Deskripsi
Pelatihan ini memberikan pengetahuan untuk memahami konsep-konsep utama Tata Kelola TI berdasarkan COBIT 2019. COBIT adalah kerangka kerja untuk tata kelola dan manajemen informasi dan teknologi perusahaan, yang ditujukan untuk seluruh organisasi bisnis. COBIT mendefinisikan komponen dan faktor desain untuk membangun dan mempertahankan sistem tata kelola yang paling sesuai. Framework COBIT 2019 yang diakui secara global membantu memastikan EGIT yang efektif, memfasilitasi implementasi yang lebih mudah dan disesuaikan— memperkuat peran berkelanjutan COBIT sebagai pendorong penting inovasi dan transformasi bisnis.
Durasi
Pelatihan dilakukan dalam 2 hari kerja di kelas ATAU pelatihan online.
Tujuan
Di akhir kursus, peserta akan:
- Memahami konsep, model, dan definisi kunci baru COBIT® 2019.
- Mengenal framework baru dengan fokus utama pada perbedaan utama antara COBIT® 2019 dan COBIT 5 – 2012.
- Pelajari konteks, komponen, manfaat, dan alasan utama COBIT digunakan sebagai kerangka kerja tata kelola informasi dan teknologi.
- Pengenalan konsep baru seperti area fokus dan faktor desain memungkinkan panduan tambahan untuk menyesuaikan sistem tata kelola dengan kebutuhan perusahaan.
- Perbarui penyelarasan dengan standar global, kerangka kerja, dan praktik terbaik meningkatkan relevansi COBIT.
Sasaran Peserta
Pengguna COBIT 5 saat ini yang ingin mengadopsi versi 2019; pengguna yang baru mengenal COBIT 2019 dan ingin mempelajari lebih lanjut, atau profesional TI mana pun yang bekerja di bidang tata kelola TI, manajemen TI, Perencanaan TI, kepatuhan, jaminan, dan risiko.
Metodologi
Agar pembelajaran efektif dan apresiasi penuh, kursus akan disampaikan dengan 35% dari waktu yang dikhususkan untuk konsep penting dan topik teori lainnya dan 65% dialokasikan untuk diskusi, latihan, dan studi kasus. Pemimpin pelatihan akan dibantu oleh slide presentasi dan demonstrasi nyata untuk pemahaman yang jelas dan kelancaran tindak lanjut selama sesi. Partisipasi aktif akan didorong melalui kerja individu dan upaya kolaboratif.
Course Plan
Chapter 1. Introduction
- Enterprise Governance of Information and Technology
- Benefits of Information and Technology Governance
- COBIT as an I&T Governance Framework
- What Is COBIT and What Is It Not?
- Structure of This Publication
Chapter 2. Intended Audience
- Governance Stakeholders
Chapter 3. COBIT Principles
- Introduction
- Six Principles for a Governance System
- Three Principles for a Governance Framework
- COBIT® 2019
Chapter 4. Basic Concepts: Governance System and Components
- COBIT Overview
- Governance and Management Objectives
- Components of the Governance System
- Focus Areas
- Design Factors
- Goals Cascade
Chapter 5. COBIT Governance and Management Objectives
- Purpose
Chapter 6. Performance Management in COBIT
- Definition
- COBIT Performance Management Principles
- COBIT Performance Management Overview
- Managing Performance of Processes
- Process Capability Levels
- Rating Process Activities
- Focus Area Maturity Levels
- Managing Performance of Other Governance System Components
- Performance Management of Organizational Structures
- Performance Management of Information Items
- Performance Management of Culture and Behavior
Chapter 7. Designing a Tailored Governance System
Impact of Design Factors
Stages and Steps in the Design Process
Chapter 8. Implementing Enterprise Governance of IT
- COBIT Implementation Guide Purpose
- COBIT Implementation Approach
-
- Phase 1—What Are the Drivers?
- Phase 2—Where Are We Now?
- Phase 3—Where Do We Want to Be?
- Phase 4—What Needs to Be Done?
- Phase 5—How Do We Get There?
- Phase 6—Did We Get There?
- Phase 7—How Do We Keep the Momentum Going?
