAN bahkan mengalami kemunduran? Apa perbedaan dari cara mengelolanya? Apa saja rahasia para pemimpin sukses dalam membangun organisasi yang efektif dan produktif? Sudah tahu bagaimana teknik dan strategi mengelola organisasi untuk keberhasilan jangka panjang? Dapatkan semua rahasianya dalam training ini.
Sasaran Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan akan mampu untuk:
- Meletakkan dasar fondasi strategi bisnis yang kuat
- Membuat rencana strategi dan bisnis jangka panjang
- Menyusun standar operasional prosedur yang dibutuhkan
- Membangun tim yang efektif, produktif, solid, dan profesional
- Menjadi eksekutor perubahan yang handal
Outline Materi Training
- Bagaimana cara melakukan check-up kondisi bisnis secara praktis
- Bagaimana cara menyusun rencana kerja tahunan dan program anggaran
- Bagaimana cara mengembangkan sistem prosedur yang aplikatif
- Bagaimana cara merumuskan visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan
- Bagaimana cara mengatur insentif, penilaian kinerja, evaluasi target pencapaian
- Bagaimana cara menggulirkan perubahan dan mengelola dampak yang ditimbulkan
- Bagaimana cara menumbuhkan budaya kerja dan memimpin generasi milenial
Siapa Yang Perlu Ikut?
Semua Manajer, Supervisor, Kepala Bagian, Pimpinan, Pemilik Bisnis, HR, Marketing, siapapun yang ingin mengembangkan keterampilan manajemen strategis
Metode Pelatihan
70% Praktek & 30% Teori (Presentasi, Simulasi, Role Play, Diskusi Kelompok, Games, Multimedia)
Facilitator
Dedy Irawan
Berlatar belakang pendidikan Fakultas Psikologi dari Universitas Islam Indonesia, memiliki pengalaman profesional lebih dari 15 Tahun dalam bidang Penjualan, Pelatihan, SDM, dan Konsultasi Manajemen di berbagai industri dan perusahaan. Terakhir berprofesi sebagai Head of Learning & Development di Frank & co Jewellery, setelah sebelumnya berkarir di The Jakarta Consulting Group, Accor, Arbe Styrindo, dan Astra Zeneca Indonesia. Banyak memberikan pelatihan dan konsultasi di bidang Communication, Soft Skills, HR, dan Strategic Management. Menjadi finalis dalam ajang Indonesia Future HR Leader oleh Majalah SWA pada 2011. Saat ini aktif mengembangkan Dilantern, perusahaan konsultasi manajemen yang didirikannya serta sebagai anggota Forum Psikologi Sosial Budaya UII, Jakarta. Berbagai topik unggulan pelatihan yang sering diberikan diantaranya Leadership, Adversity Quotient, Assertiveness, Supervisory Management, Performance Management, Talent Management, dan semua fungsi Human Resources Management. Beberapa perusahaan manufaktur, industri pertambangan, perbankan, BUMN, dan Kementerian/Lembaga menjadi klien yang pernah ditangani.
