PENDAHULUAN
Bagi para pelaku bisnis, jajaran manajemen puncak dan eksekutif, dengan latar belakang pendidikan ataupun pekerjaan non-teknis, Teknologi Informasi (TI) dapat menjadi salah satu sumber kefrustasian. Pelatihan ini berfokus pada elemen-elemen, konsep dan praktek manajemen TI terpenting serta ditujukan untuk membantu organisasi dalam rangka mengembangkan bahasa yang sama bagi para manajer dan pimpinan maupun pelaku usaha agar mereka dapat bekerja sama secara efisien, efektif dan produktif.
Selain itu, pelatihan ini juga didesain untuk membantu manajer senior terutama dari unit bisnis untuk bekerja, berkoordinasi, berkolaborasi dan mendapatkan manfaat dan nilai dari fungsi maupun layanan TI untuk meningkatkan keuntungan kompetitif organisasinya dan memenangkan persaingan.
TUJUAN
Pada akhir pelatihan, peserta diharapkan untuk dapat:
- Memahami konsep dan praktek penting TI
- Mengetahui tren dan perkembangan terbaru TI
- Menyadari peran, kontribusi dan manfaat TI bagi organisasi
- Berkoordinasi dan berkolaborasi dengan fungsi, produk dan layanan TI
- Memahami berbagai keterbatasan dan kendala TI
- Menguasai desain bisnis proses untuk dapat memanfaatkan TI secara lebih baik
- Mengetahui cara mendorong dan melakukan transformasi digital
- Mengetahui bagaimana TI dikelola
MATERI
- Arsitektur Organisasi
- Rencana Strategis
- Portfolio, Program dan Proyek
- Business Case
- Proses
- Sumber Daya Manusia
- Budaya Organisasi
- Teknologi dan Sistem Informasi
- Tata Kelola
METODOLOGI
40% waktu akan dialokasikan untuk konsep dan teori penting, sementara 60% akan digunakan untuk sesi tanya jawab, diskusi, sharing, dan studi kasus.
TARGET KEPESERTAAN
Penyelia, Manajer, Manajer Senior, Manajer Umum, Kepala Seksi/Departemen/Divisi/Biro/Bagian non-TI yang tertarik untuk mendalami dan memanfaatkan fungsi, produk, dan layanan TI serta sinergi dan keselarasan antara bisnis dan TI (Business and IT Alignment).
