Comprehensive People Management Training

Deskripsi Pelatihan

Mengelola orang biasanya merupakan salah satu tantangan terbesar dari seorang Pemimpin.  Karena terbiasa dengan pekerjaan teknis ataupun pekerjaan yang bisa ditangani sendiri, maka seorang Pemimpin, apa itu Supervisor ataupun Manajer mengalami ke-kikuk-an ketika harus mengelola tim. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai hal tersebut.

Dimulai dengan pengenalan tim melalui MBTI, salah satu metode asesmen untuk pengembangan manusia, maka peserta diharapkan lebih mengenal tipe anggota tim yang dihadapinya serta implikasinya dalam pengelolaan tim.

Mapping dari anggota tim juga dapat dilihat dari profile kemampuannya, motivasinya, komitmennya, dan lain-lain yang bisa menjadi salah satu dasar dalam mengalokasi resource SDM yang ada dan melakukan pendekatan yang personal dalam mengelola tim.

Kemampuan utama dalam pengelolaan orang juga akan diuraikan prinsip-prinsipnya.  Seperti kemampuan dalam memberikan instruksi, memotivasi, memberi teguran.  Kelompok kemampuan mengelola orang berikutnya yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah: coaching, konseling masalah ringan, serta memberikan evaluasi melalui diskusi Performance Appraisal.

Sepanjang waktunya tersedia, sebanyak mungkin skill yang ada dalam materi ini akan dilatihkan melalui role playing.

Tujuan Pelatihan 

Melalui Comprehensive People Management Training, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami peran sebagai atasan dalam mengelola anggota tim.
2. Mengenali tipe dan karakteristik anggota tim menggunakan MBTI.
3. Membuat mapping dan profile anggota tim berdasarkan kemampuan, motivasi, dan kepribadian.
4. Memahami prinsip dasar dalam mengelola orang.
5. Menerapkan keterampilan utama dalam people management seperti memberikan instruksi, delegasi, memotivasi, monitoring, dan memberikan teguran.
6. Menerapkan coaching dan konseling untuk menangani masalah ringan dalam tim.
7. Memberikan evaluasi dan feedback melalui diskusi Performance Appraisal.
8. Mengevaluasi efektivitas pengelolaan orang dan menjaga kinerja optimum tim.

Peserta Pelatihan 

Pelatihan ini direkomendasikan untuk:

1. Supervisor yang memiliki tanggung jawab dalam mengelola tim.
2. Manager yang bertanggung jawab atas pengelolaan anggota tim.
3. Pemimpin yang ingin meningkatkan kemampuan people management.
4. Atasan yang ingin mengembangkan kemampuan dalam mengelola, memotivasi, dan mengevaluasi anggota tim.
5. Profesional yang memiliki tanggung jawab dalam mengelola dan mengembangkan sumber daya manusia dalam tim.

Outline Materi

Materi Comprehensive People Management Training yang akan dibahas adalah :

1. Peran sebagai Atasan
   – Peran sebagai atasan
   – Memadukan peran sebagai atasan dan peran organisasi lainnya
   – Menjalankan peran sebagai trainer, coach, mediator, fasilitator, dan peran lainnya
2. Mapping Anggota Tim
   – Menggunakan MBTI untuk mengenal anggota tim
   – Membuat profile kemampuan, motivasi, dan kepribadian tim
3. Prinsip Dasar dalam Mengelola Orang
   1. Menggunakan prinsip dasar MENDUKUNG
   – Menjaga Harga Diri
   – Empati
   – No Judgement
   – Dorong Keterlibatan
   – Urun Rembuk
   – Kejelasan
   – Upaya Kesamaan
   – No Take Over
   – Giring ke Tindak Lanjut
   2. Contoh penerapan prinsip dasar pada interaksi atasan dan bawahan melalui video
4. Mengenal Permasalahan dalam Manajemen Orang
   – Permasalahan yang ada dalam manajemen orang
   – Keterkaitan permasalahan orang dan organisasi
   – Memisahkan masalah personal dan masalah kinerja
5. Skills Utama Pengelolaan Orang
   – Memberikan instruksi
   – Delegasi
   – Memotivasi
   – Monitoring
   – Memberikan teguran
6. Group Skills Lainnya
   – Coaching
   – Konseling masalah ringan yang masih dapat ditangani oleh seorang Pemimpin
   – Memberikan evaluasi/feedback pada saat diskusi Performance Appraisal
7. Evaluasi Pengelolaan Orang
   – Mengevaluasi efektivitas pengelolaan orang
   – Mengevaluasi dan menjaga kinerja optimum tim

Metode Pelatihan 

Pelatihan dilaksanakan dengan pendekatan interaktif dan aplikatif yang mengombinasikan pemahaman konsep people management dengan latihan keterampilan pengelolaan orang. Peserta akan mendapatkan kesempatan untuk memahami prinsip, mendiskusikan penerapannya, serta mempraktikkan skill yang dipelajari.

Metode pelatihan meliputi:

1. Presentasi konsep dan prinsip people management.
2. Pembahasan dan diskusi mengenai permasalahan dalam manajemen orang.
3. Latihan mapping anggota tim.
4. Praktik penggunaan MBTI untuk mengenal tim.
5. Role playing untuk melatih berbagai skill pengelolaan orang.
6. Simulasi coaching, konseling, pemberian instruksi, motivasi, teguran, dan feedback.
7. Diskusi dan evaluasi hasil latihan peserta.

Facilitator

G. Suardhika, MBA.

Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

TRAINING EXPERIENCE

• Supervisory Skills Training: Aqua, Tugu Pratama, Bredero Price Batam, LG Electronics, Rekayasa Indonesia
• Leadership: BPD Sumsel, BPPN, Telkom Ujung Pandang, Litbang Pertanian, Indah Kiat Pulp & Paper.
• Customer Service: Telkom Surabaya, Balikpapan
• Team Building: Indomobil, Nisan, Telkomsel, 3M.
• Performance Management: Amoco Mitsui, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper
• Training for Trainer for BPPN