Deskripsi
Perusahaan dan organisasi yang terus maju berkembang pasti memiliki tatakelola yang unggul. Yang beroperasi dengan keputusan, instruksi, dan himbauan yang jelas. Karyawan tidak saling melempar tanggung jawab sebesar apapun masalah yang timbul. Para pimpinan dapat mengontrol hasil kerja timnya secara otomatis. Miskomunikasi sangat jarang terjadi, hasil kerja konsisten berkualitas, dan solusi terhadap masalah tersedia cepat dan efektif. Mengapa bisa demikian? Karena ada SOP yang dijalankan oleh perusahaan dan organisasi. Training Ultimate Guide In Developing S.O.P For Higher Organizational Performance ini akan membekali peserta keterampilan secara praktis dan komprehensif dalam mengembangkan SOP yang sangat penting bagi perusahaan dan organisasi untuk kinerja yang lebih baik.
Sasaran Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan Ultimate Guide In Developing S.O.P For Higher Organizational Performance ini peserta diharapkan akan mampu untuk:
- Melakukan analisa proses bisnis dengan tepat dan detail
- Membuat Standar Operasional Prosedur secara efektif dan efisien sesuai kebutuhan organisasi
- Melakukan sosialisasi, audit kepatuhan, dan uji pelaksanaan dalam setiap kebijakan yang dikeluarkan
- Memimpin tim perubahan organisasi secara strategis
Apa Yang Akan Dipelajari
Outline Materi Pelatihan Ultimate Guide In Developing S.O.P For Higher Organizational Performance
- Sasaran Bisnis, Strategi, Struktur, Sistem, dan Budaya Kerja
- Hirarki Pengambilan Keputusan
- Business Process Mapping, Business Process Analysis
- Unsur Penyusun Standard Operating Procedures, Job Manuals, Work Instructions
- Metode dan Teknik Penyusunan Standard Operating Procedures
- Mekanisme Penyusunan, Sosialisasi, Pengesahan, Monitoring & Evaluasi SOP
Siapa Yang Perlu Ikut
Peserta Pelatihan Ultimate Guide In Developing S.O.P For Higher Organizational Performance
Para Manajer, Supervisor, Kepala Bagian, Pimpinan, HR, System Audit, siapapun yang ingin mengembangkan keterampilan menyusun Standar Operasional Prosedur
Metode Pelatihan
Metode Pelatihan Ultimate Guide In Developing S.O.P For Higher Organizational Performance
70% Praktek & 30% Teori (Presentasi, Simulasi, Role Play, Diskusi Kelompok, Games, Multimedia)
Facilitator
Dedy Irawan
Berlatar belakang pendidikan Fakultas Psikologi dari Universitas Islam Indonesia, memiliki pengalaman profesional lebih dari 15 Tahun dalam bidang Penjualan, Pelatihan, SDM, dan Konsultasi Manajemen di berbagai industri dan perusahaan. Terakhir berprofesi sebagai Head of Learning & Development di Frank & co Jewellery, setelah sebelumnya berkarir di The Jakarta Consulting Group, Accor, Arbe Styrindo, dan Astra Zeneca Indonesia. Banyak memberikan pelatihan dan konsultasi di bidang Communication, Soft Skills, HR, dan Strategic Management. Menjadi finalis dalam ajang Indonesia Future HR Leader oleh Majalah SWA pada 2011. Saat ini aktif mengembangkan Dilantern, perusahaan konsultasi manajemen yang didirikannya serta sebagai anggota Forum Psikologi Sosial Budaya UII, Jakarta. Berbagai topik unggulan pelatihan yang sering diberikan diantaranya Leadership, Adversity Quotient, Assertiveness, Supervisory Management, Performance Management, Talent Management, dan semua fungsi Human Resources Management. Beberapa perusahaan manufaktur, industri pertambangan, perbankan, BUMN, dan Kementerian/Lembaga menjadi klien yang pernah ditangani.