- Relationship Between COBIT® 2019 Design Guide and COBIT® 2019Implementation Guide
Facilitator :
Ade Nugraha, ST, MMSI
(MCP, MCSA, MOS, ACA, CEA)
Ade Nugraha adalah seorang praktisi dan akademisi dibidang Desain dan Teknologi dengan pengalaman lebih dari 21 tahun. Memulai karir professional sebagai Konsultan, Desainer Grafis dan Multimedia, Arsitek Perencana, Manajer Proyek, Asisten Dosen, Trainer, Guru dan Dosen, Courseware Designer, Chief Administrator, Academic Manager dan Academic Director.
Trainer adalah alumni S1 Fakultas Teknik Universitas Indonesia yang kemudian melanjutkan studi dan lulus S2 bidang Manajemen Sistem Informasi di Binus Bisnis School (BBS). Pemegang Sertifikasi Internasional bidang IT, mulai dari: Microsoft Certified Professional (MCP), Microsoft Certified Systems Administrator (MCSA), Microsoft Office Specialist (MOS), Adobe Certified Associate (ACA) dan Certified Administrator dari Pearson VUE.
Sebagai praktisi beliau telah bekerja dan menangani lebih dari 30 proyek bidang Desain dan Teknologi, diantaranya: IT Security Policy and Procedure, Computer Based Testing (Web based and Desktop Application), CBT Policy and Procedure, CBT Exam Content, Network Infrastructure Implementation for MS Dynamic AX 2012, Academic and Exam Policy and Procedures, SLA, Web Design and Development, Multimedia Interactive Applications, Multimedia Presentations, 2D/3D Animations, Residential Design, Commercial Design, CG projects seperti: logo, brochure, name cards, posters, flyers and marketing kit untuk lebih dari 25 personal dan corporate clients.
Karir akademisi dimulai dari mahasiswa sebagai asisten dosen di UI, IT trainer dan Lecturer program Diploma IT/CS di Informatics Computer School (Singapore school based), IT Corporate Trainer, Guru Training of Trainers dan Manajer Akademik di berbagai Sekolah RSBI seperti: SMAN 2 Depok, Cibinong, Bogor, Cirebon, Sekolah Bunda Mulia, Al Kausar Boarding School, ICM – BSD, SMK Bhakti Anindya dan Dosen Tamu, Pembicara serta Manajer Pelatihan di berbagai kampus seperti: UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, Universitas Paramadina Jakarta, Universitas Mercu Buana Jakarta, AMK Bogor, UNSWAGATI Cirebon, Universitas Bina Darma Palembang, IBI Darmajaya Lampung, Universitas Bandar Lampung, STMIK Swadaharma Jakarta, UPI-YAI, Jakarta. Trainer juga merancang dan membuat lebih dari 15 Official Courseware bidang IT, Networking, CG and Multimedia serta Software Engineering dengan lebih dari 35 course materials dan +1000 assessment dan exam content.
Dalam hal leadership dan managerial di struktur organisasi perusahaan, posisi terakhir trainer sebagai Academic Director, 7 tahun sebagai Academic Manager dan 6 tahun sebagai Chief Administrator telah memberikan pengetahuan, keahlian, pengalaman dibidang Manajemen, Bisnis dan Administrasi dalam menangani lebih dari 50 mitra Institusi Akademik (Sekolah dan Kampus) dengan total jumlah siswa dan mahasiswa yang menjadi end-users mencapai lebih dari +25.000 peserta dari tahun 2004 – 2015.
Beberapa Corporate Clients yang pernah bekerjasama dalam project, konsultasi maupun corporate training dan testing, yaitu: PT Semen Indonesia (Semen Gresik), AXA Mandiri, Aetra Air Jakarta, Mitsui Sumitomo Indonesia (MSIG), Toyota Astra Motor (TAM), PT Angkasa Pura II, PT RAIN Tbk, PT Prakarsa Tani Sejati, PT Automated Testing Indonesia, Multimatics, Sekolah Ichtus, Informatics Computer School, IPDC, LSP Telematika, Pearson VUE, Prometric, Andrew Tani & Co., NICT, PXmatics and others.
