IT Project Management Advanced

5/5

Outline

Course Description

Kursus ini dirancang bagi peserta untuk mempelajari prinsip-prinsip manajemen proyek TI tingkat lanjutan. IT Project Management part 2 ini merupakan kelanjutan dari materi sebelumnya, dimana bagian ini membahas topik-topik seperti: Manajemen Tim, Komunikasi, Risiko, Pengadaan Barang dan Jasa serta Pemangku Kepentingan. Materi kursus ini juga selaras dengan (PMBOK®) 5-6 Ed. yang merupakan standar yang diakui untuk profesi manajemen proyek di berbagai jenis industri. Kursus ini juga dilengkapi dengan workshop menggunakan MS Project 2013-2019 untuk kemampuan memulai, merencanakan, melaksanakan, memantau dan mengontrol serta menutup suatu proyek.

Course and Learning Objectives

  • Memahami istilah, konsep, dan kerangka manajemen proyek berdasarkan PMBOK®.
  • Melebihi harapan pemangku kepentingan serta menjaga keseimbangan antara ruang lingkup, waktu, biaya, dan kualitas proyek.
  • Membahas manajemen tim proyek (brainware), komunikasi dengan stakeholder, manajemen risiko proyek, mengelola pengadaan barang dan jasa serta koordinasi dengan para pemangku kepentingan didalam suatu proyek.
  • Menggunakan perangkat lunak IT PM dengan MS Project 2013-2019 untuk menghasilkan status, perencanaan, pengendalian, pemantauan dan pelaporan proyek.

Pre-Requisites

Prasyarat untuk kursus ini adalah sudah mengikuti IT Project Management part 1, yang membahas Organisasi Proyek, Siklus Proyek, Scope, Time, Cost dan Quality. Pengetahuan dan pengalaman dasar tentang konsep Manajemen Proyek akan sangat membantu peserta.

Target Audience

Kursus ini dirancang untuk peserta yang memiliki pengetahuan tentang dasar-dasar Manajemen Proyek. Dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan praktisi proyek termasuk asosiasi manajer proyek, manajer proyek, manajer proyek TI, koordinator proyek, analis proyek, pemimpin proyek, manajer proyek senior, pemimpin tim, manajer produk, manajer program, sponsor proyek, dan anggota tim proyek.

Course Outlines

Module 1: Manajemen SDM Proyek

  • Plan HRM
  • Acquire Project Team
  • Develop Project Team
  • Manage Project Team

 

Module 2: Manajemen Komunikasi Proyek

  • Plan Communication Management
  • Manage and Control Communications

 

Module 3: Manajemen Risiko Proyek

  • Plan Risk Management
  • Identify Risks
  • Perform Qualitative Risk Analysis
  • Perform Quantitative Risk Analysis
  • Plan Risk Responses
  • Control Risks

 

Module 4: Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa Proyek

  • Plan Procurement Management
  • Conduct Procurements
  • Control Procurements
  • Close Procurements

 

Module 5: Manajemen Pemangku Kepentingan Proyek

  • Identify Stakeholders
  • Plan Stakeholder Management
  • Manage Stakeholder Engagement
  • Control Stakeholder Engagement

 

Module 6: Project Management menggunakan MS Project 2013-2019

  • Intro to MS Project
  • Set up Project
  • Project Calendar
  • Tasks Creation and WBS
  • Tasks Dependencies
  • Setting up Resources
  • Project Baseline
  • Critical Path
  • Tracking Progress on Tasks
  • Reporting Project

Facilitator :

Ade Nugraha, ST, MMSI

(MCP, MCSA, MOS, ACA, CEA)

Ade Nugraha adalah seorang praktisi dan akademisi dibidang Desain dan Teknologi dengan pengalaman lebih dari 21 tahun. Memulai karir professional sebagai Konsultan, Desainer Grafis dan Multimedia, Arsitek Perencana, Manajer Proyek, Asisten Dosen, Trainer, Guru dan Dosen, Courseware Designer, Chief Administrator, Academic Manager dan Academic Director.

Trainer adalah alumni S1 Fakultas Teknik Universitas Indonesia yang kemudian melanjutkan studi dan lulus S2 bidang Manajemen Sistem Informasi di Binus Bisnis School (BBS). Pemegang Sertifikasi Internasional bidang IT, mulai dari: Microsoft Certified Professional (MCP), Microsoft Certified Systems Administrator (MCSA), Microsoft Office Specialist (MOS), Adobe Certified Associate (ACA) dan Certified Administrator dari Pearson VUE.

