Salah satu tujuan Training Coaching and Counseling Skills adalah peserta akan mendapatkan keterampilan untuk menjalankan Coaching and Counseling Skills terhadap anak buahnya.
Deskripsi
Training Coaching & Counseling Skills. (C&C)
Tidak jarang dalam organisasi di suatu perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompok. Interaksi antar atasan dan bawahan seringkali menimbulkan persoalan hubungan yang berdampak pada turunnya kinerja kelompok. Dalam mensikapi permasalahan inilah perusahaan harus mampu memberikan bekal kepada para Leader untuk mampu memberikan C&C kepada anak buahnya secara optimal.
Dengan kemampuan memberikan C&C kepada anak buahnya, maka para Leader akan mampu menjaga kinerja organisasi yang dipimpinnya dan sekaligus akan berdampak positif terhadap kinerja usaha.
Sasaran Pelatihan
Setelah mengikuti Pelatihan Coaching &Counseling Skills (C&C) ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
- Peserta akan mendapatkan pemahaman secara detail tentang C&C.
- Peserta akan mendapatkan keterampilan untuk menjalankan C&C terhadap anak buahnya.
- Mampu menyelesaikan persoalan anak buah yang dikarenakan kesenjangan kompetensi yang dimiliki.
- Mampu menjalankan C&C secara efektif.
Outline Materi
Materi training yang akan di bahas topik Coaching & Counseling Skills adalah :
Sesi 1. Pengantar pemahaman Coaching & Counseling
- Mengapa Leader perlu keterampilan Coaching & Counseling
- Pengertian Coaching & Counseling
- Pemahaman dampak Coaching & Counseling bagi tim
Sesi 2. Model dan Metode Coaching & Counseling yang efektif
- Memahami model–model
- Bagaimana menggunakan metode Coaching & Counseling yang efektif
- Hambatan–hambatan dalam penerapannya
- Pendekatan Model GROW dalam Coaching & Counseling
Sesi 3. Proses Coaching & Counseling
- Komunikasi dalam Coaching & Counseling
- Memahami proses Coaching & Counseling
- Kunci sukses dalam Coaching & Counseling
Sesi 4. Praktek Coaching and Counseling
- Role Play berdasarkan Kasus yang disiapkan berdasarkan kasus nyata di Lapangan
Metode Pelatihan Administrasi Kantor Modern
Pelatihan Administrasi Kantor Modern Untuk Sekretaris Eksekutif dan Administrasi Eksekutif dilaksanakan dengan metode:
- Pelatihan diskusi
- Kasus dan analisis kuesioner
- Game dan latihan
- Role Play
Target Peserta
Targer dari pelatihan Coaching and Counseling Skills ini :
- HR staf
- Midle Management
- Supervisor
Testimoni
Bebebrapa Komentar dari peserta yang telah ikut dalam pelatihan Coaching and Counseling Skills ini :
“Materi sudah Ok, kalau bisa ditambahkan video”
“membangun Hubungan baik dengan peserta, berbagi pengalaman”
“Trainer sudah sangat baik & bagus dalam menyampaikan materi”
“OK, role play dibuat lebih Fun”
“Trainer sangat menguasai materi”
“Bagus”
Facilitator
Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA.
Lebih dari 25 tahun bertindak sepagai trainer, konsultan dan coach diberbagai Perusahaan, antara lain PT. BPJS, PT. TELKOM, PT Indosat, PT. Indofood Sukses Makmur, UNILEVER INDONESIA, CHEVRON, VICO Indonesia, PERTAMINA, Bank Indonesia, Bank Mandiri, Bank BRI, Bank BII, Bank BCA, PT.Freeport Indonesia, PT. Tambang Batubara, PT. Timah, PT. Sampoerna, Sogo Departement Store dan berbagai perusahaan lainnya. Materi yang biasanya dibawakan antara lain tentang : Personal Development, Mental Switching, Leadership Skills, Supervisory Management, Coaching and Counseling, Management Training, Creative Problem Solving and Decision Making, Communication Skills, Public Speaking & Presentation Skills, Negotiation Skills, Achievement Motivation Training, Dealing With Difficult People, Team Building, People Development.
Lulusan Fakultas Psikologi Universitas Padjadjaran dengan pendalaman dalam bidang Clinical Psychology serta memiliki sertifikat sebagai psikolog. Pendidikan lanjutannya mengambil pendalaman bidang Manajemen Sumberdaya Manusia, dan menyelesaikan program strata dua nya di Sekolah Tinggi Manajemen PPM.