Training Practical MBA for future leader mempelajari mengenai berpikir strategis dan menjadi pemecah masalah, bagaimana mampu terlibat dalam mengambil keputusan di tingkat atas, bagaimana mengetahui faktor penyebab perusahaan berhasil, bertahan lama atau gagal dan hal lainnya terkait Practical MBA for future leader.
Deskripsi
Kami tahu, para profesional itu sibuk dan waktunya terbatas. Namun itu semua tak boleh menjadi halangan untuk tetap belajar. (MBA)
Program Practical MBA for Future Leader ini memberikan intisari, manfaat dari program MBA yang diberikan kepada Anda sebagai pemimpin perusahaan masa depan. Peserta akan belajar banyak di sini, mulai dari perencanaan strategi, pemilihan strategi bersaing, turnaround strategi, kiat memenangkan pasar. (MBA)
Juga ditelaah bidang keuangan seperti cara membaca laporan keuangan, bidang produksi seperti Six Sigma, PDCA, bidang SDM seperti kiat anggotadayakan sumber daya manusia. Lebih cepat, pastinya lebih efisien! (MBA)
Sasaran Pelatihan
Setelah mengikuti Pelatihan MBA Praktis untuk pemimpin masa depan ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
- Berpikir strategis, menjadi pemecah masalah.(MBA)
- Mampu terlibat dalam mengambil keputusan di tingkat atas.(MBA)
- Mengetahui faktor penyebab perusahaan berhasil, bertahan lama atau gagal.(MBA)
- Membuat strategi peta agar mencapai visi misi perusahaan.(MBA)
- Mampu membaca laporan keuangan, menentukan target keuangan perusahaan.(MBA)
- Merebut pangsa pasar, mindshare dan heartshare dengan strategi Red ocean, Blue ocean.(MBA)
- Memahami proses produksi yang efektif.(MBA)
- Merancang Departemen SDM strategis. (MBA)
Outline Materi
Materi pelatihan yang akan di bahas topik MBA Praktis untuk pemimpin masa depan adalah:
- Berpikir strategis, inovatif
- Menemukan perusahaan yang sukses, gagal, bertahan, strategi turnaround
- Keuangan untuk pemimpin masa depan
- Pemasaran strategis
- Six Sigma, PDCA, Servqual (untuk jasa)
- Manajemen Talent, Manajemen Berbasis Kompetensi
- Kasus-kasus nyata yang menginspirasi
Testimoni
“Materi sangat bagus”
“Bagus, perlu lebih dalam saat study kasus”
“Qualified, OK”
Facilitator
Daniel Saputro, MM., MBA.
Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan serta konsultasi khusus di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yaitu: Model Bisnis (termasuk Balanced Scorecard dan Peta Strategi) – Pengembangan Orang – Proses – Internalisasi Budaya, yang diarahkan ke Sistem Pilot Otomatis.
Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun pemerintah. Dijawab Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.
Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Grup Tunas Ridean, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta), Infomedia dan Sentul City. Ia juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya
Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA dan pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.
Untuk Bisnis Keluarga, kami membantu kesuksesan dan mentransformasikan perusahaan yang lebih profesional. Dengan cara membentuk Kepemimpinan yang profesional dan menggunakan KPI berbasis balanced Scorecard.