Sebagai praktisi beliau telah bekerja dan menangani lebih dari 30 proyek bidang Desain dan Teknologi, diantaranya: IT Security Policy and Procedure, Computer Based Testing (Web based and Desktop Application), CBT Policy and Procedure, CBT Exam Content, Network Infrastructure Implementation for MS Dynamic AX 2012, Academic and Exam Policy and Procedures, SLA, Web Design and Development, Multimedia Interactive Applications, Multimedia Presentations, 2D/3D Animations, Residential Design, Commercial Design, CG projects seperti: logo, brochure, name cards, posters, flyers and marketing kit untuk lebih dari 25 personal dan corporate clients.

Karir akademisi dimulai dari mahasiswa sebagai asisten dosen di UI, IT trainer dan Lecturer program Diploma IT/CS di Informatics Computer School (Singapore school based), IT Corporate Trainer, Guru Training of Trainers dan Manajer Akademik di berbagai Sekolah RSBI seperti: SMAN 2 Depok, Cibinong, Bogor, Cirebon, Sekolah Bunda Mulia, Al Kausar Boarding School, ICM – BSD, SMK Bhakti Anindya dan Dosen Tamu, Pembicara serta Manajer Pelatihan di berbagai kampus seperti: UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, Universitas Paramadina Jakarta, Universitas Mercu Buana Jakarta, AMK Bogor, UNSWAGATI Cirebon, Universitas Bina Darma Palembang, IBI Darmajaya Lampung, Universitas Bandar Lampung, STMIK Swadaharma Jakarta, UPI-YAI, Jakarta. Trainer juga merancang dan membuat lebih dari 15 Official Courseware bidang IT, Networking, CG and Multimedia serta Software Engineering dengan lebih dari 35 course materials dan +1000 assessment dan exam content.

Dalam hal leadership dan managerial di struktur organisasi perusahaan, posisi terakhir trainer sebagai Academic Director, 7 tahun sebagai Academic Manager dan 6 tahun sebagai Chief Administrator telah memberikan pengetahuan, keahlian, pengalaman dibidang Manajemen, Bisnis dan Administrasi dalam menangani lebih dari 50 mitra Institusi Akademik (Sekolah dan Kampus) dengan total jumlah siswa dan mahasiswa yang menjadi end-users mencapai lebih dari +25.000 peserta dari tahun 2004 – 2015.

Beberapa Corporate Clients yang pernah bekerjasama dalam project, konsultasi maupun corporate training dan testing, yaitu: PT Semen Indonesia (Semen Gresik), AXA Mandiri, Aetra Air Jakarta, Mitsui Sumitomo Indonesia (MSIG), Toyota Astra Motor (TAM), PT Angkasa Pura II, PT RAIN Tbk, PT Prakarsa Tani Sejati, PT Automated Testing Indonesia, Multimatics, Sekolah Ichtus, Informatics Computer School, IPDC, LSP Telematika, Pearson VUE, Prometric, Andrew Tani & Co., NICT, PXmatics and others.

Daftar Lengkap, klik di bawah ini:

Jadwal & Biaya

Rp 5.15jt - Group
Rp 5.65jt - Full Fare

*Harga belum termasuk pajak

Kelas ini akan dijalankan bila minimal ada 2 peserta yang mendaftar.

calendar_month 28-29 Feb 2024
schedule 09.00 - 17:00
location_on Kuretakeso Hotel - Kemang / Best Western Premier - Cawang / The Aryaduta Hotel Semanggi

*Untuk pelatihan inclass, hotel masih tentative

Fasilitas Training

Jadwal & Biaya

*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwal)
09:00 - 17:00
Hotel di /home/u1657975/public_html/valueconsulttraining.com/bali
*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwal)
09:00 - 17:00
Hotel di /home/u1657975/public_html/valueconsulttraining.com/yogya
*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwal)
09:00 - 17:00
Hotel di /home/u1657975/public_html/valueconsulttraining.com/bandung
*Harga Tidak Termasuk Pajak

(Belum Ada Jadwal)
09:00 - 17:00
Hotel di /home/u1657975/public_html/valueconsulttraining.com/batam

*Hotel masih tentative

Fasilitas Training
× Ada yang bisa dibantu? Available from 06:00 to 23:00 Available on SundayMondayTuesdayWednesdayThursdayFridaySaturday