Objective
Based on PMBOK ver.5
Dalam banyak bidang kehidupan kita, kita menggunakan project management tanpa menyadarinya. Baik dalam kehidupan personal maupun di dalam dunia kerja nyata, kita semua menggunakan project management setiap hari. Memulai, merencanakan, melaksanakan, memantau / mengendalikan dan menutup setiap proyek memerlukan pengetahuan dan keahlian dari yang biasa dilakukan orang pada umumnya, dan akan lebih mungkin untuk dapat diselesaikan dengan seorang project manager terlatih. Project management biasa dipakai untuk bidang konstruksi, perbankan, logistik, sekolah, event organizer, dan lain-lain.
Mengapa perlu training Project Management ?
Kebutuhan untuk project management menjadi semakin jelas di dunia saat ini. Kecepatan, kualitas, dan pengendalian biaya meningkat signifikan dalam bisnis, pemerintahan, dan sektor nirlaba. Project management memungkinkan manajer untuk merencanakan dan mengelola strategi yang menghasilkan pendapatan baru dalam memperluas sektor pasar. Alat manajemen proyek (Project management tools) dapat mengurangi waktu operasional, biaya kontrol, memastikan kualitas produk, dan meningkatkan profitabilitas. Project management membantu perusahaan dalam menyelesaikan suatu proyek yang sedang ditangani secara professional dan ini akan membedakan mereka dari pesaing mereka secara positif. Project management adalah salah satu teknik manajemen yang paling penting untuk memastikan keberhasilan organisasi.
Outline Materi
- Introduction
- Project Definition
- Why Project Fails
- Golden Rules for Project Success
- Effective vs Ineffective PM
- Project Life Cycle
- Fundamental of a Team
- Project Management Concepts
- Getting Started with Project
- Project Management Sructure
- Project Management Framework
- Communication Skill
- Launching the Project
- Building Project Charter
- Decision Making
- The 6-Steps Planning Method
- Defining the Project Workload
- Building high-confident estimates
- Scheduling the projects
- Creating the Project Timeline
- Developing a Risk Managment Process
- Effectively matching resources to work
- Running the Project
- Establishing effective control process
- Implementing the plan
- Tracking and reporting progress
- Leading throughout the project life cycle
- Successful Project Closure
- Managing Systematic Project Close Down
- The payoff of Post Implementation Review
- Documenting Project and lessons learned for process improvement
- Exercise with Microsoft® Project 2007/2010
- Introduction to Microsoft® Project 2007/2010
- Creating a task list
- Setting up resources
- Assigning resources to tasks
- Formatting and sharing your plan
- Tracking progress on tasks
- Viewing and reporting project status
- Getting your project to back on track
- Exercises
Peserta
- Siapapun yang terlibat dalam proyek – apakah sebagai manajer proyek, anggota tim proyek, perencana atau senior manager – akan mendapatkan keuntungan dari program ini. Keterampilan dan teknik yang diajarkan pada program ini relevan untuk semua sektor bisnis dan pemerintah termasuk jasa perbankan, pembangunan sosial dan manajemen informasi.
Facilitator
Patricius Dion Widia. Adalah seorang konsultan project management dan pelatih bisnis dengan 14 tahun latar belakang teknik di bidang infrastruktur telekomunikasi. Banyak mendapat pengalaman dengan bekerja untuk perusahaan system integrator lokal dan vendor telekomunikasi multinasional di Indonesia. Berpengalaman selama 9 tahun sebagai Project Manager untuk implementasi dan pengembangan jaringan komunikasi selular, jaringan komunikasi satelit dan perangkat lunak di berbagai operator telekomunikasi di Indonesia seperti Telkomsel, Indosat, Excelcomindo, Telkom, Bakrie Telecom, Smart Telecom dan lain-lain. Memiliki sertifikasi IT Project Management dan Magister Manajemen Keuangan serta sebagai praktisi NLP. Saat ini bekerja juga sebagai Pelatih Bisnis di PT Formula Bisnis Indonesia.
