Deskripsi
Audit Internal sebagai salah satu persyaratan ISO 14001:2015 maupun ISO 45001:2018 merupakan motor penggerak untuk melakukan percepatan bagi para pelaku organisasi atau usaha dalam menghadapi tantangan usaha yang makin kompetitif dari waktu ke waktu. Audit Internal adalah tahapan penting dari Siklus Sistem Manajemen HSE yang meng-evaluasi tahapan siklus sebelumnya serta memberikan gambaran untuk pengambilan langkah-langkah yang tepat bagi tahapan siklus berikutnya sehinggga proses “Continuous Improvement”terhadap Sistem Manajemen HSE yang ada berlangsung dengan sempurna.
Dengan penerapan standar yang baru, maka orientasi penerapan Sistem Manajemen berdasar “Leadership, Risk Based Processed and Performance”
Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan program audit mutu internal beserta sumber daya dan materi kegiatan-kegiatan pelaksanaan audit yang tepat sehingga mampu terealisasi kegiatan audit yang memecahkan permasalahan dalam penerapan Sistem Manajemen HSE serta mewujudkan proses “Continuous Improvement”.
Tujuan Pelatihan
- Memahami persyaratan ISO 14001:2015 dan ISO 45001:2018 tentang pelaksanaan Audit Internal
- Memahami pendekatan audit sesuai dengan ISO 19011:2011
- Mampu mengidentifikasi kebutuhan Kompetensi Auditor
- Mampu menyusun rencana dan Program Audit Internal
- Mampu melakukan Audit Internal dengan pendekatan proses
- Mampu menyusun Laporan Audit terhadap Sistem Manajemen HSE dan kinerja bisnis
- Mampu mengidentifikasi potensi improvement dari hasil Audit Internal
Sasaran Pelatihan
Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :
- Mampu merencanakan program audit internal SMHSE
- Mampu mengidentifikasi dokumen dan sumber daya dalam melaksanakan audit internal HSE
- Mampu melakukan persiapan audit internal HSE
- Mampu melakukan audit internal HSE di semua unit
- Mampu melaporkan pelaksanaan audit internal HSE
- Mampu bekerjasama dan mendukung Kepala Auditor/ Wakil Manajemen
Target Peserta
Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi HSE, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.
Outline Materi
- Review persyaratan standar ISO 14001:2015 dan ISO 45001:2018 dan dokumentasi Sistem Manajemen HSE
- Persyaratan Audit Sistem Manajemen pada ISO 19011:2011
- Kompetensi dan kriteria pemilihan Auditor Internal
- Pengertian Audit Internal
- Persyaratan Mengenai Audit Internal
- Siklus audit : mengorganisasi program audit internal
- Tanggung jawab orang-orang yang terlibat dalam program audit internal
- Persiapan audit
- Persiapan checklist
- Rapat Pembukaan
- Penyelenggaraan audit
- Sampling dalam audit
- Teknik wawancara
- Bukti obyektif dan ketidaksesuaian
- Rapat Penutup
- Tindakan perbaikan dan verifikasi lanjutan
- Pelaporan audit
- Dokumentasi audit
- Seleksi, training dan kualifikasi dari Internal Auditor
- Rapat Tinjauan Manajemen
- Role-play Audit
Fasilitator
Yuwono D. Sucipto
Memiliki pengalaman sebagai Management System Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank, Project Manager yang membawahi lebih dari 20 konsultan. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Audit, Interpreting and Documenting of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, SMK3/ISO 27000/ISO 13485/ ISO 26000, Implementation of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/ISO 45000/SMK3, dan Integrated Management System of ISO 9000, ISO 14000 and ISO 45000/SMK3. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ ISO 45000/ SMK3/ ISO 17025/ ISO 13485/ ISO 27000 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura.
Pernah mengikuti berbagai Short Courses di mancanegara antara lain: Sydney-Australia, Grand Canary-Spain dan Toronto-Canada.
Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia Direktorat TK SD-SMP-SMA-SMK, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, beberapa Security Services company, PT. Altrak 1978, LPSE Provinsi Jawa Barat, PT. Antam (Persero) Tbk, Timor Gap E.P, PT. Expans Petrogas Intranusa. PT. Wastec International, Bank BNI, BPOM (Badan Pengawasan Obat dan Makanan), USDRP (Kementerian Pekerjaan Umum & World Bank Project), PT. Mesin Isuzu Indonesia, PT. Semen Tonasa, PT. Varia Usaha (Grup Semen Gresik), PT. Smart Tbk, Dale Carnegie Indonesia, PT. Kliring Penjaminan Efek Indonesia, PT. Schneider Electric Batam, PT. Gunung Madu Plantation, Kementrian Komunikasi dan Informasi Republik Indonesia, Badan Narkotika Nasional (BNN) Republik Indonesia, Politeknik Elektronik Negeri Surabaya, Universitas Telkom Fakultas Rekayasa Industri, LKPP (Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah), PT Pertamina EP Field Rantau, PT Pertamina EP Field Cepu, PT Pertamina Refinery Project, PT Pertamina EP Asset 2 Unit Prabumulih-Adera-Limau-Pendopo, PT Pertagas Unit Prabumulih, PT. Wastec International, PT Pertamina Hulu Energi- ONWJ (Offshore-Onshore), Ericsson Academy, PT Grapari Telkomsel, PT. Tripatra, PT Perkebunan Nusantara VI Unit Kayuaro-Pangkalan Lima Puluh Kota-Rimbo Duo-Batanghari, PT. DNX Indonesia, dan sebagainya.
Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT, Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000/ ISO 17024.
