Ketrampilan mengelola, dibedakan dari ketrampilan memimpin dari segi fokusnya pada kinerja dan permasalahan kerja sehari-hari yang dihadapi oleh seorang manajer. Tingginya kecerdasan dari angkatan baru yang masuk kerja pada decade ini, dibarengi dengan tingginya tuntutan terhadap lingkungan kerja yang menantang dan supportive, maka manajer dituntut untuk selalu meningkatkan ketrampilannya agar bisa mendapatkan best talent dan best output dari para talent tersebut.
Manajer saat ini dituntut untuk menjadi performance oriented manager. Artinya ia selalu dituntut untuk mencapai kinerja dan meningkatkan kinerja secara berkelanjutan. Pelatihan ini menggunakan pendekatan yang sama. Ia dimulai dengan pemahaman akan peran pembuatan sasaran dan bagaimana mengelola kinerja. Sebelum masuk pada pembahasan mengenai pentingnya peningkatan kemampuan untuk mengelola diri dan orang bagi seorang manajer, dalam rangka pencapaian target tersebut.
Pengantar
Enhancing Managerial Skills Training
- Refreshing pemahaman organisasi dan peran Manajer
- Apa yang dibutuhkan untuk dapat sukses berkarir dalam organisasi?
- Tantangan manajer modern
Manajemen Kinerja
- Peran dan prinsip dalam goal setting
- Menggunakan standard, indikator dan sasaran dalam mengelola kinerja
- Mengelola proses dan meningkatkan kinerja proses
- Memonitor dan memberikan feedback kinerja
- Mengenali dan mengatasi berbagai hambatan kinerja pada level perorangan ataupun sistem
Manajemen Diri
- Mengenali dan memahami peran diri dalam pencapaian kinerja
- Mengembangkan kebiasaan sebagai seorang manajer yang efektif
- Mengelola prioritas
- Mengembangkan stabilitas emosi (emotional intelligence)
- Beberapa mindset dan kebiasaan penting seorang pemimpin
Manajemen Orang
- Bagaimana mendisiplinkan karyawan bermasalah
- Prinsip-prinsip dalam manajemen orang
- Pemahaman modern mengenai peningkatan keterlibatan (engagement) karyawan
- Meningkatkan kinerja karyawan untuk mencapai standard saat ini (coaching)
- Memahami perbedaan karyawan dan beragam cara memotivasi dan menegur karyawan
Facilitator
G. Suardhika, MBA.
Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel. Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)
TRAINING EXPERIENCE
- Supervisory Skills Training: Aqua, Tugu Pratama, Bredero Price Batam, LG Electronics, Rekayasa Indonesia
- Leadership: BPD Sumsel, BPPN, Telkom Ujung Pandang, Litbang Pertanian, Indah Kiat Pulp & Paper.
- Customer Service: Telkom Surabaya, Balikpapan
- Team Building: Indomobil, Nisan, Telkomsel, 3M.
- Performance Management: Amoco Mitsui, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper
- Training for Trainer for BPPN
